研究から研究

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@sch_22_dr

ESTJ-A | 30代外資マーケ🇯🇵←メーカー技術🇪🇺駐在←理系院卒|🇺🇸留学経験|🍻💰👶🏃‍♂️を発信|MBA|マラソンサブ3目標|オススメ書籍 #dropout_book|TOEIC 935 #dropout_eng| $TSM $IAU 商社株 $BTC

🇯🇵⇦🇪🇺⇦🇯🇵(ちょこっと🇺🇸) Katılım Haziran 2010
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研究から研究@sch_22_dr·
@Yoitoko_JTC 在欧3年目で花粉症が出たので、やっぱり蓄積ってあるんだと思います・・・😢
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ヨイトコ🇪🇺海外駐在の些細な話
ヨーロッパに来たら花粉症なんかないと思ってた。 が、冬の終わりから春先にかけて鼻水が止まらなくなった。 軽い風邪かな? と放っておくが、熱も出ないし、その症状がやたら続く。 そして会社に行くと、 同僚がティッシュでずっと鼻を噛んでる。 「この季節は花粉が多くてやってらんねー。」 なんて言いながら。 結論。花粉症はヨーロッパにも普通に存在する(がっくし)
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シゲチー@🇺🇸
確定申告終わった(遅) 終わった記念に年収推移をグラフ化。2022年上がってるように見えるけど、これは為替と消費者物価指数調整、家賃上昇と5年分の未払い分調整の影響。それにしてもよう頑張ってるわ、ほんま。
シゲチー@🇺🇸 tweet media
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Окахидзики
【ご報告】 フォロワーの皆様へ 私事ではございますが、実は今年結婚しました❣️ お相手はXで出会った年上の気が強い女性です☺️ すでに入籍済で新しい命も授かっております。 これからも変わらずマイペースに投稿を続けていきますので、今後もどうぞよろしくお願いします❣️
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研究から研究@sch_22_dr·
通りがかりで見かけた大学院生が卒業して結婚していたり、若手で海外赴任した方が30代を迎えたり、海外同士で知り合った人が別の国で活躍していたりと、Twitterやってると時の流れがあっという間に感じるけど、同じ時間軸で生きている自分もそれなりに遠くに来たんだよね。
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研究から研究
研究から研究@sch_22_dr·
ワイの会社人生振り返ると、人に評価されない仕事をしている時の方がスキルや経験は身についてるんだよな。
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研究から研究@sch_22_dr·
@fujifuji10 ドイツでは退職者が自分で送別会を開くスタイルでしたねー。
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Fuji@海外営業🇸🇬
Fuji@海外営業🇸🇬@fujifuji10·
海外で退職者がいる場合、送別会ってやるのか? 正直、国や文化、そして退職理由によってかなり変わる。日本だと送別会はほぼセットで行われることが多いけど、海外だと軽めもしくは何もやらないケースも普通にある。あくまで本人の意向がベースよね? 本人に確認してOKならやろう。一番大事なのは形式じゃなくて、どう送り出したいかなんだけどね。 無理にやるものでもないし、やらないのが冷たいわけでもない。本人が心地いい形で送り出す。それが一番自然か。
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研究から研究
研究から研究@sch_22_dr·
@obb_ic 若かったのでそれでも行きたいと当時は言い切ってましたww 結果的に火中の栗を拾えるやつというポジショニングを得られてその後のキャリア的には良かったです。
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Окахидзики
Окахидзики@obb_ic·
単に海外出張に行きたいだけにしか思えない。 海外出張って日程キツいし絶対に成果出さないと帰れないからできれば行きたくないものだと思うんだが… そもそも予算と想定される成果を天秤にかけられて利益がないと判断されてるから出張できないというのもあると思う。
僻地ちゃん🫧@22_factory_

本社社員は気兼ねなく出張に行ってる一方で、僻地工場勤務の私の先輩が、予算削減の為海外出張を先延ばしにされているのを見て辞める決意をしました😊

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研究から研究@sch_22_dr·
@JY_hrd_market 商売と一緒ですね!少なくても買い続けている客か、ゼロの顧客かは大きな違い...
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柳本純一郎 (やなじゅん)
柳本純一郎 (やなじゅん)@JY_hrd_market·
@sch_22_dr イラン側との交渉は続いているとは思いますが、難しいですね。過去に石油を輸入していた時期もありましたが第一次トランプ政権時代にゼロになったのも痛いところですね…
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研究から研究@sch_22_dr·
@OushuCOOTaro 外資も一緒で、退職した方がお互いハッピーという状況に持っていき、本人に”この会社ではここまでか“と思わせるよう仕向けることがありますね
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欧州COO太郎🇪🇺INTJ
欧州COO太郎🇪🇺INTJ@OushuCOOTaro·
JTC時代は「部下を活かせない管理側が悪い」と思い、何とかしてきた。 ベンチャー転職後はこれが、「常に真でない」ことに気づいた。 ギリギリの状況で、「使えない」人のサポートをしているうちに、会社が潰れては元も子もない。 → 勿論サポートは試みるが、どっかで見切る、という発想も必要。
曽和利光@人材研究所「人と組織の可能性の最大化」@toshimitsu_sowa

人を「使えない」と言うのは、相手をけなしているようで「マネジャーとしては無能です」と宣言していると思います。だって「I can't use」と言っています。そもそも「使える/使えない」という言葉自体が下品ですが、千歩譲ったとしても「どんな人でも使えて活かせるのがマネジャー」だと思います。

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研究から研究
研究から研究@sch_22_dr·
@nzdewchexus なんと、、、クレイジーな事案ですね。。自身の平穏が1番ですから、今はゆっくりされてください!落ち着かれて牛にでも転生された際はぜひまたよろしくお願いします。
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研究から研究
研究から研究@sch_22_dr·
@GARP_suki 両手仲介案件なのですねー!その方が価格コントロールもしやすいですもんね。
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Kei
Kei@Kei_asrasa_·
子連れ(未就学児)海外でおすすめの国ありますか?
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研究から研究
研究から研究@sch_22_dr·
@GARP_suki ひょっとして、現金ぴょい氏12500万円vs他の商流顧客のローン13480万円ファイ!ってやつですか!?
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K@化学メーカー
K@化学メーカー@K71961805·
毎年確実に仕事が増えていっているのに、給料があんまり上がってないのはなぜなのか。
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みやびん
みやびん@miyabine·
自分、12km箱根縦走ハイキングお疲れ様でした!!!!
みやびん tweet media
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研究から研究@sch_22_dr·
イランとアメリカを中国がブリッジし、NATOとアメリカを日本がブリッジする。インドは中立性を保っていく。裏で中国、インドとのパイプを持っておくのは大事になるで。
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