Shirai / Link, aisaac
353 posts

Shirai / Link, aisaac
@shir_official
aisaacで事業統括 / リンク株式会社代表 (マッチングアプリ事業運営) / 新規AI事業立ち上げ ← AIスタートアップ ← Amazon

衝撃的なデータ。起業家が株式譲渡益を得た場合の税額シミュレーション。0の国がある中で、日本は改正後6.5億円。世界で最も高い。しかも改正前から+35%。「スタートアップを支援する」と言いながら、世界一重い税を課す矛盾。これで「日本から世界を獲るユニコーンを」って、本気で言ってるのかな。

/ 特別ビデオメッセージ企画始動📹 \ 完全審査制恋活・婚活マッチングアプリ「ゴージャス」で生まれたご縁を、 公式アンバサダー・坂東工さんがビデオメッセージで祝福します✨ 毎月抽選で、坂東さんから素敵なお祝い動画をお届け! ご縁を結ばれたお二人、ぜひご応募ください💍 詳細はPR TIMESをご覧ください↓ prtimes.jp/main/html/rd/p… #ゴージャス #マッチングアプリ #ハイクラス出会い #婚活 #恋活

ジュニアエンジニアの採用控えは、長期的に損になるという記事だった。 ・AIがジュニアエンジニアの仕事を代替できるからといって採用をやめるのは、非常に危険で近視眼的な考え ・ジュニアを採用しないことは、道徳的な問題ではない ・会社がシニアエンジニアに対して交渉力を失うという財務上の大きなリスクになる ・ジュニアエンジニアは将来の中堅やシニアに育つ存在であり、会社にとっての給与保険として機能している ・若手を育成しておかないと、シニアに大幅な昇給を要求された際に、会社は他の選択肢がなく要求をのむしかなくなる ・外部から即戦力のシニアを採用しようとしても、より高い市場価格を支払うことになり莫大なコストがかかってしまう ・ベビーブーマー世代の引退に伴い後継者不足で廃業する中小企業のように、人材のパイプライン問題はすでに現実のものとなっている ・歴史的な徒弟制度も単なる安価な労働力の確保ではない ・それは、技術と事業を次世代に存続させるために必須のシステムであった ・AIがシニアを含むすべてのエンジニアの仕事を奪うわけではない以上、将来のシニアになる人材の供給源は常に必要である ・ジュニアを採用しなければ、数年後には高給なシニアしか残らず、後継者がいないという深刻な状況に陥る ・とくにソフトウェアエンジニアは経済的自立と早期リタイアを実現しやすい ・そのため、給与に執着しないシニアは会社に対して圧倒的な強気に出ることができる ・経済的に余裕のあるシニアが退職を武器に交渉してくれば、会社には彼らを引き留める手段が何もない ・若手が順調に育っていなければ、会社はまるでボランティアのような経済的自立を果たしたシニア集団を管理することになる ・AIの進化に伴い、ジュニアの仕事は定型コードの作成からAIの出力の検証やシステム設計の学習へと変化していく ・企業は短期的な利益を追うのではなく、手間がかかってもAIを活用した新しい形の人材育成ルートを構築しなければならない ・ジュニアの採用を止めた企業は、数年後には自業自得の人材危機に直面して後悔することになる evalcode.com/posts/if-you-s…



オンラインeKYCサービス『QuickTrust』を正式リリースしました! 『QuickTrust』はAIを活用し、オンラインで完結する全自動の本人確認プラットフォームです。社内サービスで導入していて品質最高に良くできたのでついに一般向けに正式リリースしました! AIやDeepFakeが発展し「本当に人間か」の証明が不可欠な今、手軽さと安心を両立するインフラを目指します。 お問い合わせ、お待ちしております! リンクはスレッドに↓ #QuickTrust #eKYC


jig.jp マッチングアプリのバチェラーデートを34億円で買収 営業利益2.6億円

【新卒採用減らす23% 増やす上回る】 news.yahoo.co.jp/pickup/6576897

