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@sayapippiworld

さぁ人生も後半にさしかかって参りましたが、続いては「犬も歩けば棒に当たる」「下手な鉄砲数打ちゃ当たる」で(生活を)お送りしたいと思います(ラジオ曲紹介風)📻ドーナツの穴を食べたい。多少人生が遅延しています。バンドとかやってた気がする。

おふとんちほー Katılım Eylül 2015
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ほらなー
ナゾロジー@科学ニュースメディア@NazologyInfo

最悪な職場ストレスは「過負荷」ではなく「役割の曖昧さ」だった、60年分のデータで判明 nazology.kusuguru.co.jp/archives/195066 米オーバーン大学は、515の研究(60年間・約79万人分)をメタ分析し、職場ストレスにおいて、特に大きな悪影響を及ぼしていたのは「役割の曖昧さ」だったと報告しました。

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玉置真理
玉置真理@tamaki_8128·
元々リモート賛成派でしたが、最近はさらに確信が強まっています。 通勤ゼロで心身の消耗がなくなり、睡眠もたっぷり取れてパフォーマンス爆上がり。AIがルーチンを回してる間に家事こなし、心置きなく音声入力でき、集中切れたらすぐ運動でリセット。男女問わず家事・育児をシェアしやすくて家族も平和——これ全部、研究で裏付けられてます。そして最大の反論は 「リモートでサボるやつはオフラインでもサボってる」 サボるかサボらないかは、個人の動機づけとマネジメントの問題だと思います。
楽天モバイルの田草川さん@Nicotama222

リモートワークは10000000000000%人をサボらせます。 だってリモートワークの日って、こうなりますよね? ・始業ギリギリまで寝る ・昼は洗濯機を回す ・途中で宅配便を受け取る ・作業中はYouTube垂れ流し それで仕事に集中できます? 特に許せないのが、 「熱があるので、今日はリモートワークします」 っていう人。 いやいや 熱があるなら有給使って 普通に休んでください。 絶対サボりますよね? 「有給は残しておきたい」 っていう本音が透けて見える。 もちろん セルフマネジメントできる人にとって リモートは最高の働き方。 でも、それができるのは上位5%の人材の話。 オフラインこそ 生産性が最大化するのは当たり前。 オンラインは100% 生産性が下がります。 会社は 優秀な2割だけで回るようになっている。 残り8割が家で何してるか分からない状態で 本当に組織として強くなれますか? 熱があるなら休む。 そうじゃなければ必ず出社する。 それで良くないですか? リモートワークって日本にとって本当に必要だと思いますか?

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@khog50 弁当というか、昨日残ったものを持ってきて、それにかけるためにミニボトル持ってきたら、私のダイナミックな徒歩スタイルに耐えきれなかったのか蓋が何故かバッグの中で空いていました
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いつもより15分早く家出てたのに、バッグの中でポン酢ぶちまけてたせいで、いつもより遅くなって草 朝5時半に起きて遅刻するのウケる
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早く出た時間15分 外でポン酢拭いたりしてた時間20分 一本遅い電車を待ってたら修学旅行生がたくさん乗り降りしていつもより時間かかりロス5分 結果的に家を15分早く出たら約10分遅刻⭐︎えらーい👏(何が
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よんてんごP
よんてんごP@yontengoP·
ワイの知り合いは リモートワークなら風呂も入らずトイレも行かず、メシも食わずに ドーパミンだけドゥッパドゥパに出して24時間仕事に没頭できるからいい、 出勤だと"働く前に人間にならないといけない"とか言ってた 会社と家族が結託して リモートから引き剥がした。 ◯ぬから。
楽天モバイルの田草川さん@Nicotama222

リモートワークは10000000000000%人をサボらせます。 だってリモートワークの日って、こうなりますよね? ・始業ギリギリまで寝る ・昼は洗濯機を回す ・途中で宅配便を受け取る ・作業中はYouTube垂れ流し それで仕事に集中できます? 特に許せないのが、 「熱があるので、今日はリモートワークします」 っていう人。 いやいや 熱があるなら有給使って 普通に休んでください。 絶対サボりますよね? 「有給は残しておきたい」 っていう本音が透けて見える。 もちろん セルフマネジメントできる人にとって リモートは最高の働き方。 でも、それができるのは上位5%の人材の話。 オフラインこそ 生産性が最大化するのは当たり前。 オンラインは100% 生産性が下がります。 会社は 優秀な2割だけで回るようになっている。 残り8割が家で何してるか分からない状態で 本当に組織として強くなれますか? 熱があるなら休む。 そうじゃなければ必ず出社する。 それで良くないですか? リモートワークって日本にとって本当に必要だと思いますか?

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AIのBLドラマが広告に出てきてまんまと課金させられた← AIすげー 不自然さがわりとかなりなくて2.5次元だった
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除菌
除菌@zlpxc·
社会人5年目、“なるほど”がNGワードなのは今も納得してないけど薄ら理解はしてるから代替策として“ほぇ〜”って言ってる
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ぽんたぬ ˖ ࣪⊹
ぽんたぬ ˖ ࣪⊹@pontanu_fly·
最近これやってる 日記ってどうしても続かないんだけど、知らない誰かに読んでもらえてると思うとなんか書く気になれる
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これほんとすきw
産経ニュース@Sankei_news

社名を「いよぎん株主阿鼻叫喚ホールディングス」に…株主提案へ 取締役会は「反対」決定 sankei.com/article/202605… 「いよぎんホールディングス」は、6月の株主総会で、社名を「いよぎん株主阿鼻叫喚ホールディングス」に変更することを求める株主提案について、反対する方針を取締役会で決めた。

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高市早苗
高市早苗@takaichi_sanae·
月曜日に、なぜか鈴木農林水産大臣からきれいなお花をいただきました。 「母の日?」と思いよく見ると、 『お母さんありがとう』の上にシールが貼ってあり『お姉さんありがとう』。 実際、親子ほど年の差はありますが、鈴木大臣の気遣いが面白くて、喜んで飾っています。
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ㄘꚷꔕⳣӇ
ㄘꚷꔕⳣӇ@chamisan37·
ぼく「猫は液体だよね。きみは?」 鶏「固形ーーーーーーーーッ‼️」
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一生懸命が、いつのまにかパニックにすり替わってると努力が苦労になってしまうから、計画は大事 ボロボロに見えて、何から手をつけたらいいやらという時はだいたい、1番の問題は自分たちのパニック。何から手をつけるかといえばパニックをやめて本当の冷静を取り戻すこと、それには現状把握と計画。
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パニックな時こそコツコツと。 変化を求めるなら計画から。 そしてどんなに複雑な問題も、複合的な問題こそ、目先の解決よりも先に紐解きとジャンル分けと優先づけ 同時にやらないといけないもの、同時にやるとままならないもの、ちゃんと整理しないとねー
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パニックってなんかうわぁああああみたいなの想像するけど、ゆるやかなパニックってあるよねw集団でだと特によくあるし特に緩やかでわかりにくいし一見いつも通りに見えるみたいな。パニックのまま変化を求めてもなんかうまくいかないわけで、パニックだからね。
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miorie🌿📘
miorie🌿📘@miobooklog·
久々にパンチのある書き出しに出会った👵
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セワシ
セワシ@IEHkvesZXp4diCT·
@HisashiAoyama 最近は直接話し合うより先にまず世界に公開して世間を味方につけてから叩くのが主流なのか?
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べっちゃん
べっちゃん@jN5P7iB2cjTwfUj·
@sayapippiworld オッス🖐️ 💡カルビーの新色😳💦 一応、報告😮‍💨👍🍤🍤🍤
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