سلطان الفليتي ( أبو الفيصل )

رشيد يستخدم السحر! من المحزن حقًا أن يُضطر المرء، في أيامٍ عظيمة تتجلى فيها معاني الإيمان والتسامح وسمو الأخلاق، إلى الانجرار للرد على ترهات يرددها بعض الإعلام أو ينساق خلفها بعض الجمهور. ففي مناسبات كهذه، يفترض أن تسمو النفوس فوق الضجيج، وأن ينشغل الناس بما يوحدهم لا بما يغذي الجهل والتعصب. لكن بعض الطروحات تبلغ من السخف حدًا يُخرج أكثر الناس صبرًا عن طور الصمت. ومن المؤلم أن تنحدر بعض الأصوات في الشارع الرياضي العراقي إلى هذا المستوى من التفكير الغارق في الخرافة، وكأن العراق الذي أنجب بدر شاكر السياب ومحمد مهدي الجواهري وناظم الغزالي وسعدون جابر وعلي الوردي ومظفر النواب ويوسف العاني، لم يعد قادرًا على تفسير نجاح رياضي إلا بوصفه عملًا سحريًا أو طقسًا غامضًا من طقوس ما وراء الطبيعة. العراق الذي كان يومًا منارة للثقافة والفن والوعي، وموطنًا لعقولٍ صنعت أثرها في الأدب والفكر والموسيقى، يبدو اليوم – لدى بعض المتعصبين لا الجميع – وكأنه يُختزل في عقلية تبحث عن "مشعوذ" كلما عجزت عن فهم أسباب الهزيمة. ومن المؤسف أن هذا الخطاب الجاهل عاد للظهور بعد تتويج القوة الجوية بلقب الدوري العراقي تحت قيادة المدرب العماني رشيد جابر، إذ تحوّل الإنجاز الرياضي إلى مادة خصبة لاتهامات عبثية تتحدث عن “السحر” وكأن الرجل جاء إلى بغداد حاملاً عصا موسى لا بخطة تكتيكية وانضباطًا فنيًا. والأكثر إزعاجًا أن بعض وسائل الإعلام تعاملت مع هذا الطرح الساذج بوصفه “رأي شارع” يستحق النقاش، فصار يُمضغ في البرامج الرياضية بين محلل يطرحه بصيغة السؤال البريء، وآخر يقدمه وكأنه تفسير منطقي لواقع كروي معقد. والحقيقة أن الإعلام الذي يحترم عقل الجمهور، ويحترم قبل ذلك الدين والعلم، لا يمنح هذه الخرافات منصة ولا يشارك في تلميعها، لكنه – للأسف – اختار أن يكون وقودًا مجانيًا لهذا العبث. أما اتهام العمانيين بالسحر، فليس جديدًا، بل هو ذلك الاتهام الكسول الذي يخرج من الأدراج كلما حققت الرياضة العمانية إنجازًا يتجاوز توقعات البعض. أتذكر جيدًا كيف بدأت هذه النغمة تتصاعد مع بروز الكرة العمانية في مطلع الألفية الجديدة، عندما ظهر جيل ذهبي أعاد تشكيل صورة المنتخب العماني في كأس الخليج، خصوصًا خلال كأس الخليج العربي 17 وكأس الخليج العربي 18. يومها، بدل الاعتراف بالتطور الفني والانضباط التكتيكي، خرج من يفتش عن تفسيرات غيبية للهزائم، وكأن التفوق الخليجي حكر وراثي لا يجوز لعُمان أن تنازع عليه. وفي إحدى أكثر اللحظات إثارة للسخرية، استضافت صحيفة رياضية أحد نجوم الكرة العراقية وقتها، الذي لم يتردد في وصف خسارة منتخبه أمام عمان بأنها نتيجة “سحر أسود”، وقال – بكل ثقة – إنه لم يكن يرى المرمى العماني أثناء المباراة! وكأن المشكلة لم تكن في سوء الأداء أو تفوق المنافس، بل في اختفاء المرمى بفعل قوى خفية لا ترصدها كاميرات النقل التلفزيوني. واليوم يعود المشهد ذاته بصورة أكثر هزلية بعد أن أصبح رشيد جابر أول مدرب عماني وخليجي يحقق لقب الدوري العراقي. إنه المدرب نفسه الذي كان قبل أسابيع قليلة عاجزًا – بحسب منطق هؤلاء – عن استعمال “قدراته السحرية” مع المنتخب العماني في تصفيات كأس العالم، وعجز عن تجاوز العراق ذهابًا وإيابًا، وخسر مواجهات مؤلمة أمام المنتخب الأردني، ثم فجأة، ما إن درّب ناديًا عراقيًا حتى تحوّل إلى ساحر قادر على إخضاع كبار الكرة العراقية وانتزاع اللقب من بين أنيابهم! أي منطق هذا؟ وإذا كان رشيد يمتلك فعلًا هذه القوى الخارقة، فالأجدر بنا كعمانيين أن نحاسبه: لماذا أخفى هذه الموهبة عن منتخب بلاده؟ ولماذا فوّت على عمان فرصة بلوغ كأس العالم؟ بل لماذا حرم نفسه من مجدٍ تاريخي كان سيجعله أول مدرب يقود الكرة العمانية إلى المونديال؟ أم أن السحر يعمل فقط داخل حدود الدوري العراقي وفي البطولة الخليجية ويتعطل عند التصفيات الدولية! نعم، رشيد "ساحر"... لكنه ساحر بالعمل والانضباط والقدرة على استخراج أفضل ما لدى لاعبيه. والعماني "ساحر" حين يحول الإمكانات المحدودة إلى نتائج كبيرة بالإصرار والاجتهاد لا بالطلاسم والتعاويذ. أما تلك النظرة المتعالية التي تصر على تفسير نجاح الآخر بوصفه مؤامرة أو عملًا غيبيًا، فهي ليست سوى انعكاس لعقلية مأزومة، تعجز عن الاعتراف بتفوق المنافس، فتلوذ بالخرافة هربًا من مواجهة الحقيقة. وهي عقلية تشبه تمامًا ذلك البغل الذي يصر على الوقوف في الأرض السبخة؛ لا ماء يرويه، ولا شجر يظله، لكنه مع ذلك يرفض مغادرتها لأنه اعتاد العيش في الوحل. العراق أكبر بكثير من هذه الهرطقات السخيفة، وأعمق تاريخًا وأوسع أثرًا من أن تختزله أصوات تتغذى على الخرافة والضجيج. لكن يبدو أن بعض جماهيره وإعلامه يعيشون حالة من التوهان المركب؛ توهان صنعته المرارات الثقيلة التي راكمتها الظروف السياسية والاقتصادية القاسية التي أنهكت كثيرًا من المجتمعات العربية، حتى بات بعضُ الإحباط الجمعي يبحث عن أي متنفس، ولو كان عبر صناعة عدو وهمي أو تعليق الفشل على شماعة “السحر”. أما الوجه الآخر لهذا التوهان، فهو ثقافة الردح واللهاث المحموم خلف الإثارة الرخيصة، حيث تتحول المنابر الإعلامية من فضاءات للعقل والتحليل إلى أسواق للتهريج، يُضحّى فيها بالمنطق والأصالة والاحترام في سبيل مشاهدات عابرة وضجيج فارغ. والعراق، الذي علّم المنطقة معنى الثقافة والوعي، لا يستحق أن يُختزل بهذه الصورة البائسة. @Iraq_Air_Force @IraqStarsLeague tooofa.com/344618/

@aladwi12 اللهم آمين ،،،الله يغفر له ويسكنه جنات النعيم إنا لله وانا إليه راجعون 💔

أبي، لماذا الحياة والموت؟ ليبلوكم أيكم أحسن عملا. وكيف نحسن العمل فيها؟ بمبدأ: فاز المخفون. يا الله يا رحيم أرحم عبدك الفقير والدي وسيدي وقائدي خميس العدوي وأدخله جنات الفردوس الأعلى عند الأنبياء والصالحين.

أول مدرب عماني يحقق لقب الدوري العراقي .. ألف مبروك للمدرب القدير رشيد جابر على هذا التتويج مع فريق القوة الجوية في أول موسم له بالدوري العراقي ..تستاهل أبو فيصل وتستحق هذا النجاح ..وألف مبروك كذلك للنجم عصام الصبحي أحد صناع هذا الإنجاز .. @Rasheedjaber12

@khamis7777 @albahar929 @Rasheedjaber12 لكل مجتهد نصيب يستاهل أبو فيصل وعصام الصبحي ❤️ ثبات في المستوى الفني طوال الموسم وموسم شاق جداً في الدوري العراقي فخورين فيهم جداً

@bahla24 @abo_bandar5155 حساب مميز دائماً متألق يوسف وشاكرين لك 🌹

✍️| ⚽️📝 | 🟩🟧 المتابعـون الكـرام .. عملنا خلال الفترة الماضية على جمع المعلومات لإعداد تصميم يوثق تعاقدات أندية #دوري_جندال مع المدربين خلال الموسم الحالي (حتى الآن). @bahla24 وقد بلغ إجمالي العقود التي تم رصدها (42) عقداً، في مؤشر واضح على كثرة التغييرات الفنية، حيث قامت جميع الأندية بتغيير مدربيها. نصف الأندية اكتفت بتغيير واحد، بينما لجأت بقية الأندية إلى إجراء عدة تغييرات، ووصل أحد الأندية إلى رقم لافت بتولي (7) مدربين قيادته خلال الموسم. @bahla24 كما شهد الموسم تنقّل (8) مدربين بين أكثر من نادٍ، حيث تولّى كل منهم تدريب أكثر من فريق خلال نفس الموسم.. ✍️| ⚽️📝 | 🟩🟧

محطات تستحق التوقف في مشهد رياضي اعتاد الدوران في حلقات متشابهة، حيث تتبدل الوجوه وتبقى النتائج على حالها، تبرز بين الحين والآخر محطات تستحق أن يُبطأ عندها الإيقاع. ليس لأنها استثناءات خارجة عن النسق، بل لأنها تحمل في طياتها إمكان كسر هذا النسق، أو على الأقل إعادة مساءلته. هذه المحطات، وإن بدت متفرقة، إلا أنها تشترك في كونها إشارات أولية لتحولات يمكن أن تُبنى عليها إن توفرت الإرادة، وتُركت لها مساحة النمو بعيدًا عن الاستعجال أو الإهمال. المحطة الأولى تتجسد في مبادرات بعض مكاتب المحافظين، وأخرها محافظة الظاهرة التي قدمت دعمًا ماليًا سخيا لنادي عبري. هذا الاقتراب، الذي تجلى في تقديم دعم مادي ومعنوي لا ينبغي قراءته كاستجابة ظرفية، بل كمؤشر على إعادة تعريف الدور. فالمحافظة، بما تمتلكه من استقلالية نسبية على المستويين المالي والإداري، قادرة على أن تكون حلقة وصل بين الأندية والقطاع الخاص، وأن تخلق بيئة محفزة لشراكات تتجاوز منطق الرعاية التقليدية إلى الاستثمار طويل الأمد. وفي ظل معاناة كثير من الأندية من محدودية الموارد وغياب التخطيط الاستراتيجي، فإن هذا النوع من التدخل قد يشكل رافعة حقيقية تعيد التوازن إلى المشهد. وما حدث مع نادي عبري، حين تلقى دعمًا في لحظة حرجة، يمكن قراءته كبداية لمسار، لا كنهاية لموقف. مسار إن استمر، قد يسهم في تقريب الأندية من مستهدفات رؤية 2040، ويمنحها القدرة على بناء هوياتها الاقتصادية. أما المحطة الثانية، فتأتي من نادي السيب، حيث أُعلن عن تشكيل فريق تطوعي، في خطوة تعيد إحياء مفهوم متجذر في المجتمع العماني، لكنه ظل غائبًا عن الفضاء الرياضي بصيغته المؤسسية. العمل التطوعي هنا لا يُطرح كفعل خيري عابر، بل كجزء من مشروع متكامل يستثمر في المجتمع الحاضن للنادي، ويعيد ربطه به على أسس أكثر تفاعلية. وإذا ما أُحسن تأطير هذه المبادرة، عبر إنشاء قواعد بيانات دقيقة، ومنح المتطوعين بطاقات تعريف، وربط جهودهم بامتيازات ملموسة سواء في فرص التوظيف أو تسهيل الخدمات؛ فإنها قد تتحول إلى نموذج يُحتذى به. ففي كثير من الدول، لم يعد العمل التطوعي خيارًا هامشيًا، بل أصبح جزءًا من منظومة بناء الإنسان، تُقاس فيه الساعات كما تُقاس الخبرات، وتُمنح عليه مزايا تعكس قيمته. ومن هنا، فإن تعميم هذه الفكرة على بقية الأندية، مع تطوير أدواتها، قد يسهم في استثمار طاقات الشباب، وتحويلها من طاقة كامنة إلى قوة منتجة ذات أثر مزدوج: مجتمعي واقتصادي. المحطة الثالثة تقف عند دوري البراعم الذي أعلن عنه الاتحاد العماني لكرة القدم، وهي خطوة طال انتظارها لإعادة الاعتبار للمراحل السنية، خصوصًا لفئة تحت 14 عامًا التي ظلت خارج دائرة الاهتمام لفترة طويلة. غير أن هذه المبادرة، رغم أهميتها، لم تسلم من الجدل، خاصة فيما يتعلق بتوقيت إقامتها خلال أشهر الصيف، حيث ترتفع درجات الحرارة إلى مستويات قد لا تكون ملائمة لهذه الفئة العمرية، إضافة إلى كونها فترة راحة بعد عام دراسي طويل، ووقتًا تفضل فيه كثير من الأسر السفر. هذا الجدل، في جوهره، لا يعكس رفضًا للفكرة، بقدر ما يعبر عن حرص على تحسين شروطها. فالتجارب السابقة، وإن نجحت في إقامة مسابقات مشابهة، إلا أن الحاضر يفرض معايير مختلفة، تتعلق بالسلامة، والجاهزية، وجودة المخرجات. ومن هنا، فإن المطلوب ليس التراجع عن المبادرة، بل تطويرها: إعادة النظر في التوقيت، تقليص مدة البطولة، وضبط عدد المباريات بما يحقق التوازن بين التنافس والحفاظ على سلامة اللاعبين. وفي المقابل، فإن على المنتقدين أن ينظروا إلى الجانب الإيجابي في الخطوة، وأن يدعموا تطويرها بدل البحث عن عيوبها أو رفضها، خاصة في ظل محدودية الإمكانيات التي يعمل بها الاتحاد، شأنه شأن كثير من المؤسسات الرياضية في السلطنة. المحطة الأخيرة تتجسد في صدور كتاب الدكتور سليمان البلوشي حول تسويق الأندية الرياضية، وهو إصدار يكتسب أهميته من ندرة هذا النوع من المؤلفات في المكتبة الرياضية العمانية؛ فالكتاب لا يندرج ضمن الأدبيات التوثيقية التي تؤرخ للأحداث، ولا ضمن الكتب الفنية التي تشرح التكتيك أو التدريب، بل يتجه نحو تحليل جانب اقتصادي وإداري بالغ الأهمية، ويتقاطع مع التحولات التي تشهدها الرياضة العمانية، خاصة في ظل التوجه نحو خصخصة الأندية. مما يجعل هذا الكتاب أكثر من مجرد إضافة معرفية؛ فهو أداة لفهم المرحلة القادمة، ومحاولة لتأهيل الفاعلين في القطاع للتعامل مع مفاهيم جديدة تتعلق بالاستثمار، والهوية التجارية، وإدارة العلامة. فالتغيير، في جوهره، لا يبدأ من القرارات، بل من الوعي الذي يسبقها. وحين تتوفر المعرفة، يصبح الانتقال أقل كلفة، وأكثر اتساقًا مع الطموحات. وبين هذه المحطات جميعًا، يمكن القول أن التحول الحقيقي لا يأتي من مبادرات معزولة، بل من تراكم واعٍ يربط بين الفكرة وتنفيذها، بين الطموح وأدواته. فرياضتنا كما يتضح في لا تعاني من غياب التشخيص، بل من بطء التحول إلى الفعل، ومن قدرة لافتة على التكيف مع الاختلال بدل معالجته. وهذه المحطات، إن أُخذت بجدية، قد لا تغيّر المشهد دفعة واحدة، لكنها تضعه على مسار مختلف، حيث لا يكون التكرار قدرًا، بل خيارًا يمكن تجاوزه. tooofa.com/344586/

@H_albloooushi سؤال جميل أستاذة ،،،عندي تحفظ كثير في مسألة التقويم التكويني المستمر 👍 للأسف تحصلي درجات عالية مع معلم منخفضة مع معلم آخر ( رغم الثاني ممكن تدريسه أفضل ) ولا أقصد في تشكيكي للمعلمين لا أبد هذا الموضوع وبسبب آلية توزيع الدرجات ظلمت طلاب كثر الدرجات = أمانة قصوى للمعلم موفقين

موضوع مهم للنقاش: أنت معلم/ معلمة وعندك 100 درجة.. كيف ستوزعها؟ (اختبارات، أنشطة، سلوك) رأيك مهم🏅 #مساء_الخير #موضوع_للنقاش #مدارسنا_بأعيننا #عمان

@Jamal_Almamary فخورين فيك كابتن 🌹،،،متألق دائماً هذا النجاح ما تحقق إلا بعد رغبة وطموح من جانبك ( التوفيق من الله ) الله يحقق كل أمنياتك مبروك على الإنجاز

🏆لله الحمد من قبل ومن بعد. 🏆محطة اولى احترافية لي تكللت بالنجاح الشكر موصول لمجلس ادارة نادي العين والقائمين على فريق كرة الطائرة . واخواني اللاعبين. والاجهزة الفنية والادارية والطبية واللجنة الاعلامية والجماهير الوفية منظومة احترافية جميلة 💜💜 بطولة كاس الامارات🏆

@ZahirBadar طرح جميل يلامس الفكر والقلب #مبدع 👌🌹

مثيرٌ للاستغراب أن يتباهى بعض الباحثين بكثرة بحوثهم، وكأن الكم مقياس الإبداع، وحين تُسائلهم عن نتاجهم البحثي الفردي، لا تجد أثرًا لبحثٍ واحد مفرد. نُدرك قيمة المجموعات البحثية بوصفها ضرورة يُحتمها تعقيد المعرفة وتشابكها، ممَّا يستوجب تعزيز الدراسات البينية، لكن في العمل الجماعي تُوزَّع المسؤولية كما تُوزَّع الأسماء، وقد ينجو الضعف بين الكثرة، أمَّا في البحث الفردي، فلا أسماء تُخفيك، ولا جماعة تتقاسم معك الثقل، فهناك فقط أنت، وفكرك، فإمَّا عمقٌ حقيقي، وإمَّا فراغٌ يتعرَّى بلا تجميل. وعليه، فإن الباحث الحقيقي ليس مَنْ يُكثر حيث يختفي، ولا مَنْ ينعزل حيث ينقطع، بل من يُحسن الحضور مع الآخرين، دون أن يفقد صوته حين يكون وحده.

@khamis7777 @waleed83alabri فعلا ،،أتفق معك لابد أن يكون هناك عمل منظم جداًً ،،،ماشرط أحترافي 👍🌹 اغلب العناصر تحققت في المؤتمر ولكن هناك تداخل لم يكن في محله ( نقاشات ) بين شخص واخر الخ ،،، كان المفترض من الجميع يعلم مايتطلب في المؤتمر ،،، عسى القادم أفضل 🌹

أما بعد ..فهناك فرق كبير بين المؤتمرات الصحفية والجلسات الحوارية .. وشكراً

@Drawnthem شكراًجزيلاً ،،،تسلم أناملك أخي العزيز إبداع ماشاء الله 👌🌹

@khamis7777 🌹

ُأما بعد .. سلطنة عمان دولة ضاربة في عمق التاريخ، ثابتة في مبادئها، ومستمرة في نهجها الداعي للسلام وبناء الجسور مع الجميع ،سياستها ليست وليدة اللحظة، بل قائمة على رؤية راسخة وحكمة متجذرة يفهمها من يقرأها بوعي..نحن لا نستجدي الثناء من أحد ولا يضرنا كلام أحد فكما قال العرب: "لن ينفعني رضاك ولن يضرني سخطك " ونصيحة للجميع: تجنبوا الدخول في نقاشات لا تضيف واقعًا ولا تغيّر قناعة، فبعض الجدل لا طائل منه..والمنتصر من يتجنب الدخول أصلاً في هذه النقاشات ..

@BaderAlghaithi 👌🌹

هذه اللقطة أبقت مانشستر سيتي في المنافسة، ونقطة التحول المهمة لو حقق السيتي لقب الدوري، مباراة مجنونة بمعنى الكلمة مليئة بالأحداث والتفاصيل الحاسمة، استمتعنا بكرة قدم خرافية أشعبت الشغف وأرضت الذائقة الكروية #ليفربول #مانشستر_يونايتد #ليفربول_مانشستر_سيتي x.com/i/status/20205…

@aymanalfajrani إنا لله وإنا إليه راجعون ،،الله يصبر أهله وذويه يارب 🤲

شهدت خبر رحيلك وكنت رفيقك يوم إنعاشك بالمستشفى .. لم يغادرني رحيلك الذي كان كالفاجعة .. ليس لأنه رحيل فحسب .. بل لأن رحيلك جاء خفيفا كالظل .. بلا ضجيج .. كأنك آثرت أن تغادر كما عشت .. بهدوء يليق بك .. فلا صوتك غاب .. ولا وجهك ينسى .. ولا أثرك انطفأ أو ينطفأ ..عرفناك طيب القلب .. حسن الخلق .. جميل المحيا.. هادئ الطباع ... أسأل الله أن يكون لك من اسمك نصيب .. محمود في الدنيا بما شهدناه لك من طيب وصدق وخُلق .. ومحمود في الآخرة بإذن الله بما نرجوه لك من رحمة ورضوان .. غمدك الله بواسع رحمته يابن العم محمود الفجراني وأسكنك فسيح جناته ..وإنا لله وانا إليه راجعون .. #جمعة_مباركة

@Mmukhaini_TV86 المسؤول الذي يخاف الله ،،،غالبا مايكون عادلاً في جودة عمله ويحقق أهداف الدولة ولكن لاحياة لمن #تنادي الإ من خاف ربه ملاحظة :- فشل أي مسؤول سببه الجشع #الفساد_الذاتي وبعدها يتفشى بين الأغلب ( الموظفين ) #قطع_الأرزاق 🥲 زادت ( ملف الباحثين عن عمل ) #وجهة_نظر_عميقة_لها_الخ👌

المسؤال الذي لايتقبل النقد هو مسؤول فاشل لايستحق البقاء في منصبة ويكون سبب بعدها في قطع ارزاق الناس بسبب عدم نقاء مابداخله لايعلم أن الكرسي لن يبقى له مهما طال الزمن ...

@khamis7777 قامة إعلامية - تستاهل كل خير أبو خالد 🌹

في مثل هذا اليوم السادس من يناير عام ١٩٩٣ دخلت مبنى وزارة الإعلام حيث مقر الاذاعة والتلفزيون موظفاً رسمياً بمسمى معد برامج في إذاعة سلطنة عمان بعد دراسة جامعية في قسم الإعلام بجامعة السلطان قابوس ..كانت الخطوات مملؤة بالشغف الكبير لهذه المهنة الجميلة..سنة تمضي تتبعها اخرها والعمر المهني يتعاظم في محطات كثيرة اذاعية في البداية ثم في عام ١٩٩٦ كانت تلفزيونية وإذاعية ..لم يكن الدرب سهلاً في مهنة المتاعب والعمل الجماهيري المضني. سنوات مضت،في لحظات صعبة وأخرى جميلة في مشاعر مختلفة وظروف كثيرة متنوعة .. وتراكمت التجارب، وبقي الهدف واحدًا: رسالة إعلامية مسؤولة تحظى بثقة المتابعين، وتستمد قوتها من الوطن وجمهوره.. ——- هنا صورتان تختصران الحكاية..

#صورة_جديدة_للملف_الشخصي

@salimr1919 الرياضة صناعة لذلك تحتاج تدخل #حكومي ومن بعد ذلك يتم أختيار المنظومة ( ذات الكفاءة )التي تطور العمل الرياضي في البلد ،،،

تراجع كرتنا .. من المسؤول؟! وضعت كرة القدم العُمانية أوزار عام آخر من المشاركات المتعثّرة، لتترك خلفها سجلًا خاليًا من الإنجازات التي كانت الجماهير تتطلّع إليها. فقد جاء خروج منتخب تحت 23 عامًا من البطولة الخليجية، وتلاه خروج المنتخب الأول من البطولة العربية، ليشكّلا لحظة فارقة أثقلت كاهل المتابع العُماني، رغم ما بذله اللاعبون من محاولات واجتهادات، لكنها محاولات بقيت عاجزة عن تجاوز حدود منظومة لم تهيّئ لهم الطريق نحو النجاح. ومع كل بطولة تخسرها منتخباتنا، يتسلل الإحباط إلى الشارع الرياضي ببطء لكنه بثبات. إحباط لا يتعلّق فقط بنتيجة مباراة أو بطولة، بل يتغذى من فجوة آخذة في الاتساع بين طموحات محبي كرة القدم وما يرونه من واقع، ومن صمت رسمي يزيد الصورة ضبابية، ويجعل المستقبل الرياضي بلا ملامح واضحة أو خارطة طريق يمكن الوثوق بها. وفي أعقاب الخروج من البطولة العربية، ظهر مدرب المنتخب الأول كارلوس كيروش في لقاء تلفزيوني مقتضب، وبدت على ملامحه تلك الحقيقة التي نعرفها جميعًا؛ أن كرة القدم العُمانية تحتاج إلى الكثير قبل أن تُقنع نفسها—وقبل غيرها—بقدرتها على المنافسة. كان حديثه على غير عادته هادئًا، حزينًا، وبعيدًا عن الانفعال. تحدث خلاله عن منظومة غير مؤهلة، وعن خلل بنيوي متجذر، وعن طرق علاج معروفة لكنها ما تزال معلّقة عند أبواب مغلقة. وعلى الرغم من وعود التغيير التي تتردّد منذ سنوات، ومن إعلان “استراتيجية وطنية للرياضة” لم تتضح تفاصيلها بعد، فإن الواقع يؤكد أن كرة القدم عالميًا — وفي المنطقة تحديدًا — تعيش عصرها الذهبي، وتتحول إلى صناعة متكاملة، تُدار بالعلم والتخطيط والاستثمار. وفي المقابل، لا تزال كرة القدم العُمانية تتحرك بالأدوات القديمة نفسها، وتعتمد على الأساليب ذاتها التي لم تعد قادرة على مواكبة متطلبات اللعبة الحديثة. وهنا تتضح المشكلة الأساسية: فبينما أصبحت كرة القدم في العالم صناعة متكاملة تُدار بالعلم والاستثمار والتخطيط بعيد المدى، ما زلنا نتعامل معها محليًا بوصفها نشاطًا يمكن تسييره بالعاطفة والاجتهاد الشخصي. إن الصناعة تحتاج جودة، والجودة تحتاج كفاءة وأدوات، وهذا ما تفتقده المنظومة الرياضية العُمانية التي تشكل كرة القدم أحد أبرز أجزائها. فالخلل لم يعد محصورًا في لعبة بعينها، بل في بنية إدارة رياضية تعاني من ضعف في الكفاءة، واضطراب في القيادة، وعجز عن تطوير الأندية والمنتخبات وفق منهج علمي حديث. وما نشهده في رياضات أخرى من فوضى تنظيمية — مثل انسحاب نادي مسقط من نهائي كأس السوبر لكرة اليد — ليس سوى انعكاس واضح لخلل بنيوي كبير يمتد إلى كرة القدم نفسها، ويظهر أثره في قرارات مرتبكة وتخطيط غير متماسك يعطّل مسيرة التطوير. وتتعمق الإشكالية حين نرى عالم كرة القدم يتحرك بسرعة نحو الاحتراف الكامل، بينما لا تزال نقاشاتنا تدور حول أساسيات كان ينبغي حسمها منذ سنوات، مثل تفريغ اللاعبين، أو تطبيق تقنية الفار، أو تطوير المسابقات المحلية. وفي الوقت الذي تبني فيه الدوريات المجاورة منظومات احترافية ضخمة تحقق لها عوائد رياضية واقتصادية، ما زال دورينا يعاني من ضعف الاستثمارات، وغياب برامج تطوير اللاعبين، وتراجع البنية الإدارية داخل الأندية. إن الإحباط الذي يجتاح جمهور كرة القدم اليوم لم يعد مجرد ردّ فعل على خسارة مباراة، بل هو مؤشر خطير على اهتزاز الثقة في قدرة المنظومة بأكملها على الإصلاح. والثقة إذا تراجعت، يصبح من الصعب استعادتها، ويصبح اليأس هو البديل الصامت الذي يعرقل أي مشروع تطوّري مهما كانت نواياه صادقة. ولذلك، فإن مستقبل كرة القدم العُمانية يحتاج إلى تحرك جاد وشجاع، يبدأ بإصلاح القوانين المنظمة لعمل الأندية والاتحادات، ويمر عبر تطوير منظومة الإدارة الرياضية، ويصل إلى بناء بيئة احترافية تستوعب حجم التحولات في عالم كرة القدم. نحتاج إلى رؤية واضحة، واستراتيجية قابلة للتنفيذ، وقيادات تمتلك الكفاءة والقدرة على اتخاذ القرار. فكرة القدم العُمانية لا ينقصها الجمهور ولا المواهب ولا الحلم؛ ما ينقصها هو منظومة حديثة تمنح هذه العناصر القدرة على التحول إلى نجاحات حقيقية، وتجعل من هذه اللعبة قطاعًا منتجًا يدعم الاقتصاد الوطني، لا مجرد ملعب تُعاد فيه الأخطاء ذاتها عامًا بعد عام.

#سبورت_سنتر | سلطان الفليتي: الصحفي العماني عبدالله المسروري لم يوفق في طرح السؤال على #نواف_العقيدي، مشروع الكرة السعودية نجاحه يراه الجميع. #السعودية_عمان | #كأس_العرب2025 #مع_الأخضر_في_قطر #الرياضية_السعودية

صدق القول ..👌