基島隆蔵

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自分のリアルタイムの考えや人生を、構造化されたドキュメントにして、自分や友達やAIに共有できるサービス「Life: https://t.co/vfWFLcl9C2」をしています。 私のLifeはここから見れます:https://t.co/zquIu1Xk7y

Katılım Haziran 2022
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基島隆蔵@ryuzo_jp·
Lifeという、自分のリアルタイムの考えや人生を、構造化された1枚のドキュメントにして、自分や友達やAIに共有できるサービスを作ってるんですが、だいぶできてきたので、先行予約を始めました。 X・メモ・ブログから自動で読み込んだり、直接書き込んだりして溜めていけます。自分で使ってる感じ、めちゃくちゃ頭が整理されて効果が高いです。実物として僕自身のボードを公開してるので、興味ある方は見てみてください。自分の頭の中がそのまま見えるの、ちょっとエグいです。 こういうの、NotionとかAIに全部投げればできるじゃん、と思ってやってみたんですが、考えが散らばりすぎてて全然まとまらなくて。なので自分で作りました。 先行予約フォームはリプ欄に貼っておきます。
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世界最先端のリアルタイムの網羅的なニュース投稿を、日本人向けに背景情報をつけて見ることができるサービス「日刊最先端」の事前登録はこちらから: forms.gle/PfewrgTJ8S13Z1…
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自分のリアルタイムの考えや人生を、構造化されたドキュメントにして、自分や友達やAIに共有できるサービス「Life」の事前予約はこちらから: my-life.app
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Amazon創業者のジェフ・ベゾスが、顧客体験の小さな欠陥を修正するための「ペーパーカット」チームについて語る動画。 ベゾスは、企業が大きな課題に集中することが重要である一方で、顧客体験における小さな欠陥、いわゆる「ペーパーカット」にも注意を払う必要があると指摘しています。これらの小さな問題は、通常のチームでは手が回らないため、専用のチームが必要だと述べています。 このアプローチは、顧客満足度を高めるために、細部にまで目を向けることの重要性を示しています。大きな目標を追求しつつも、細かな改善を怠らない姿勢が、Amazonの成功を支えていると言えるでしょう。
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a16z共同創業者のマーク・アンドリーセンが、偽の創業者を見分ける方法について語る動画。 アンドリーセンは、株価が高騰しテクノロジーが注目される時期には、社会的地位を求めるだけの偽の創業者が増えると指摘します。彼らは表面的な知識を持ち、見せかけの姿を作り上げますが、詳細な質問を重ねるとその虚偽が露呈するのです。 彼の方法は、殺人事件の捜査官が無実を証明するために使う手法と同じで、詳細な質問を繰り返すこと。真の創業者は、長年にわたって詳細にこだわり続け、その分野について深い知識を持っているため、どんな質問にも具体的に答えられるのです。
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西原薫 | Wanderlust CAIO
西原薫 | Wanderlust CAIO@QuicKNickpicnic·
明日の13時からウェビナー第2回です! Claude Codeなどの汎用AIエージェントについて、個人のみの運用を脱却して、組織に浸透させるためのアプローチを紹介します! みなさんこのテーマ関心が高いようで、多くの申し込みをいただいてます! 詳細・お申し込みはこちらから:seminar.wander-lust.io/seminar/202606…
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a16zの共同創業者であるベン・ホロウィッツが、成功するCEOに必要な資質について語る動画。 ホロウィッツは、技術系創業者の典型的なイメージとして、社交性が低く、技術に特化した人物像があるが、実際には人を理解する能力が高いことが重要だと指摘しています。特に、マーク・ザッカーバーグのような成功したCEOは、人間関係を巧みに操る能力を持っていると述べています。 具体的な例として、2007年にFacebookの成長が停滞した際、ザッカーバーグがエグゼクティブチームを解雇するかどうかをホロウィッツに相談したエピソードが紹介されています。この時、ザッカーバーグはエンジニアリングチームの急速な拡大が原因で、システムのパフォーマンスが低下したことを理解し、問題解決のために新たなトレーニングプログラムを導入しました。 このように、成功するCEOは単に技術力だけでなく、組織の問題を的確に把握し、適切な対策を講じる能力が求められることがわかります。
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AnthropicのCEO、ダリオ・アモデイ(Dario Amodei)は、直属の部下が1人しかおらず、日常のオペレーションはほぼ全て妹でプレジデント兼共同創業者のダニエラ・アモデイ(Daniela Amodei)が担当している。 この動画では、ダリオがリーダーシップチームの報告を受けることなく、自由に活動できる環境がどれほど彼にとって有意義であるかを語っている。彼の役割は、戦略的な思考や長期的なビジョンに集中することを可能にしている。 ダニエラの存在が、Anthropicの運営を円滑に進めるための重要な要素となっていることがわかる。彼女のリーダーシップが、組織全体の効率性を高めている。 このような経営スタイルは、スタートアップにおける役割分担の新しい形を示している。
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AIパーソナルヘルスケアアシスタントを提供するJunoが正式にローンチしました。このサービスは、持病を持つ人々に向けたもので、現在12.5万人のユーザーが利用しています。 動画では、Junoがどのようにしてユーザーの健康データを分析し、症状の悪化を予測して日常のタスクを調整するサポートを行うかが示されています。具体的には、ユーザーのデータをもとに、症状の悪化が予想される場合には、非必須のタスクを翌日に移すことを提案する機能が紹介されています。 このようなAIアシスタントは、医療機関の予約が取りにくい状況において、ユーザーが自分の健康をより良く管理するための新しい手段を提供します。特に、医師からのフィードバックを待つことなく、リアルタイムで健康状態を把握し、適切な行動を取ることができる点が注目されます。
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my-life.appのマーケでとりあえず日韓最先端のマーケで使っている海外最先端ニュース投稿の下に置いておいた。が、先行予約が特に溜まらない。なので「書いて思考する」に関連するポストをし始めた。動画系もやる。 まだ初速欲しいからこのアカウントでニュース投稿しちゃってるけど、アカウントいつか分けたい。。。。。
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Anthropicの共同創業者であるダリオ・アモデイ(Dario Amodei)が、OpenAIを辞めてAnthropicを立ち上げた理由について語る動画。 アモデイ氏は、AIの安全性に関する意見の相違があったことを認めつつ、それが唯一の理由ではないと述べています。彼が強調するのは、信頼の欠如や価値観の不一致が、OpenAIを去る決定に大きく影響したという点です。
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