杨靖@dytsing·22 Nis陪伴我三十多年的头疼,居然好了。之前只要出门吹个风或者受个凉,我都会头疼一天。主要靠布洛芬撑过去。最近一年都没再疼了。我猜是我大冬天去游泳/跑步,每天刺激,终于让身体意识到,原来寒冷是可以忍的Çevir 中文20359
ronaflx@ronaflx·17 Şub@dytsing 这个和copy constructor无关呀…看你的obj{}里面有没有参数 没有的话是default constructor吧Çevir 中文10024
杨靖@dytsing·14 ŞubC++ 的构造函数好烦 😫 Obj({}) v.s. Obj{} v.s. Obj() 是三个不同的东西。 AI 赶紧来把 C++ 八股文淘汰了吧Çevir 中文20079
杨靖@dytsing·15 Şub看到好多人说 AI 用起来 addictive。其实我一点也不觉得,因为我总能从 AI 作品中找到很多错误,让我没有安全感。写程序总得所有可能的输入都考虑到才行。大概是早年的经历让我有点 PTSD 吧Çevir 中文10062
ronaflx@ronaflx·5 Oca@42gt 同时,如果只想做next level...也是很cancer的想法,大多数时候没做好本职工作。 联动你另一条,也许职场梯子本来就是“有毒但是有用”。Çevir 中文00133
Darkgt@42gt·4 Oca从我之前印度老板那学到的一种良性的职场发展方式是,努力去做next level的事情,这样为了你的team能够scale,你就必须不得不让下面的人快速成长起来,担任你的工作去做更challenging的事情Çevir 中文2021551
杨靖@dytsing·5 Ara足球界有“弱队出门神”,我司有“弱组出 transformative tech lead”。组员普遍能力不行,搞技术的带头大哥反而容易拿很高的绩效。这样的例子今年已经见了两个了。Çevir 中文10375
Darkgt@42gt·13 Eyl所以综合来看,打工人的最佳成长策略一个是稳定向前,或者在小幅度横向波动中稳定取得纵向上的突破。但如今的就业环境来说,似乎后者更具有优势。因为可以在跳槽中不断调整自己的skill set以适应market的变化(tmd为什么market还会变)Çevir 中文201118
Darkgt@42gt·13 Eyl假设打工仔有两种能力,一种是决定你能爬多高的,比方说在某个公司做到entry level,senior,然后是mgr,director,VP,CXO这种,姑且称之为纵向能力 另一种是你能在同级别的位置上拿到含金量多少的,比方说fresh grad可能有常青藤 vs 985 vs 二本之类,姑且称为横向能力Çevir 中文1011662
杨靖@dytsing·29 Haz大组地震了。Director 想要把我 manager 手下大多数的活踢出去。人也要踢十几个。剩下的这些人干啥还不知道。现在的情况是风言风语到处传,两个星期了就是没有正式 announcement。manager 们纷纷请假装死以示抗议。有个刚招进来的 manager,手下还没一个人呢,组已经没了。Çevir 中文300394
杨靖@dytsing·4 Tem在海拔 1400 米的融雪湖里,游了个野泳。非常刺激。加起来可能游了五分钟。吸不进气,推不开水,看不见底,还冰了个透心凉。自我定位是冰镇西瓜。好久都没缓过来。下山走了一公里山路,皮肤才稍微有点温度。哈哈,下次还游!Çevir 中文1174.6K