イシイ/株式会社プロパト

人と組織、コミュニケーションについて。現場での打ち手・感じたこと・思ったことをリアルに書きます。キレイごとじゃない話も。ぜひ覗いてみてください。 note👉(note.com/swee2)👈

コミュニケーションや関係性が整うだけで、同じ組織でも成果は大きく変わる。だからこそ、これからの時代は、「何を導入するか」だけではなく、「どう関わるか」に投資する会社が、強くなっていくんだと思います。AIが進化するほどに人間力の価値は、むしろ上がっていく。

・信頼を築く ・本音を引き出す ・対話する ・感情を扱う ・関係性をつくる ・場を整える こういうものって、AIにはまだまだ難しい。というか、人にしかできないと思う。どれだけ立派な戦略や仕組みがあっても、組織の部分が機能しなければ、まあうまくはいかない。逆に言えば、

コミュニケーションのソリューションや、人と人の関わり方に対して、日本ではまだまだお金を払う文化は少ないなと感じます。でも、これからますますAI化・効率化が進む中で、逆に価値が上がるのは、「人にしかできない部分」なんじゃないかなと思っています。

検討しているというよりやらない理由探しになっていることも多い。リスクを考えることは大事。でもリスクをゼロにしようとした瞬間、何も始まらない。結局、変わる会社って、完璧な準備ができた会社じゃなくて不完全でも動いた会社。言い訳が上手くなるほど、実行力は落ちていく。

おもしろいくらい、動く経営者って共通してる。人あたりが良くて、人の話をきいて「これ良いな」と思ったら、とにかく動くのが早い。もちろん全部が成功するわけじゃない。でも、まずやってみる。そこから修正する。一方で、動かない人ほど、「こういうリスクが」と永遠に検討している。でも結局、

「普通こうやろ」は危険。それはあなたの普通であって、相手の普通ではない。だからまず、「ズレる前提」で関わることが大事。

いまだにカン違いしてる経営者や職人さんが多いんですが、「厳しく突き放しても、根性で食らいついてくるヤツを引き上げる」とか「背中を見て盗め」というのは「育成」ではなく、単なる「選抜」です。 人が大量に採れる時代はなんとかなってましたが、若者が希少価値の今、そのままやると破綻します。

体験できる。感情が動く。ジブンゴトになる。そういうストーリーがある場には、人は集まる。情報が溢れている時代だからこそ、「何を言うか」より、「どう体験してもらうか」の価値が、どんどん上がっている気がする。

JRAのグリーンチャンネルって、少し前まではお金を払わないと視聴できなかった。でも今は、無料で見られる。YouTubeも、SNSもAIもそう。情報そのものにお金を払う感覚って、確実に薄くなっている気がする。研修も同じなのかもしれない。

@vpdirectors おはようございます！ お話しできることを楽しみにしています♪

おはようございます 大阪は快晴 暑くなりそう 木漏れ日好きですか Thecoffeeminamo-0516 忙しい日々に一杯の休息動画を

中小企業が原稿作成を代理店に丸投げしている限り、ノウハウは積み上がらない。これからは、自社の強みを自分たちの言葉で、良さも欠点も含めてリアルに発信し、掛け合わせていくこと。採用も、積み上げた会社が勝つ時代。

@vpdirectors 坂本さん、今週もお疲れ様でした！

今日は舞台を気の合う仲間とみにいきました！

@19771116_HR 「ありがとう」という言葉の報酬ですね^_^

施工管理のやりがいは「ありがとう」の一言 工事が完了し、建物を引き渡すとき… 「キレイに仕上げてくれてありがとう」 「この建物を大事に使います」 そんな言葉をもらえる瞬間が、何よりのやりがい✨ #施工管理 #ありがとうが嬉しい #建設業の魅力

馬鹿にされて歯を食いしばった悔しさ、信じていたのに裏切られたときの切なさ、当たり前だと思っていた何かを失ったときの絶望感、全ての経験がいずれ引き出しになる。そして、誰かの見えない痛みを想像するチカラを与えてくれる。大丈夫。ムダなことなんてなにもない。

@HiroyukiOsumi 大澄さん、おはようございます！ 本日も良き1日に。

おはようございます！ 5月も半ば。目的に立ち返り、月の目標計画に向かってギアを上げる。後半戦も熱量上げていきましょう！

@yoshikawa_ypc 吉川さん、おはようございます！

私たちのような規模の企業では、新たに取引を開始する際、まず取引先ごとの口座開設が必要になります。 その際には、相手企業の信用調査を行い、社内承認を得て初めて取引がスタートします。そのため、安易に騙されるようなトラブルはほとんどありません。皆様も新規取引の際は、必ず相手企業の調査をしっかり行うことが大切です。例えば、東京商工リサーチ や 帝国データバンク などを活用し、事前確認を徹底することをおすすめします。

@TankMuscleHR パーソナルサウナですね^_^ 競争よりも共創。素晴らしいと思います。

昨晩はサウナに入って、常連さん達から追い込まれた。『甘えてんじゃねぇぞ！』『あと2分！追い込め！』『もう1本行くぞ！』などの叱咤激励を頂きながら、10-12分を4セット。筋トレもそうだが、誰かと一緒にやるからこそ限界を超えられる。日常から競争ではなく、共創の意識を自分に刷り込む。

@ActAnyway158302 akariさん、おはようございます。 令和ロマンじゃないですが、 やらずに後悔するよりも、やって大失敗もしくは大成功ですね^_^

おはようございます！ 最初は、うまくやれる自信なんてなくていい。 まずやってみた経験が、後から自信に繋がっていくと思っています。 何もしなかった後悔より 行動した経験を沢山増やしていきたいです✨ 華金🍻本日もよろしくお願いします🔥🔥

@takai_lowcal 高井さん、ボクシングジムに通いだしたので参加したいです笑

おはようございます！会社選びで一緒に働く仲間の雰囲気も重視したいですよね。LOWCALは麻雀部やボクシング部など部活動が盛んで、役員も本気で遊びます。リモート時代だからこそリアルな交流から生まれる信頼関係を大切にしています。オンオフを切り替え、充実した社会人生活を送りましょう🥊

@branding_1st 浅野さん、ステキな言語化ありがとうございます😊

@suke778588 “理解する”まではできなくても、“想像しようとする姿勢”が、本当の優しさにつながるのだと感じました✨

優しさって悲しみに対しての想像力から生まれる。皆それぞれ裏側で何かと戦っている。その何かを1ミリでも想像することで本当優しさが生まれるのかもしれない。