SUL
143 posts


@AlolyanMe @music1oneDay في مواد خام صرت شحيحه واتوقع انقطاع اكثر بالمصانع خارج السعودية
العربية

@music1oneDay ههههههههههههههههههههه ترا لاتستهر فيه صدق بضايع في السوق صارت تخلص وترتفع اسعارها
العربية

نزلنا تقرير مجلس الإدارة السنوي بخصوص نايس ون .
وضحنا فيه عن
١- الإستحواذ على العلامة التجارية أوبشن بي وهي علامة متخصصة في العطور المستوحاة.
٢- نيتنا على إفتتاح أول معرض أوف لاين بإذن الله وذلك للنمو الهائل في هذا القطاع.
saudiexchange.sa/Resources/fsPd…
العربية

وزارة الصناعة تحذر من استخدام الاعفاء في غير محله
وراح يكون في جولات ميدانية بالتاكيد
هي بالعقل مصنع احتياجة ١٠ عمال تجيب ١٠٠ ليش
انتهى زمن التلاعب عاشو وزارة الصناعة 🇸🇦💚👏👏
وزارة الصناعة والثروة المعدنية@mimgov
⚠️ تنبيه للمنشآت الصناعية؛ بضرورة الالتزام باستخدام المزايا والإعفاءات ضمن نطاق المشروع. #حقوق_وواجبات_المستثمر
العربية

سؤال لاصحاب الخبرة :
انا لو عندي قدرة مالية او تحالف و نلعب لعبة الكبار ؟
خطيرة لكن هل نتائجها كبيرة ؟
استحوذ على حصة من الشركة من خلال شراء الاسهم او صفقات خاصة
ندخل مجلس ادارتها
ونشتغل هندسة استحوذات لبراندات مميزة وتحقق ارباح ، من خلال رفع راس المال swap stocks
تطوير طاقم الادارة
تعديل الارقام ، تتحول الشركة مع الوقت من التشغيل الى الاستثمار وتحقق ارباح
خطة تخارج بالكثير 5 سنوات
واقعيا ممكن تنجح ؟
Abdullah AL-Khmais@AZK_SA
🔴 شركة #ارابيكا_ستار تسجل خسارة بقيمة 3.11 مليون ريال لعام 2025م. - الإيرادات: 50.05 مليون ريال (-7.63%) - صافي الأرباح: خسارة 3.11 مليون ريال (مقابل أرباح 4.48 مليون ريال للسنة الماضية) - ربحية السهم: خسارة 2.26 ريال - أرباح النصف الثاني: خسارة 2.27 مليون ريال (مقابل أرباح 2.77 مليون ريال) سبب ارتفاع الخسارة؟ تراجع الأداء بشكل محدود خلال عام 2025 بسبب الظروف العامة للسوق
العربية

@zaidaldoosari المفروض يكون فيه تطوير ربع سنوي تتلافى فيه الانخفاض ويكون صمام امان تستخدمه في حال الانخفاض
العربية

@zbrg66 @NawafOsaimi في البدايه كنت أتضايق مره أنا الأن أنا عندي رساله و بوجهها ولا لي دخل في أحد
العربية

كل بزنس يمر بأربع مراحل قبل ما يصل إلى 10 مليون
المرحلة الأولى
أنت كل شيء
انت المؤسس
والبائع
والمسوق
وخدمة العملاء
وحتى عامل النظافة
كل شيء يمر عبرك
هذه مرحلة الجهد الخام
وغالباً سقفها حول 500 ألف سنوياً
كثير من الناس يبقون هنا
لأنهم مدمنون السيطرة
وانا هذي عديتها ولله الحمد
المرحلة الثانية
توظف أشخاصاً متعددي المهام
زي الطبيب العام.. يسوي كل شيء بس بدون تخصص
يفعل شيء من كل شيء
هذولا يساعدونك على كسر حاجز المليون
لكن المشكلة ما زالت موجودة
وهو أنت
كل قرار
كل مشكلة
كل فرصة
لازم تمر عبرك
وهنا يتوقف كثير من المؤسسين
عنق الزجاجة
هو المؤسس نفسه
المرحلة الثالثة
تبدأ بجلب الخبراء الحقيقيين
تستبدل الموظفين العامين بمتخصصين
تسويق
مبيعات
تشغيل
كل قسم يقوده شخص أفضل منك فيه
وهنا يبدأ العمل يعتمد على الخبرة
لا على الجهد فقط
وهذه المرحلة غالباً تقود إلى 5 مليون وأكثر
المرحلة الرابعة
بناء الأقسام
قادة يديرون فرقاً كاملة
أنت لم تعد توظف أفراداً
بل تبني أنظمة
لم تعد تحل المشاكل
بل تمنعها قبل أن تبدأ
وهنا يبدأ كسر حاجز 10 مليون
الحقيقة التي لا يحب المؤسسون سماعها
معظم الشركات تتوقف في المرحلة الثانية
لأن المؤسس
لا يريد التخلي عن السيطرة
الحل
اعرف مرحلتك الحالية
ثم قم بالتوظيف التالي بشكل استراتيجي
طوّر فريقك
ثق بالخبراء
وابنِ نظاماً يعمل بدونك
العربية

@MutlaqHPM عندي تحفظ على بعض نقاط الدعم.
يسبب تجربه سابقه معهم
التسجيل في منصه علي بابا كمثال
سجلت فيها ب 11 الف وكسور
كدعم من الهيئه المبلغ يزيد
العربية

احفظها:
حوافز تهمك كصاحب مصنع مقدمة من هيئة تنمية الصادرات السعودية لدعم توسعك ووصولك للأسواق العالمية:
-الخدمات الاستشارية: تعويض 55% حتى 500 ألف ريال سنويًا
-زيارة المشتري المحتمل: 50% حتى 100 ألف ريال
-الإدراج في منصات التجارة الإلكترونية: 70% حتى 55 ألف ريال
-الدعم اللغوي: 50% حتى 75 ألف ريال
-الدعم القانوني: 50% حتى 100 ألف ريال
-التسويق والإعلان: 75% حتى 600 ألف ريال
-تخصيص المنتجات والخدمات: 55% حتى 400 ألف ريال لمرة واحدة
-تسجيل المنتجات وشهادات الإنتاج: 50% حتى 275 ألف ريال أو 5 منتجات سنويًا
-التدريب المتخصص: 55% حتى 50 ألف ريال
-المشاركة في المعارض الدولية: 65% بحد أقصى مليون ريال سنويًا
فرصة مهمة لكل مصنع يطمح للتصدير والنمو خارج السوق المحلي.
#الاستراتيجية_الوطنية_للصناعة
العربية














