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@sunao_3

リハビリ関連の仕事をやってきた僕が思ったことをすなおに呟く&メモ 垢|医療|介護|経営|マーケティング|しくみ化|未来の子供達の為に負債を減らしたい|

Katılım Haziran 2024
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すなおさん@sunao_3·
悩んでいる人を見ていると、どうやら多くの人は、自分ではコントロールできない事を”何とかしよう”としている人です。 他人の気持ちなんてどうする事も出来ないのにね。
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すなおさん@sunao_3·
他人事、他責。それじゃ人生おもしろくない。目の前に現れた試練は必ず乗り越えられるという実感があります。ハッキリ言ってもう「そういうふうにできている」と信じた方がお得です。簡単なことばっかりじゃ人生飽きちゃいますしねえ
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

人って限界まで追い込まれないと本気で行動しないものよ。ギリギリまで追い込まれてこそ、脳みそフル回転よ。今追い込まれてる人、キツいやろ?なんとしてでもそこから抜け出すんやで。本気で悩んで考えていれば、必ず出口ってのは見えてくるもんや。

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すなおさん@sunao_3·
実は療法士にはメタファーの基礎力がすでに身に付いていて、業界を超えてキャリアを広げたい人は特に、この力を横展開する視点を持っておくと良い。 治療技術はつぶしか効かないが、このメタファーは業界を超えて活躍できる武器になります。中途半端に臨床をやってきた人は残念ですが例外です。
MUNEO@muneo_note

メタファー創作能力とは、単なるレトリックではない。 それは以下の3つを自由自在に操る総合力。 1. 構造を抽出する力 一つの現象を見ながら、その表面だけでなく、奥にある「どういう仕組みで成り立っているのか」という設計図までを透かし見る力。 2. 構造をストックする力 抽出した構造を自分の中に抽象化して保存し、いつでも引き出せる状態にしておく力。 3. 構造を接続する力 まったく異なる出来事に対して、「あ、これはあの仕組みと同じだ」と気づき、過去のストックと重ね合わせる力。 メタファーを使いこなすと、一つの出来事を見ているときに、複数のレイヤーが同時に立ち上がる。 ・いま目の前で起きている「表層の体験」 ・その背後で動いている「普遍的な構造」 ・その構造が、他のどんな現象とつながっているかという「関係性」 これらが一気に見えてくる。 いわば、一つの点から世界中のあらゆる点へと線が伸びていく感覚に近い。 現象から構造を取り出し抽象化し別の現象へと接続する、このプロセスを自在に行えるようになったとき、人はメタファーを消費する側から世界を再構成する創り出す側に回ることができる。 メタファーとは複雑な構造を可視化し世界の理解を圧縮する装置。この能力があれば、一度の経験から得られる栄養は二度美味しいどころか文脈を変えて何度でも美味しくなる。 一つの事象を知ることで十の事象を理解できるメタファー創作能力は、人生の転用効率を最大化する最強の武器になる。

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すなおさん@sunao_3·
類は友を呼ぶ。ネガティヴ発言ばかりす人の周りにはネガティヴな人が集まるし、ポジティブもまた同様。結局、この世には言葉のレイヤーがあり、レイヤー毎に住む世界が違い、どちらが明るい世界になるかは明白ですね。
規格外@shinkaron

人生は言葉選びが9割。言葉の扱い方で未来が決まる。できないと毎日、泣き言をいってる人と、どうすればできるかと考えている人の運命が異ならんはずがない。 日々、あいつムカつくと文句ばかりの人と、あの人にはこんな良い点もあると感心している人の、どっちが友だち多そうか考えてみればいい。

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すなおさん@sunao_3·
現場が動いてくれなければ経営は何もできない。労働人口減の日本においては特に気になるニュース。僕らを大切にしないなら自分でやれ。労働者の代弁。 働かせていただく感謝も大切だけれど限度はある。日本人もこれくらいやればいいのかもしれないですね。
Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2@BrandonKHill

デルタ航空が議員向けVIPサービスを停止。空港エスコートやレッドコートサービスなど、今まで受けていた特別待遇を一時中止。理由は政府シャットダウンでTSA職員が無給のまま働かされ、待ち時間が最大9時間に。職員の欠勤率は40%。一般市民が4時間並んでる横を議員が素通りしてたら、そりゃ怒るよね.

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すなおさん@sunao_3·
このシステムを使う未来はあまり良いものではないなと思ったとしても、権限がないのなら文句を言う前にいったん立ち止まって 「このシステムの中で、自分ができる全体最適につながることは何だろう?」と考えることって、大切ですよね。
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すなおさん@sunao_3·
結果ばかり気にして原因を無視するのはなぜなんでしょう。 「朝が弱いんです」って、夜遅くまで起きてるからじゃない?すみませんおやすみなさい。
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すなおさん@sunao_3·
挑戦や成長をやめない人は年齢の割に若く見えますよね。逆にグズグスの人生は顔に出る。残念な人生でしたね。と言うのは過去の話で、今からでもやってみれば。と言ってあげたい。
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すなおさん@sunao_3·
ほんこれ。驚くほど多くの人が今必要な知識ではなく、いつか必要になる”かもしれない”知識を溜め込む。そして、その知識は一度も使われることなく記憶の彼方へと消えていくのでした。 特に仕事の勉強はin case(万が一のために)ではなくjust in time(必要な時に)で。行動が伴わないと前者になりがち
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

勉強してから起業するんじゃない。起業してから勉強するんだよ。起業前にやった勉強なんて大した役にも立たない。なのに、人ってなぜか何か行動する前は勉強しないといけないって思い込んでるんだよな。思い込みって不思議なもんだわ。

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リハ業界でよくあるケース。 「マネジメント=管理」という誤訳から生まれる弊害。大切なのは管理の”その先” 「何のために何を管理するのか?」が明確にされない時、手段は目的にすり変わる。
でんけん@JTC辞めた@KenTana2020

上司ガチャで最も過酷なケースの1つに「管理者としての資質がないのに、プレーヤーとしての実績が評価されて管理職になった人の部下になること」がある。

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すなおさん@sunao_3·
幸せの実感には変化が必要と言う点には全く同感で、思うに幸せとは、生きる中での変化に対する感情そのものへの感謝。感情の存在を許容してくれる体と命への感謝です。つまり幸せとは感謝そのもの。だから感謝のない人はどんなに良い状況にあっても、幸せを感じられないと思っています。
田中渓@KeiTanaka_Radio

幸せとは、自己有能感、社会との健全な接続、経済的安定性、といったウェルビーイングの積分値 というのは、それはそうだと思うんですが 総量が高くても、後ろに高い山があるだけでもダメで、瞬間瞬間の微分係数も大事で 上りの傾きが大きいことはもちろん、下りであっても一定の傾きで落ちて、そこからまた上りがやってくる という変化がないと幸せ実感が得にくいので、なかなか厄介です

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良い言葉と出会った、 “わかっている”と思った瞬間に二流になる
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実は、逆ポジショントークだったりで 「成長機会だけでなく高い報酬までもらえてまじ最高!」というと嫉妬されるし、みんな管理職を目指すようになるから、あえて事実とは逆を言う。 奴隷と言いつつ本当は、責任と自由を謳歌していたりするものです。
野原ひろし@投資の流儀@noharahiroshi_5

管理職の友人が年収1,000万超えたあたりから、土日も 仕事のこと考えて過ごすし、特に月曜は早く会社いって作業するから、マジで会社の奴隷になったって言ってた。  地獄すぎるだろ。そりゃみんな管理職なんか目指さないわ。

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すなおさん@sunao_3·
リハ職の人はこれ読んで。医療の閉塞感から抜け出すための新しい発想が芽生えるはず。 努力は、「投下時間に見合った見返りを期待して積み上げるものではなく、非常識な成果を生み出す「外れ値」を引き当てる可能性を、少しでも高めるための入力」と認識を改めるべき…
規格外@shinkaron

x.com/i/article/2034…

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すなおさん@sunao_3·
数百億企業のM&A・PMIにおいても、 構造設計がうまくいかず、些末な問題の対症療法を続けるばかりの様子はまるで”剪定されず無秩序に成長する草木”のようです。構造理解がんばります。
yuma@内向哲学@yumaevo

地頭の良さとは「フレームワークを見抜く力」だとぼくは思います。 構造を見抜く力というのは、義務教育ではなかなか教われない「物事の本質を掴む力」です。

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すなおさん@sunao_3·
朝起きて妻が「おはよう」と言う。 僕がふざけてブッチョウ面で「おはよう。」と言うと妻は、 「ん?おかしい。笑ってない」と言って2人で顔を合わせて笑い合う。まいにち家庭に笑顔が絶えませんが”幸せ”なんてそんなもんです。日常にあふれている。
田中渓@KeiTanaka_Radio

旅先で日の出の30分前に起きてみて、道を決めず、宿から真っ直ぐ歩いたところで日の出を迎える これだけで幸せ度マックスになれる

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