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@ssacko75

Dropshipping Agent | US & China 3Pls | DTC Supply Chain

China Katılım Ekim 2016
179 Takip Edilen1.2K Takipçiler
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Our New Warehouse Dongguan City has started to operate and is ready to ship 20-35k orders a day! ✌️🏿✌️🏿✌️🏿
Pfastatt, France 🇫🇷 English
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Le réassort lent n’est pas un problème de capacité. C’est un problème de priorité. Les usines favorisent les clients simples, clairs et réguliers. Sinon, ta commande passe après. Pour changer ça : - Commandes claires (SKU, tailles, couleurs, packaging) - Anticipation (prévisions = meilleure planification) - Relation solide (priorité quand ça compte)
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elaineshan
elaineshan@elaineshan8·
Thank you @ecomfin for visiting our LA warehouse. Fin is one of our top clients and a long-term partner. He is now able to keep one product at a high sales level for months or even years. Today, we also had a very interesting talk about how he broke out of the cycle of testing new products, failing, and then repeating the same process again. I believe Fin’s insights can give many people new ideas and a different way of thinking. We will do a more detailed interview with him later, and we hope it can help more sellers. I’ll share more from our interview with Fin here in next posts. Follow along if you’re interested in more insights like this.
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Order → Produce → Ship Sounds simple. That’s exactly why most operations fail. Problems don’t happen at the end. They start at the beginning. We prevent them with: • Supplier vetting • Production tracking • Double QC Scaling isn’t about fixing faster. It’s about breaking less.
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30 000 commandes. 2 erreurs. C’est ce que notre entrepôt aux États-Unis a réalisé en février. Objectif initial : rester sous 1‰ (0,1%) d’erreurs. Comment ? • Produits inspectés et pré-emballés en Chine • Stockage préparé avant l’arrivée des marchandises • Collaboration directe entre les équipes Chine 🇨🇳 et USA 🇺🇸 Deux continents. Une seule équipe.
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elaineshan
elaineshan@elaineshan8·
We’ve just confirmed with our logistics partners that, due to the continued escalation of geopolitical conflict in the Middle East, flights to the region and some transit routes passing through it have been temporarily suspended. As a result, customs clearance and last-mile delivery in some areas are currently unstable, which may lead to shipping delays and possible delivery disruptions. Current situation: · Israel: Due to the war, both customs clearance and last-mile delivery may experience delays. · United Arab Emirates: Delivery services are suspended in some areas, including Abu Dhabi and Dubai. · Saudi Arabia, Qatar, Kuwait, Bahrain, and Jordan: Delivery services are currently operating normally, with no official suspensions announced. However, due to the local situation, some delays may still occur in certain areas. · Nordic region: Shipments to Sweden, Denmark, Norway, and Finland (as well as the Baltic region) are expected to face approximately 2–3 days of transit delays in the near term. We will continue to monitor the situation closely and provide timely updates if anything changes. If your orders are shipping to these regions, we recommend confirming details with your suppliers in advance to minimize any potential impact on your store operations.
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Closing 2025 with gratitude🤲🏿 Thank you to all our clients for your trust and support this year. 2026-let’s grow stronger together 💪🏿 Clôture de 2025 avec gratitude 🤲🏿🤲🏿 Merci à tous nos clients pour votre confiance et votre fidélité cette année. 2026, on avance encore plus forts 💪🏿
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La France appliquera une taxe de 2€ sur les colis de faible valeur en provenance de pays hors UE à partir du 1er mars. Nous avons immédiatement consulté l’ensemble de nos partenaires logistiques. À ce stade, les transporteurs expédiant de Chine vers la France (ex : YunExpress) ont confirmé que ce coût ne sera pas répercuté sur nos clients. Nous suivons la situation de près et communiquerons rapidement en cas d’évolution. Dans ce contexte, nous recommandons vivement de choisir des prestataires logistiques reconnus et des fournisseurs expérimentés. Les options moins chères peuvent sembler attractives… mais deviennent souvent coûteuses en cas de problème. La stabilité avant tout. info.gouv.fr/actualite/taxe…
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elaineshan
elaineshan@elaineshan8·
France has introduced a new €2 tax per low-value parcel from non-EU countries, starting from March 1. After receiving this update, we immediately checked with all of our logistics partners. At this stage, logistics providers shipping from China to France, such as YunExpress, have made internal adjustments and confirmed that this cost won't being passed on to our clients for now. We will continue to monitor the situation closely. If there are any changes, we will update everyone promptly. At the same time, as a supplier, we strongly recommend that sellers choose established logistics providers and experienced suppliers during this sensitive period. Some options may look cheaper at first, but can create expensive risks when issues arise.
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Aujourd’hui marque notre premier jour de travail après le Nouvel An chinois. Nous célébrons cette reprise avec une tradition significative appelée « l’Enveloppe Rouge d’Ouverture » un geste symbolique qui apporte énergie positive, motivation et vœux de prospérité pour l’année à venir. Nous sommes convaincus que commencer l’année avec le bon état d’esprit donne le ton pour des partenariats solides et une année prospère. Cap sur le succès !
elaineshan@elaineshan8

On our first working day after Chinese New Year, we celebrate with something called an “Opening Red Envelope.” It’s a fun and meaningful tradition that brings good vibes and motivation for the year ahead. We believe starting the year with positive energy brings good business fortune!

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Our China office operations fully resume today, February 20
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Ramadan Mubarak ☪️ 🤲🏿
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Même si nous avons raccourci nos congés du Nouvel An chinois, après avoir analysé les volumes de commandes de nos clients, nous avons tout de même identifié un risque potentiel lié aux effectifs pendant la période des fêtes. Afin de garantir que les commandes de nos clients ne soient pas impactées, notre équipe de développement commercial et de support restera opérationnelle comme d’habitude, afin que les clients puissent recevoir des réponses et des solutions rapides en cas de besoin urgent.
elaineshan@elaineshan8

Even though we shortened our CNY holiday, after reviewing our clients’ order volumes, we still identified a potential manpower risk during the holiday period. To ensure our clients’ orders won't be affected, our business development & support team will operate as usual, so clients can receive timely responses and solutions if any urgent issues arise.

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Chaque Nouvel An chinois, notre équipe contrôle qualité porte la charge la plus lourde. Avant les fêtes : • Chaque produit en stock doit être inspecté • Des milliers d’articles vérifiés par personne, chaque jour • Des rotations organisées pendant le CNY pour les expéditions personnalisées Aucun raccourci. Aucun compromis. La qualité ne prend pas de vacances. Profondément reconnaissant envers une équipe qui travaille avec patience, précision et sens des responsabilités.
elaineshan@elaineshan8

Every Chinese New Year, our QC team carries the heaviest workload. Before the holiday, they must complete quality checks for all stocked products. In the past week alone, each QC member inspected thousands of client products per day. At the same time, to support custom orders shipping during the CNY period, they also arrange holiday shifts to ensure product quality is still properly controlled. Our QC team members consistently work with care, patience, and attention to detail. I’m deeply grateful for their effort, responsibility, and contribution.

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📦 CNY Ready. Zéro interruption. Zéro compromis. Pendant que la majorité des entrepôts ralentissent, notre équipe Pick & Pack de l’un de nos entrepôts en Chine anticipe. • Stocks clients préparés en amont et positionnés stratégiquement pour un traitement ultra-rapide. • Équipe senior mobilisée pendant le Nouvel An chinois, renforcée par du personnel formé. • 25–30 jours de matériaux d’emballage sécurisés pour garantir une continuité totale. Vos expéditions continuent. Votre croissance aussi.
elaineshan@elaineshan8

How our Pick & Pack team of China warehouse prepared for CNY shipping: 1. We’ve already helped all clients who need it with stock preparation, and placed their products in designated warehouse locations for fast access and processing. 2. During the holiday period, 2–3 experienced full-time team members will be working overtime, supported by trained part-time staff, to ensure client orders continue to ship on time. 3. We’ve prepared enough packing materials to support 25–30 days of operations, so orders won’t be delayed due to packaging shortages.

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On me demande souvent : “Tu travailles avec des usines spécialisées en tailles US ou EU ?” Réponse honnête : ça n’existe quasiment pas. Quand une “usine” en Chine se présente comme experte des tailles US/EU, c’est très souvent : • un intermédiaire • ou pire, une société qui vend déjà directement sur le marché occidental Autrement dit : pas seulement un fournisseur, mais parfois un concurrent. La vraie chose à comprendre, la “taille US” n’est pas une norme de fabrication. C’est juste un système d’étiquetage. Les vraies usines ne produisent pas “US” ou “EU”. Elles produisent selon vos mesures, vos exigences. Ce que je recommande en pratique : • Petites ou urgentes commandes : mesures en contrôle qualité + re-étiquetage • Gros volumes : développement d’un produit et de tailles sur mesure avec l’usine.
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Richy Ecom
Richy Ecom@richy_ecom·
Seulement 4 mois que la marque existe Et déjà des clients fidèles qui repassent commande Ce n’est pas un complément. Ce n’est pas un produit récurrent. Alors comment on a fait ? Selon moi, il y a 3 points ultra importants 👇 1) Le produit (le plus logique, mais le plus négligé) Le produit que tu lances a une importance énorme Il doit : - être de bonne qualité - fonctionner réellement - tenir ses promesses Sans ça, tout le reste ne sert à rien 2) L’amélioration continue du produit Dès nos premières commandes, on a récupéré les avis clients : - post-purchase - post-livraison Grâce à notre agent @ssacko75, ultra réactif, on a pu améliorer le produit chaque mois selon les retours clients En 4 mois, on est déjà à la V4 Et pour aller encore plus vite, on est même allés en Chine avec @iamrislow D’ailleurs, je sors un vlog dimanche soir sur YouTube (partie 1) 3) Le SAV (sous-estimé de fou) - retours & remboursements simples - en échange d’un vrai feedback - expliquer aux clients mécontents qu’on se lance - leur dire qu’on améliore le produit - leur envoyer un code promo pour la V3 / V4 s’ils acceptent de patienter 1 ou 2 mois Quand tu fais de l’e-com, tu oublies souvent un truc : 👉 tu vends à des vrais humains Humaniser son SAV, c’est une des meilleures dépenses possibles si tu veux : - t’améliorer - créer une vraie relation - construire une marque long terme Petit bonus 👀 Sortir de temps en temps : - des produits complémentaires - des variants Mais plus comme avant Aujourd’hui : - on teste - on améliore - on fait un MOQ - on met sur le store Parce que des clients satisfaits resteront chez toi longtemps Pourquoi gâcher cette relation ? On se voit dimanche sur YouTube. Je posterai le lien sur Twitter 🧠🔥
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Sackod 3Pls
Sackod 3Pls@ssacko75·
À l’approche du Nouvel An chinois, nous avons pris une décision qui n’allait pas de soi : limiter les congés de l’entreprise à trois jours, alors que beaucoup d’entreprises en Chine ferment pendant une dizaine de jours. Pourquoi ? Parce que nos clients comptent sur nous, et que la continuité des opérations fait partie de nos responsabilités. Pendant ces trois jours, les équipes se sont organisées en rotations, avec des collaborateurs de permanence pour superviser les étapes clés du processus. L’objectif était simple : maintenir les expéditions et éviter les retards. Mais cette décision n’a pas été prise à la légère. Le Nouvel An chinois est la fête la plus importante de l’année. C’est un moment de retrouvailles familiales, et pour certains de nos coéquipiers, la seule occasion de rentrer chez eux sur toute l’année
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