Sabitlenmiş Tweet

「Jリーグ初のマーケティング子会社」を設立後、わずか一年で解散。5年前と5年間を振り返る、僕の座礁学。
スポーツビジネスの現場で、僕が味わった“失敗”と“再起”。あの1年があったからこそ、今があります。
すべての人と経験に感謝を込めてnote更新です。
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山﨑 蓮
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@sfs_ren
株式会社HAMONZ 代表取締役/株式会社ReGlanz 代表取締役| @SportsforSocial 運営、プロスポーツチームのマーケティング支援、スポーツ×TikTokLIVE配信| Ex,株式会社トリニータマーケティング 代表取締役←株式会社VOYAGEGROP






【「産業革命→スポーツ」なら「AI革命→?」】 昨日はWBCの日韓戦を観戦した。打撃戦で手に汗を握る展開で最終的には日本が勝利した素晴らしい試合であった。 注目の大谷選手は大活躍。その様子を目の当たりにして、思わず「大谷色々すごいな」とXでつぶやいてしまった。 改めて思うのだが、AI時代になると、スポーツはもちろんのことさまざまなエンターテイメントが人々の時間を費やす娯楽の中心となっていくと感じる。 そもそもプロスポーツの嚆矢は近代オリンピックだ。古代オリンピックをインスパイアしながら、古代では極めて実用的だった、マラソンや槍投げ、乗馬などの競技会をエンターテイメントに昇華させたものだ。 <続> note.com/takapon/n/nd97…







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