佐藤 聡/ブレインビューティフルステートコンサルタント(コーチ歴10年)

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佐藤 聡/ブレインビューティフルステートコンサルタント(コーチ歴10年)

佐藤 聡/ブレインビューティフルステートコンサルタント(コーチ歴10年)

@s_satoshi_brain

フォローすると、あなたの人生にインパクトを与える情報が届きます|法人2社経営|リピート率業界トップクラスの8割|潜在意識活用法|シゴデキ情報発信| エネルギーコアの最大化✖️ブレインチェンジ法/ ブレインチェンジ講座主宰/ YouTube → https://t.co/0GYsTc3y60 (その現状維持、脳に操られている)

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佐藤 聡/ブレインビューティフルステートコンサルタント(コーチ歴10年)
「やりたいことはあるのに動けない」 これ、意志の問題だと思っていませんか。 私は元市役所勤務でしたが、当時ずっと同じ悩みを抱えていました。 仕事は真面目にこなせるのに、 自分の人生のことになると急に止まる。 やるべきことは分かっているのに、 なぜか手が動かない。 その結果、気づけば数年が過ぎていました。 一番怖いのは「失敗」じゃなくて “何も変わらないまま時間だけが過ぎること”です。 そこから私は、行動できない原因を 根性ではなく“思考の癖”として分解しました。 すると分かったのは 「やる気がない」のではなく 「動けない構造」が自分の中にあるということ。 この構造を変えるために作ったのが ブレインチェンジメソッドという7日間のプログラムです。 内容は派手な成功法則ではありません。 ・行動が止まる思考パターンの特定 ・感情に振り回されない判断軸の作り方 ・小さく動き続ける仕組み化 この3つに集中しています。 実際に体験した人の中には 「初めて自然に動けた」という声もあります。 もし今、 ・やる気が続かない ・学んでも変わらない ・気持ちに振り回される こう感じているなら、 問題は努力不足ではなく“仕組み”の方かもしれません。 7日間の無料体験プログラムと特典はこちら utage-system.com/page/lzBXTU2RL…
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のらかめ🐢本能覚醒タロット✨ライトワーカー✨
春は雨が多く 雨空を呪いたい気持ちになっちまう😔 でも雨の日は「ゆっくりやろうぜ」と 忙しい4月の空気を緩和してくれる😌 こんな日はお気に入りカップにコーヒーを淹れる 自分で豆を挽いてドリップして時間かけて淹れる いつも以上にコーヒーの苦みが感じられた マインドフルな朝がそこにあった🐢
のらかめ🐢本能覚醒タロット✨ライトワーカー✨ tweet media
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とと | 先輩×コミュニケーション
敬語とかマナーとか気にしすぎて、逆に何も言えなくなる。 これって「ちゃんとしなきゃ」が強すぎるだけ。 敬語やマナーも大事。 相手への配慮にもつながるから。 でも、なにも伝えられなくなるのは本末転倒。 多少ぎこちなくても、まずは短く・ゆっくり話す。 これだけでも印象は十分整う。
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しずか|ACママ
しずか|ACママ@shizuka_behappy·
無価値観は「自分との向き合い方」で変わる ⛈️ 崩れやすい状態 ・ 完璧であることを前提に生きている ・「ミス=自分の価値の否定」と感じる ・ 頭の中で自分を強く責め続ける → たった一度の失敗で、すべてが終わったような感覚に沈む 🌥️ なんとか保つ状態 ・ 他人の評価を支えにしている ・「次はちゃんとやらなきゃ」と自分を追い立てる ・ 挽回することや正しさに執着する → 「役に立たない自分は見捨てられる」という不安で消耗していく ☀️ 崩れない状態 ・ 出来事と自分を切り分けて捉える ・「失敗が起きた」と事実として見る ・ 感情をジャッジせず、そのまま感じる → どんな結果でも、自分の価値は揺らがない感覚が育つ 自分を許せる人は、無理に前向きになろうとはしない。 自分の価値と出来事を切り分けて考えることで、無価値観は手放していける。
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dai | 自己認識サポーター
Q.本当は嫌なのに、うまく断れないことありませんか。 その場の空気を優先してしまう。 あとからモヤモヤが残るのに、また同じ選択をしてしまう。 自分だけ我慢している気がする。 この感覚は…
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東 ヤスオ@チーム構築×目標設計の専門家🚀
\「意見は出るのに、なぜか決まらない」/ 発言は活発。 アイデアも多い。 それでも 結論が曖昧なまま終わる。 誰も反対しないのに 前に進まない。 よくある状況です。 原因は消極性ではありません。 “決め方が定義されていないだけ。”です。 ・誰が最終判断するか不明確 ・多数決か合意かが曖昧 ・判断基準が共有されていない この状態では、 議論は終わりません。 私はこう問いかけます。 「この場は、どうやって決めますか?」 強いチームは 意見が多いチームではありません。 “決め方が揃っているチーム。”です。 議論と意思決定は別物です。 決め方が明確になったとき、 会議は初めて前に進みます。
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古澤久志 | AI導入コンサル
「不安」を「自信」に変えた4月 5月から第2ステージへ ・AI前提の業務フロー構築 ・個人の技を「組織の資産」へ ・浮いた時間で「利益」を創出 AI導入はゴールではなく 最高の未来へのスタートライン! おまけ:1ヶ月を締めくくる     「感謝と飛躍のプロンプト」👇 note.com/hwww/n/n8679ef…
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ゆか🍩心とお散歩&おやつ命🍡
4月最終日🗓️ あっという間😳 新しい環境で日中を過ごしてきた1ヶ月、予想以上に平穏で楽しかった🍀 課題やハードルがあっても、思うように事が進んでいく✨ 運がいい、周りの人たちのおかげ、環境に恵まれた。 これもそれも、すべてに感謝して、今日を過ごす。 小さく刻んで、次にジャンプだい‼️
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とと | 先輩×コミュニケーション
@s_satoshi_brain 佐藤さん 本当に行動できないと詰みますよね…😓 私も過去やろうと思っているのに、踏み出せないこと多々ありました。 その時は本当に人生が止まっていたように感じます。
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佐藤 聡/ブレインビューティフルステートコンサルタント(コーチ歴10年)
シリーズタイトル 『行動できない人は詰む』 ― 人生を変える7日間 ― 【1日目|スタート】 今日から7日間。 テーマは 『行動できない人は詰む』 いきなり聞くね。 ✔ やろうと思ってるのに動けない ✔ 「どうせ無理」で止まる これ、当てはまってたら危険。 昔の私はこれで 本気で人生止まりかけた。 明日は 👉 なぜ行動できないのか。
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東 ヤスオ@チーム構築×目標設計の専門家🚀
\「任せたのに、結局やり直しになる」/ 依頼はしている。 方向性も伝えている。 それでも 仕上がりがズレる。 結果、 自分で手を入れる。 よくある状況です。 原因はスキルではありません。 “レビューの設計が抜けているだけ。”です。 ・途中での確認ポイントがない ・どの観点で見るかが不明確 ・修正の基準が共有されていない この状態では、 最後にズレが顕在化します。 私はこう問いかけます。 「どのタイミングで、何を確認しますか?」 強いチームは 完成品だけを見るチームではありません。 “途中でズレを潰せるチーム。”です。 品質は最後ではなく、 途中の確認で決まります。 レビューが設計されたとき、 やり直しは減っていきます。
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ゆか🍩心とお散歩&おやつ命🍡
今日もマイペースで過ごしたい。 これって、ゆっくりとか、のんびりとかってことじゃなくて、自分のリズムで、タイミングでってこと。 実際は難しいし、集団の中の一人でしかないけれど、心の持ちようで調整はできる。 その環境に居れることに感謝して、ゆとりを持って動いていく月曜の朝☁️
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ゆか🍩心とお散歩&おやつ命🍡
@s_satoshi_brain 佐藤さん、すべては自分の足元からって感じがします。 ドンと構えて、しっかり前を見据える。 他者と比べてみても、健全な成長につながらない、そう感じました。
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