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@sk_LLM03

大阪で中小企業・店舗向けにAI業務改善を試作中|非エンジニア出身|問い合わせ返信・SNS投稿・資料作成を減らす実例を発信|ローカルAI/LLM/自動化

Katılım Aralık 2025
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500フォロワー達成しました。 100フォロワーから、あっという間にここまで来ました。 つながってくださった皆さん、 本当にありがとうございます。 大阪の店舗・中小企業向けに、 AIで日々の作業を少し軽くする発信を続けています。 これからは、 問い合わせ返信、SNS投稿、口コミ返信、資料作成など、 現場で使いやすいAI活用をもっと具体的に発信していきます。 次は1,000人を目指します。 これからもよろしくお願いします! #ブルバ500
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100フォロワー達成しました。 始めたばかりのアカウントですが、 大阪の店舗・中小企業向けに AIで日々の作業を少し軽くする発信を続けていきます。 つながってくださった皆さん、 本当にありがとうございます。 これからもよろしくお願いします! #ブルバ100

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@ueno_ai_kaizen AI自動化は「速くする」だけでなく、 止まらず続く仕組みにするのが大事ですよね。 現場では、いきなり広く自動化するより、 問い合わせ返信や確認作業のような小さい業務から安定化する方が入りやすいと感じます。
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上野謙泰|AI×業務改善で中小企業を強化
AI自動化で本当に大事なのは「速さ」じゃない。 ある中小企業の社長がこう言った。 「早いより、ずっと動いてくれる方がいい」 続けられる仕組みこそが信頼になる。 あなたの会社で「止まった自動化」、ありますか? #AI業務改善
上野謙泰|AI×業務改善で中小企業を強化 tweet media
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フォローしました!いつも応援しております!!
楽天モバイルの田草川さん@Nicotama222

皆さんにどうしてもお願いがあります。                                                                                                                                                                                                                                                                                      タナカさん(@money_eeexit )をフォローいただけないでしょうか? なぜなら、私が数年前からとてもお世話になっているからです。 今日だけで 1,000フォロワー到達を目指しています。 あと424名様です。 お力添えのほどよろしくお願いします。 誰かを応援できる人が応援されます。 タナカさんを応援してくださる人を私も応援します。 引用ポストは全てリポストします。 引用ポストは全てリポストします。 引用ポストは全てリポストします。 リポストはフォロバします。 リポストはフォロバします。 リポストはフォロバします。

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楽天モバイルの田草川さん
皆さんにどうしてもお願いがあります。                                                                                                                                                                                                                                                                                      タナカさん(@money_eeexit )をフォローいただけないでしょうか? なぜなら、私が数年前からとてもお世話になっているからです。 今日だけで 1,000フォロワー到達を目指しています。 あと424名様です。 お力添えのほどよろしくお願いします。 誰かを応援できる人が応援されます。 タナカさんを応援してくださる人を私も応援します。 引用ポストは全てリポストします。 引用ポストは全てリポストします。 引用ポストは全てリポストします。 リポストはフォロバします。 リポストはフォロバします。 リポストはフォロバします。
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楽天モバイルの田草川さん
【12時になりました】今から60分以内にフォロー&フォロバしてくださる方、いらっしゃいますか?
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@yasuhito_morimo 国内AIエージェントの動き、中小企業側にもかなり寄ってきていますね。 ただ現場ではツール選定より先に、 毎週くり返す作業をどう切り出すかが大事だと感じます。
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Yasuhito Morimoto
Yasuhito Morimoto@yasuhito_morimo·
【国内AIエージェント動向(2026/5/12号)】 本日の国内AIエージェントニュースのポイントはこちら👇 ・ Dify活用できないゼロAIで中小企業導入を一気通貫支援 ・ KnowledgeIDMAPで教育設計と教材生成をAI再構成 ・ MetricsのAI CFOが経営管理業務をAgentic SaaS化 ・ Catarisが化学素材向けDeepResearch正式版を提供 ▼ 各主要トピックの詳細はこちら note.com/yasuhitoo/n/n7… AIエージェントの競争軸はモデル性能から、現場定着と専門データ接続へ移り始めています🤖
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@Matsuryu_X まさに設計が大事ですね。 AIエージェントは入れるだけだとミスが残るので、 最初に「何を任せるか」「どこで人が確認するか」を決めるのが現場では効きそうです。
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MATSURYU|まつりゅう
「AIエージェントを入れたのに、結局ミスが減らない」 そんな声を、最近現場でよく聞きます。 実はこれ、ツールの問題ではなく使い方の設計の問題です。 中小企業の経営者・管理職が押さえておくべき、AIエージェント活用5つの注意点を整理しました。
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@taichi_Webpro これかなり大事ですね。 会話型検索が増えると、HPやGoogleビジネスプロフィールのQ&Aも「検索される文章」になっていきそうです。 店舗ならAIでQ&Aの下書きを作って、人が確認する流れが使いやすそうです。
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比嘉太一 | 店舗集客×AI
これから会話型・複合条件検索が増えます 「〇〇の駅周辺でベビーカーOKのカフェは?」など HPやGoogleビジネスプロフィールでQ&Aを充実させておきましょう 「子連れOKですか?」 → 「ベビーカー用の通路確保、キッズメニューあり」など 該当店舗としてヒットしやすくなります(認知拡大)
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楽天モバイルの田草川さん
オンライン会議で カメラオフにする人は 1000000000000%仕事をなめています。 先日、社内でよくカメラオフにする後輩に、なぜかと聞いてみました。 ・ずっと複数の顔を見ていると疲れる ・画面に相手の顔が映ると集中できない ・資料に集中したほうが議論の質が上がる 終いには「心理的安全性が~」とか言い始めた。 え? 全部ベクトルが自分ですよね。 もちろん 回線が重い、 部屋に家族が写りこむ、 そういう事情を否定しません。 でも大半の人は ただ顔を見せたくないだけ。 もしくは、 他の作業をしているだけ。 コミュニケーションの大部分は視線や表情、間の取り方などの非言語情報に支えられています。 相手が納得しているのか もやもやしているのか それが視覚的に把握できるからこそ プレゼンの進め方も 議論の深め方も その場で調整できる。 だから画面オンがビジネスの場では当然。 カメラオフで参加する人は、完全にズレてる。 もはや、議論の余地すらない。 「カメラをオンにする」って そんなに難しいことなんですか? 皆さんはどう思いますか?
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AIを使う目的は、 投稿をバズらせるためだけではないと思っています。 中小企業や店舗なら、まずは日々の作業を少し軽くすること。 ・問い合わせ返信 ・SNS投稿の下書き ・Google口コミ返信 ・資料作成 ・社内の確認作業 いきなり全部自動化しなくてもいい。 AIで下書きして、人が確認する。 慣れてきたらAIエージェントで一連の作業を任せる。 この順番の方が、現場では入りやすいと思います。
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僕は家の方が仕事に集中できますが、やはりオフラインで定期的に会った方が仕事が進むのは間違いないですね。チャットだけではわからない情報ってあると思います
楽天モバイルの田草川さん@Nicotama222

リモートワークは10000000000000%人をサボらせます。 だってリモートワークの日って、こうなりますよね? ・始業ギリギリまで寝る ・昼は洗濯機を回す ・途中で宅配便を受け取る ・作業中はYouTube垂れ流し それで仕事に集中できます? 特に許せないのが、 「熱があるので、今日はリモートワークします」 っていう人。 いやいや 熱があるなら有給使って 普通に休んでください。 絶対サボりますよね? 「有給は残しておきたい」 っていう本音が透けて見える。 もちろん セルフマネジメントできる人にとって リモートは最高の働き方。 でも、それができるのは上位5%の人材の話。 オフラインこそ 生産性が最大化するのは当たり前。 オンラインは100% 生産性が下がります。 会社は 優秀な2割だけで回るようになっている。 残り8割が家で何してるか分からない状態で 本当に組織として強くなれますか? 熱があるなら休む。 そうじゃなければ必ず出社する。 それで良くないですか? リモートワークって日本にとって本当に必要だと思いますか?

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@ueno_ai_kaizen まさにそうですね! 最初の要件定義で、 ・本当に自動化すべきか ・何をどこまで自動化するか ・使っていい情報はどこまでか ・人が確認するタイミング を決めておくのが大事だと思っています。 ツール選定より先に、現場の作業の流れを整理する方が失敗しにくいですね。
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上野謙泰|AI×業務改善で中小企業を強化
ココナラで初の多業種の自動化案件をいただき、 ヒアリング→ロードマップ化を進めています。 AI業務改善は「まず現場の話を聞く」ことから。 派手な自動化より、地道なヒアリングが成果を生む。 一歩一歩クライアント様と伴走しながら進んでいきたい。。。 #AI業務効率化 #中小企業DX
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楽天モバイルの田草川さん
これ全部無料なの、意味わからない。 ・リプ ・いいね ・ポスト ・リポスト ・引用ポスト ・フォロー ・フォロバ これを2年間やり続けたら、楽天モバイルを20,000回線お申し込みいただけた。𝕏神っとる。
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