中間管理職ハル|損しない働き方
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中間管理職ハル|損しない働き方
@sonshin_worker
40代管理職10年目👔 労働法を学んでから、部下も自分も守れるようになった 管理職が知らないと損する制度・権利をフランクに発信 「これ聞いていいの?」をDMどうぞ🙌
Katılım Mart 2026
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@asond_miki おはようございます!
ゆとりは大事ですよね!
余裕がないと判断もおかしくなってしまい、うまくいかなくなると思います💦
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@shiromogu321 おはようございます!
子どもとの時間って今しかできない事あるし、けど生活するにはお金は必要なわけで…
時間がうまく使えていくといいですよね☺️
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@HiromiI1211 本当におっしゃる通りです
肩書きで偉そうにしている人見ると、指示を聞いているだけになりかねないです。
しかし、立場が高くても人格者の方には、この人のために頑張ろうと思えます☺️
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結局、人がついてくるかどうかは「肩書き」ではなく、その人の「在り方」で決まります。かつて香港で再就職した際、私は「日本人であることを隠して働くように」という指示を受けました。日本人は高いポジションに就くもの、という先入観(ラベル)をあえて外してのブランクあり、中途、新人でのスタート。
ニックネームのように英語名を名乗り
ただ目の前の仕事に没頭する日々。
同じ他拠点の日本人の方から
「海外の人なのに、気が利くし日本語も上手だね」
と褒められたのは、今では笑い話です。
でも、そうして築いた信頼は、
正体が分かった後に「現場のことは井上に聞け」
という、何にも代えがたい評価に変わっていました。
その後、8拠点のリーダーを任せていただけたのは
看板に頼らず、現地の方と同じように
泥臭く揉まれる機会があったから。
当時は少し不服に思った指示でしたが
今思えば、ごまかしの効かない「自分」
を磨く最高のギフトだったと感じています。
わたしの話はさておき
「肩書き」という鎧を脱いだとき
あなたには何が残っていますか?
魅力的なリーダーほど、
驚くほど人間味にあふれ誠実です。
立場を超えて人を動かす唯一の武器は、
そんな「飾らない在り方」なのだと思います。
まずは、自分の半径5メートルから
積み重ねていきたいですね。
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@Honoka_Change 素晴らしいですね!
そんなほのかさんはきっと色んな方から大事にされ、助けてくれるのでしょうね☺️
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フォロワーさん900人突破から
約1日で180人の方に新しくフォローいただきました。
この勢いは自分でも凄いと思うし
これがブルーバッジの効果かと思う。
ここまで勢いがあるとは思わなかったけど
正直、狙ったところもある。
400→500 ここで約1ヶ月かかって試行錯誤。
ここが一番苦労した。
500→750 ブルーバッジをつけて一気に増える。
750→900 少し勢いが落ち着いて、普段通りくらいになる。
コツコツ普段通りの積み上げ。
900→1080 今ここ。
今週中に1000人を目標にして、900人突破から
1000人を目指した投稿。←少し狙いました。
ブルーバッジの効果は凄いと認めつつ、
何より、
この400→500人の1ヶ月苦労した経験が大きい。
この時の苦労が活きてる。
ここで苦労して良かった。
だから、今大変だなと思っている方。
焦らなくて全然大丈夫!
今、苦労して、いろいろ試して、いっぱい失敗する。
大きく跳ねるには、一度しゃがまないといけない。
苦労は「力」になる。
苦労の数だけ強くなる💪
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@hinahina_hapiii おはようございます。
実体験からのお話はすごくわかりやすいです☺️
そして、お子様からも学ばれるお姿も素晴らしいと思います!
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@yuuuu19860221 朝に余裕持って整理していくの大事ですよね
起きてからドタバタでそのまま突入すると仕事もドタバタです
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@Takuzo_jitian おっしゃる通りですよね
目指す事で見えてくる事って色々あって、なるならない別として自分の身になりますよね☺️
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