Sabitlenmiş Tweet
まめ
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@AaronYSun @sayu5632j イラッとはするけど、そもそも一人有給で抜けただけで大変な思いを強いられる現場環境にした管理職の管理責任っすよね。
だから本来のイラッの矛先は休んだ人じゃなくて管理職に向けられるべき。
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「権利だから」と言って、
有給をきっちり使い切った30代の社員がいた。
業務に穴は開いていない。
引き継ぎもしていた。
成果も、平均以上。
表向き何の問題もなかった。
でも、次の異動で彼は
静かに外された。
理由を聞いたとき、
上司はこう言った。
「仕事はできるんだけどさ」
「チームの士気を下げているんだよね」
私は、その言葉に
少しだけ引っかかった。
実はこの構図は珍しくない。
日本の組織には、
はっきり言葉にされない
ルールがある。
有給は取っていい。
でも、全部使うと
空気を壊す。
建前では制度は守られている。
でも本音では、
周囲との同調や
我慢の量が
評価に混ざる。
これは彼が悪い話じゃない。
ただ、構造として
ズレやすい場所に
立ってしまっただけ。
権利を主張すること自体は、
間違っていない。
でも、中途半端な正論は
一番先に自分を傷つける。
人事として見ていると、
選択肢はだいたい二つに分かれる。
・圧倒的な成果で、
何も言わせない位置に行く
・有給消化が前提の文化に、
最初から身を置く
どちらでもない状態で、
「正しいから」と立つのは、
正直、消耗が大きい。
日本の組織は正しさより
空気で動く場面が多い。
そこを知らずに戦うと、
負けやすい。
覚えておくと、
少しだけ自分を守れる視点を置いておく。
・制度と評価は、必ずしも連動しない
・正論は、立ち位置がないと刺さらない
・文化を変えられる人は、最初から少数派
彼は真面目だった。
間違ってもいなかった。
ただ、場所を読み違えただけ。
組織に残るか。
環境を変えるか。
どちらを選ぶにしても、
「正しいかどうか」だけで
決めない方がいい。
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@mahiro183672 運転手が崩したんじゃなくて客が崩したんすか?? 規則は運転手がしないといけなかったはず。義務放棄して客に説教っておこがましすぎるだろw
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23:00、飲み会の帰り道。ベロベロになってタクシーで自宅に向かう。
「はい、着きました。1200円です」
「ありがとうございますぅ…」
運転手さんに5000円札を取りだすと…
「しまった、足りない」
「え?」
「すいません。今日はお客さんが多くて…小銭が300円、足りないんです」
「あ、小銭はいらないんで。降りま…」
「何言ってんですか!お金を粗末にしちゃいけない!」
「へ?」
「メーターは切るんで!近くのコンビニに行って崩しましょう」
「あ、はい」
60は過ぎているだろうか?オヤジくらいの年齢の運転手さんに叱られ、勢いに押されて、コンビニでお金を崩す。
「…はい、300円です」
「ありがとうございます。いいですか、お兄さん。お金を粗末にしちゃいけない」
「はい…」
(勘弁してよ…)何ゆえ、夜中にタクシーで説教されにゃならんのか?でも、運転手さんは構わず続ける。
「タクシーの運転手をしているとわかるんです。お金はね、人を選ぶんです」
「はぁ…」
「お金持ちほど、ていねいお金を使う」
「はぁ…」
「特に一流ほどそうです。信頼と感謝のカタチだからです」
「…」
「ぜひ
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@mussmuss17876 @aochanp じゃあ「こういうリスクがあります」って語る評論家も軒並み全員、犯罪示唆してることになるって認識なんすねwww
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ステージ完全引退しましたっっ!😸
mint☆は最後までmint☆でお届けしました🩷🩷🩷
またいつかどこかで!じゃあね!


mint☆@jwu_unidol_mint
【💚感謝💚】 本当に本当にありがとうございました🩷 mint☆は活動を終了します!!!
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名場面と言いながら、、、取材までしておきながら、、、
違う映画を挙げちゃってる、、、
織田裕二、「踊る大捜査線」の名場面「大変だったんですよ、この1カット。2日がかり」 sanspo.com/article/202509…
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【NHKニュース速報】
夏の全国高校野球 広陵高校が出場辞退 部員暴力問題などのSNS拡散受け止め(13:17)
#nhk_news www3.nhk.or.jp/news/
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