窪田良 最新刊「近視は病気です」

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窪田良 最新刊「近視は病気です」

窪田良 最新刊「近視は病気です」

@ryokubota

眼科医、ENTP、Kubota Glassを開発しています。世界からの失明撲滅が目標。

Tokyo-to, Japan Katılım Temmuz 2010
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先日のMrサンデーで近視の危険性や予防可能性についてお話しさせていただく事ができました。少しでも多くの方に知っていただける事を願っています。
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RYO KUBOTA 東洋経済オンラインに、松本さん(@okimatsumoto )との対談記事が掲載されました。 子どもの「読解力の低下」と「近視の増加」という、同じ時代背景からくる問題にそれぞれの立場から向き合っていることを改めて感じた時間でした。 お互いの活動が、子どもたちの未来につながることを願っています。 toyokeizai.net/articles/-/940…
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【世界から失明を撲滅する】 世界中で眼疾患に悩む皆さまの視力維持と回復に貢献することを目的に、イノベーションをさまざまな医薬品・医療機器の開発および実用化に繋げてまいります。 データとテクノロジーで、目の未来を変えていく。 #近視の窪田 #失明の根絶
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強い目、たくましい目を作る。 子どもの目は成長過程にあり、環境の影響を受けやすいです。 だからこそ、早めのケアが重要です。 眼科医の発想から生まれた新しいメガネ型デバイスで、続けやすい近視ケア習慣をサポートします。 #近視の窪田 #近視ケア
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東洋経済オンライン@Toyokeizai·
【「いい場」での外遊びは子どもの目にもいい--ママ・パパが意外と知らない「近視」と「遺伝」と「外遊び」の関係】 #東洋経済オンライン toyokeizai.net/articles/-/939…
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東洋経済オンラインに、iiba代表の逢澤奈菜さん(@nanaizw)との対談記事が掲載されました。 子育てのDX化という新しい市場に挑む逢澤さんのお話は、起業家としての覚悟と情熱にあふれていて、とても刺激を受けました。「子育て領域でイノベーション」を起こす姿は、私と重なる部分があるように感じました。 子育てが楽しい社会の実現に向けて、これからも応援しています。 toyokeizai.net/articles/-/939… #近視の窪田 #iiba #子育て
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強い目、たくましい目を作る。 子どもの目は成長過程にあり、環境の影響を受けやすいです。 だからこそ、早めのケアが重要です。 眼科医の発想から生まれた新しいメガネ型デバイスで、続けやすい近視ケア習慣をサポートします。 #近視の窪田 #近視ケア
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AI企業は顧客が増えれば増えるほど演算コストなどが上がる。一度作ったら終わりで後は儲かるだけのソフトウェアビジネスとは根本的に異なる。従って、収益化が非常に困難なビジネスモデルであるとのHSBCによる試算を紹介している。確かにそうかもしれない。
Ricardo@Ric_RTP

AI is the first technology in history where more customers makes you POORER. Every tech company in history got cheaper as it scaled. More users meant lower costs per user. That's the entire model. That's why Microsoft prints money. That's why Google prints money. That's why Meta prints money. Software has near-zero marginal cost. Build it once. Sell it a billion times. The 100 millionth user costs basically nothing to serve. This is the single most important rule in tech economics. But AI completely broke it. Every single query costs real compute. Every interaction burns real electricity. Every response depreciates real hardware. There is no "build once, sell forever." There is only "burn money every time someone asks a question." And the numbers prove it: OpenAI hit $20 billion in annualized revenue. Losses? $14 billion. For every dollar they earn, they spend $1.69 delivering it. Their losses TRIPLED as their revenue grew. Not because they're bad at business, but simply because the model itself is broken. Anthropic crossed $30 billion in annualized revenue. Still burning billions. Still not profitable. Still raising tens of billions just to keep the lights on. xAI is burning $1 billion every single month. Perplexity spent 164% of its revenue on compute costs from AWS, They literally spent more on running the AI than they made from selling it. This is not how technology is supposed to work. Google once estimated that adding AI to every search query would require 500,000 A100 servers. The cost of answering a single AI query is 10x MORE than a traditional search result. Traditional software: Serving 1 million users costs roughly the same as serving 100,000. The marginal cost is basically zero. AI: Serving 1 million users can cost 10 times what 100,000 costs. Every new user is a new expense. Every new query is a new dollar burned. This is reverse economics. The more successful you become, the faster you die. And nobody in the industry wants to talk about it because the entire narrative depends on you believing AI companies work like software companies. But they don't. They NEVER will. Software scales to infinity. AI scales to bankruptcy. HSBC ran the numbers on OpenAI specifically. Their conclusion: Even after every funding round, every investment, every deal, OpenAI still faces a $207 BILLION shortfall to reach profitability. The industry response has been to raise prices. ChatGPT went from free to $20 to $200 for the Pro plan. And it's still not enough because the cost of running these models grows FASTER than any price increase consumers will accept. Meanwhile 966 AI startups died in 2024. A 25.6% jump from the year before. AI startups burn cash twice as fast as non-AI tech companies. And the ones building on TOP of OpenAI and Anthropic are in even worse shape. Every wrapper app. Every "AI-powered" SaaS tool. Every startup whose entire product is someone else's model with a different skin on it. They're all margin-negative. Every single one. And these are the companies about to IPO. SpaceX, OpenAI, Anthropic, and Cerebras. $240 billion in combined raises planned for 2026. They're asking you to invest in an industry where the fundamental unit economics don't work. Where the MORE customers you get, the MORE money you lose. Where no company has figured out how to make the math positive. The dot-com bubble had the same pitch: "Revenue is growing. Profitability comes later." For most of them, later never came. The question isn't whether AI will change the world. It will. The question is whether it can do it without going broke first. And right now, every single number literally says no. How can they become profitable?

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「目といえば窪田」 そう言われる存在を目指し、目の病気に関するさまざまな課題に取り組んできました。 私たちは、「失明の撲滅」という大きな目標を掲げ、医療とテクノロジーの力で挑戦を続けています。 見えなくなる人を、ゼロに近づけるために。 #近視の窪田 #窪田製薬
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【なぜ日本は子どもの視力を守れないのか】 スマホやタブレット学習の普及で、近くを見る時間が増えています。 しかし、「スマホ=悪」ではありません。 大切なのは、目に配慮した環境づくりです。 1日2時間のケアで、明日の目を守る。 Kubota Glassはそんな新しい習慣を提案しています。 #近視の窪田 #子どもの目の健康 #クボタグラス
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近視研究に基づく'ピントの仕組み'に着目した技術。 それが、目に配慮して設計されたやさしい映像を映し出すAR技術です。 「目に良い映像を投影する装置」として、未来の視界を今つくる。 前例のない商品で、ヘルスケアのイノベーションを起こします。 #近視の窪田 #ヘルスケアイノベーション
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「失敗を恐れない」 製薬会社における新薬開発は、2万9999回の失敗の先に、たった1回の成功がある世界です。 失敗を恐れていては、何も生み出すことはできません。 大切なのは、仮説検証とトライアンドエラーを繰り返すこと。 そして何より、地道な努力を続け、決してあきらめないこと。 失明のない世界を目指して、今日も挑戦を続けます。 #近視の窪田 #窪田製薬 #挑戦
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【本日より、クボタグラスのサブスクリプションがスタートします。】 77万円の商品をサブスク化したのは、価格を理由に諦めてほしくないから。 より多くの方に手に取っていただくことで、近視抑制という選択肢を知ってもらいたい。 ぜひ、一度サイトをご覧ください。(サイトURL) #近視の窪田 #クボタグラス
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平賀広貴 (裸眼視力4.5)
【近視の損失額15兆円(日経新聞2026年4月6日)】  日経新聞4月6日朝刊に、「止まらぬ視力低下 経済損失年15兆円」という記事が掲載されました。  近視は、目が正常な状態(正視)から変形して、近くを見ることに特化した形状になることで、遠くが見えなくなり、矯正が必要な状態です。特徴としては、眼軸長(目の奥行方向の長さ)が伸びることで知られています。  日本人の成人の半数以上、若年層に至っては成人までに7割以上が、近視が主な原因で視覚不良になります(参照;学校保健統計 令和7年)  2050年、近視人口の拡大した日本の経済損失は、生産性低下や介護・社会コストの増加、治療費の増加などにより、年間で15兆円もの経済損失になると試算され、日経新聞に掲載されました。  試算を行ったのは、眼病治療薬や近視対策メガネなどを開発する 窪田製薬ホールディングス(東証グロース4596)。同社の 窪田良社長は、「近視は病気です」(日本経済新聞社)の書籍などでも知られています。 以下をnoteにまとめました。 目次 ・近視人口、世界の半数 ・近視を抑える医療技 ・政府支援で格差是正を ・私の見解 ・編集後記(新刊のお知らせ) #日経新聞 #窪田製薬ホールディングス @KubotaPharma @ryokubota note.com/hirokihiraga/n…
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東洋経済オンライン@Toyokeizai·
【「今しかない尊い瞬間」をともに過ごしていることを、夫婦の共通認識に。マイナス面にとらわれず、育児のいい面にも目を向けて】 #東洋経済オンライン toyokeizai.net/articles/-/939…
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noteを更新しました。 近視は「見えにくい」だけの問題ではありません。 強度近視になると、緑内障・網膜剥離・黄斑変性など、失明につながる疾患リスクが高まります。 2050年には世界人口の半数が近視になると予測されている今、私たちができることを綴りました。 note.com/kubota_holding… #近視の窪田 #失明の根絶
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日経新聞に取材記事が掲載されました。 2050年には世界人口の半数が近視になり、国内の経済損失は年15兆円に上ると試算されています。 近視は単なる視力低下ではなく、将来の失明リスクを高める重大な疾患です。 「見えにくくなるだけ」という認識を変え、目の未来を守るために私たちができることについてお話ししています。ぜひご一読ください。 nikkei.com/article/DGKKZO… #近視の窪田 #失明の根絶 #日経新聞
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近視に興味のある方へ 日本における近視の理解が進む事を願っています。
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei

近視の経済損失、25年後に年間15兆円? nikkei.com/article/DGXZQO… 国民の3人に1人が強度の近視を患い、医療機関に連日殺到。家庭内の介護負担も増加──。 窪田製薬HDの窪田良社長は「近視は単なる視力低下でなく、将来的に労働生産性の著しい低下を招く」と警鐘を鳴らしています。

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【子どもの近視、ただの視力低下だと思っていませんか?】 近視は将来の目の病気のリスクを高める可能性があります。 「外遊び」が目に良いと言われるように、目の環境を整えることが大切です。 眼科医として、子どもたちの未来の視力を守る新しい選択肢を届けています。 #近視の窪田 #近視は病気
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【孤独なママが、赤ちゃんと外に出るハードルを下げたい。子育て世帯向けマップアプリ「iiba」が支持される理由】 #東洋経済オンライン toyokeizai.net/articles/-/939…
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