下町社長 | 20代で2回M&Aした港区が苦手な経営者

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@shitamach1

強いビジネスマンになるために | 人情に厚い質実剛健な商売の基本を発信 | バツイチ子ナシの20代の経営者 | 忖度なしの本音だけと世の中の仕組みが分かる | 20歳で学生起業して2度M&A 、年商20億のCOO | 格闘技好き高卒

Katılım Mart 2026
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下町社長 | 20代で2回M&Aした港区が苦手な経営者
起業の生々しいドキュメンタリーはエリートコンサルの500倍くらい価値が高い
梅田翔五@job_and_life

起業して気づいたら3ヶ月経っていました。 別途noteに生存報告を書こうと思いますが、簡単に今の所感を。 起業のために経験しておいて良かったこと。 --- 超重要: ・営業経験 ・副業経験 ・資料作成経験 重要: ・クライアントワーク経験 ・メンバーマネジメント経験 ・社外のビジネスパーソンとの交流機会 あるとなお良い: ・採用経験 ・PL管理経験 ・新規事業立ち上げ経験 ・AIを活用した業務効率化経験 ・SNSやメディアでの発信経験 --- 小難しいことを知ってたり経験してるよりも、多くの人と接し、その人たちに助けてもらえたり営業できることの方が、起業当初ははるかに重要だと身を持って学びました。 特に最近はAIがあるので、よくわからんこともほとんど教えてくれます。 ただ人との交流や営業、マネジメントなどはAIに任せられないので、このあたりの経験があるか、そして実行力があるかが成否を分けるように思います。 今のところ会社員時代から生活水準を下げることもなく、クライアントや周囲の人にも恵まれ、特に大きな支障もなく経営できています。 ただ言うて3ヶ月なので、ここから荒波に襲われるであろうということも覚悟し、 --- ・キャッシュの確保 ・クライアントへの期待値以上の価値提供 ・関わってくださっている人への感謝と還元 --- を大事に日々邁進してまいります。 起業をして、特に人への感謝の気持ちが日々強まっています。 こんな自己満の投稿も最後まで読んでくださってありがとうございます。 今日のキャリアポエム。 キャリポエ。

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本田@㈱Lervan代表取締役
@shitamach1 ありがとうございます! フォローも嬉しいです😊 フォロバさせていただきました! 今後ともよろしくお願いします!
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本田@㈱Lervan代表取締役
【 感謝のご報告 】 おかげさまでフォロワー7,700人を達成! 2日で100名繋がれたのは嬉しすぎる! 応援してくださった皆さま、 繋がってくださった皆さま、 本当にありがとうございます🙇‍♂️ "目標7,777人"がついに見えてきた! 引き続き、走り続けます🔥 今後ともよろしくお願いいたします!
本田@㈱Lervan代表取締役 tweet media
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下町社長 | 20代で2回M&Aした港区が苦手な経営者
一生伸びないだろうなと思ってた一人社長が「うちの〇〇に"命令"しておけばいいですか?」と言ってたな。 顧問として依頼されていたので、指摘したが一生治らない。 半年後にクライアントの半分から契約終了されてて病んでいたっけか。
別荘@bessonagasaki

上手くいっていない人は、総じて言葉遣いが下手。同じことを伝えるにしても、言葉一つで相手の反応も自分の人生も変わる。 否定的な言葉や濁った言葉を使い続けると、自分の波長もどんどん下がっていく。波長が合う人、いい気を発している人が使う「言葉の選び方」を観察するだけで、学べることは多い。

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織田| 0⇒億⇒売却/10連続起業家
私はゴールが明確だった(高く売却する)ので、 以下のように動いた: ・税理士さん(セカンドオピニオンも活用) ・関連企業の営業に探りを入れる ・証券会社の信頼できる担当や友人 ・なんでも相談できる先輩経営者(思考整理に非常に役立った) 絶対にやめておいた方がいいのは仲介業者。 一発で大きなバックマージンが入るので、ものすごい勢いで営業をかけてくる。 結論は同じで まずは自分のゴールを明確にすることが最重要だ。
恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光 〜 This is M&A Essential』@ejima_ma

私の経験上、M&Aを検討し始めた段階の経営者がつまずくポイントで最も多いのは、「誰に相談していいか分からない」という点だと思う。 仲介会社に相談すれば売却に向けて動き始めてしまう。 銀行に相談すれば融資の話になってしまう。 つまり、相談する相手によって出てくる選択肢が変わる。 だから最初にすべきは、自分のゴールを明確にすることで。売却したいのか、資金調達したいのか、後継者を探したいのか、ゴールを決めること。 これが決まって初めて、適切な相談先が見えてくると思う。

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