野村寅数｜営業の基本と応用！成約する導線設計のプロ｜

【予約枠を追加解放しました】 ありがたいことに、BUDDICA大阪堺支社の8/8・8/9オープンイベントの商談枠は、お客様の問い合わせからのみで満枠となりました。初関西での反響に驚いてます。 その後も「クルマの相談をしたい」というお声を本当にたくさんいただいたため、オープン前後の商談枠を追加でご用意しました。 関西エリアのみなさん、 売却・購入・コーティング・メンテナンスまで、クルマのことなら何でもお気軽にご相談ください🦅🦅🦅

正解は無いと思ってます。 ミスを次のステップに活かす様に、本人とコミュケーションを取る事が大切だと思ってます。 そのコミュケーションでは、自分で何が原因で、どんな対策をして、どんな行動にするところまで決めさせる事。 この繰り返しです！

タクシーの投稿以来、多くのご意見をいただき、本当にありがとうございました。 この2日間、様々なご意見を読み返し、自分自身も冷静になって振り返りました。 当日は、高速道路で空港とは反対方向へ向かっていることに気付き、「飛行機に間に合わない」という焦りや苛立ちから、感情的なままSNSへ投稿してしまいました。 結果として、多くの方を巻き込み、不快な思いをさせてしまったことをとても反省しています。 予定どおりに空港へ到着できず、予定変更や追加費用などが発生したことは事実ですが、会社を経営する立場として振り返ると、私自身にも大きな反省点がありました。 飛行機のように時間変更のできない交通手段を利用する以上、トラブルが起きても対応できるよう、もっと余裕を持ったスケジュールで行動すべきでした。 また、自分の感情を整理する前にSNSへ投稿し、多くの方へ賛同を求めるような形になってしまったことも、経営者として未熟だったと反省しています。未熟としか言いようがないです。 「自分だったらこうする」を相手に求め、不満な感情が先に立ってしまいました。本来であれば、冷静に当事者間のみで対応し、発信などすべきではありませんでした。 今回の件で最も反省しているのは、事前準備が甘かった自分の準備不足と、感情的になった振る舞いです。 今回いただいた様々なご意見は、経営者として、人として、自分を見つめ直す大きなきっかけになりました。 今後は同じような状況でも、まず冷静に事実を整理し、感情ではなく責任ある行動と発信を心掛けます。 この件については、今後は当事者間で冷静に対応し、SNSでこれ以上発信することは控えます。 これまで応援してくださった皆様を落胆させてしまい、大変申し訳ございませんでした。まだまだ未熟ですが、ここから変わったと言われるよう、努力して参ります。 厳しいご意見も含め、温かくご指導くださった皆さま、本当にありがとうございました。

【拡散希望】 大規模災害時には、無料Wi-Fi「00000JAPAN」が開放されます。 Wi-Fi一覧に表示されたら、パスワードなしで接続できます。 安否確認や情報収集に役立つので、保存、拡散して大切な人にも教えてあげてください。熊本の皆さんの無事を祈ります。

天才は凄いし憧れますが、天才を目指すとつぶれます。 いかに凡人として成功するかポイントを10個上げてみました。参考にしてください。 まず1つ目は、

旅には、一流のホテルを選ぶ人がいます。 一流のレストランを予約する人がいます。 見たい景色、過ごす時間にこだわる人がいます。 不思議なことに、その旅をつなぐクルマだけは、「走ればいい」と選ばれてきました。 私たちは、クルマ屋です。 一台をこだわり抜いて 選べるようにすることで、 道のりまでを、旅の一部に変えたいのです。 高級車から、一般車まで、 何万台ものクルマをみてきた目で、 選び抜いたラインナップから、 あなたの旅になじむ一台を、見つけてください。 旅はもう、そこからはじまっています。 その旅にふさわしいクルマを。 BUDDICA TOURISM

花咲徳栄高校おめでとう！ 浦和学院おつかれさま！

子どもの頃、本気で目指した甲子園。 流した汗も、流した涙も、積み重ねた努力も、 すべてを懸ける日がやってきた。 埼玉県大会決勝。 今日、たった1校だけが甲子園への切符をつかむ。 最後まで、自分を信じて。 全力で戦う球児たちに心からエールを。⚾ 長蛇の列から両校を応援してます！

挑戦する日もあれば、挫折する日もある。 笑える日もあれば、涙があふれる日もある。 出会いもあれば、別れもある。 思い通りに進む日もあれば、立ち止まる日もある。 そのどれも永遠には続かない。 一つひとつを受け入れ、味わいながら前へ進んだ経験が、人を強くし、優しくしてくれます。 独り言。 だからこそ、このことを子どもたちにも、今つらさの中にいる人にも伝えていきたい。

@yuusaku_buddica 1時間？！何事も多少の確認必要なんですね。

1時間遅れ、到着を福岡空港に変更。そこからタクシー佐賀までで移動します。これ請求できるのかな。こういうときに落ち着いていられる人間になりたい。

タクシーが道を思い切り間違えて、佐賀行きの飛行機に間に合わなくてとんでもないストレス。新人なのでってマジ勘弁してほしい。

売上や収入だけを物差しにすると、いつか苦しくなります。自分もそうでした。 数字だけでなく、その人の発言や発信を見ているお、その人のスタンスがよく表れます。威張る人ほど、実は威張らないと自分を保てないこともあるのかもしれないと。 自信を持ったスタンスの方は、素敵です！

これまでの経験上、友達価格でって言ってくる相手は、基本的に友達ではない。友達なら定価で買う。

公平とは、全員を同じように扱うことではありません。例えば、身長190cmの人と150cmの人が同じサイズの制服を支給されたらどうでしょう。同じ物を渡されても、一人は快適で、もう一人は着られません。これは平等ですが、公平ではありません。 会社も同じです。新人とベテランをまったく同じ基準で評価すれば、不満が生まれます。反対に、人によって基準を変えすぎても信頼はなくなります。大切なのは、誰もが納得できるルールをつくり、そのルールを全員に一貫して適用することです。それが、信頼される組織の土台になります。

学校のクラスや部活で、何となくリーダーになる人がいます。 その人の思考パターンを分析すると共通したノウハウがあります。 それが、組織構築の１つの解です。 経済も企業も人も現状維持思考は、自分の首を絞めている事同然です。

人が集まると、自然とリーダーや先導する人が必ず現れます。 これは偶然ではなく、人が集団で行動するときに働く組織の原理原則です。 マズローの欲求階層説で考えると、人はまず安心して過ごせる環境を求めます。そのため、組織の中では誰についていけば安心なのか、自分はどのような役割を担えば組織に貢献できるのかを、意識・無意識に関わらず判断しています。 つまり、人は組織の中で自分の居場所や役割を見つけ、その組織の一員として価値を発揮しようとします。 発展し続ける会社には、この人間の本質を理解しているリーダーが育っている事がほとんどだと思います。 人を力で動かすのではなく、安心して意見を言え、挑戦できる環境をつくることで、メンバーは自ら考え、行動し、責任を持つようになるからです。 組織が成長するかどうかは、優秀な人材を集めることだけで決まるものではありません。一人ひとりが自分の役割を理解し、安心して力を発揮できる環境をつくれるかどうかが重要です。 その積み重ねによって信頼が育ち、協力が生まれ、組織は継続的に成長していきます。 組織づくりとは、人を管理することではなく、人が安心して力を発揮できる土台をつくり成長し続ける事が1番のポイントです。

起業支援や営業支援のビジネスは、価値を提供している会社と不安や期待を利用している会社が混在しているため、外から見ると境界が分かりにくい世界です。 例えば、起業塾は、本当に事業を軌道に乗せる知識や仲間を提供しているところもある。 一方で、誰でも簡単に稼げる、高額商品を売れば成功するといった期待を過度にあおるところもある。 ビジネスモデルそのものが問題なのではなく、提供の仕方や倫理観に大きな差があるということです。 ニチレイやアサヒなど、セキュリティの界隈でも感じます。 元ハッカーが攻撃手法を知っているからこそ、防御技術を開発できる。 営業経験が豊富な人だからこそ、営業を教えられる。 これは本来は自然なことです。 しかし、不安をあおって売る、依存させる、成果より高額契約を優先するとなると、グレーな印象になります。 実際には、教育では営業や起業、お金の扱い方、交渉術などを学ぶ機会が少ないため、社会に出てから民間サービスに頼らざるを得ません。その結果、市場が大きくなり、質の高いサービスもあれば、そうでないものも生まれています。 だからこそ、この業界で本当に価値を提供する人には、次の3つが求められると思います。 再現性（誰でも一定の成果が出せる仕組み） 透明性（料金やサービス内容、成果の限界を明確にする） 自立支援（依存させず、最終的には卒業してもらう） もしこの3つを大切にしているなら、そのビジネスは社会的な価値があると言えます。

生成AIは、驚くほどのスピードで毎日進化しています。 一方で、人が毎日大きく成長し続けるのは簡単なことではありません。 だからこそ、毎日成長しなければと焦るのではなく、1週間、1か月という少し長い時間で自分の成長を見つめることが大切だと思う。 無理なく続けられるペースなら、成長は自然と積み重なっていきます。 結局のところ、どんな分野でも成長を生み出す一番の力は、才能ではなく「継続」です。 焦らず、止まらず、一歩ずつ積み重ねていけば、それが大きな差になります。