中村剛（take-five）

『なぜ「外国人労務」に特化したんですか？』 よく聞かれる。答えは単純だ。 中途で入所した弁護士事務所でたまたま監理団体の担当になった。技能実習法が施行されたころ、監理団体の担当者が法律相談に来ても、どこに聞けばいいか分からない状態だった。入管、労基、機構、入管法、技能実習法、労働法etc…跨がる法令が多すぎて、弁護士も手を出しにくい分野だった。 「一人くらい、ちゃんと向き合う弁護士がいてもいいんじゃないか。」 それだけだ。使命感でも戦略でもない。 いまは全国の監理団体の外部監査を日常的に手がけ、中小企業団体中央会でも講師として全国を回っている。入管の調査、機構の実地検査や改善指導・勧告、行政処分や労務トラブルにも繰り返し対応してきた。気づいたら「この分野でこういう経験を持つ弁護士」は極めて少なかった。 専門特化は、最初から設計するものじゃない。「ここに自分が必要だ」と感じた場所に居続けることで、気づいたら専門家になっている。

弁護士は負ける戦をしないのかという点について、負け筋の事件でも普通に受けます。特に、被告側の場合は、負け筋でも負けを減らす必要はありますし、原告側でも、100%勝てる案件なんかなく、一定の不確定要素があるのが通常なので、それで受任しないということはありません。 ただ、受任しない可能性が高いのは、「原告側で負け筋の可能性が高い事件」です。こちらから勝負を仕掛けるのに負けてしまう案件では、依頼者にとっても着手金が無駄になりますし、依頼者とトラブルになる可能性が高いためです。負け筋とはちょっと違いますが、依頼者の希望が実現できず、着手金が無駄になる可能性が高い事件類型が、国際ロマンス詐欺です。

『路上を歩いていた女性に性的暴行を加えた』ことが不起訴になる世の中って怖すぎるんですけど

こんなんで訴訟提起を躊躇う弁護士なんているかな？少なくとも当職は、そもそも相手方弁護士のことなんて全く知らないか殆ど知らないから、バンバン訴訟提起するよ。訴訟だけで数百件やっているけど、相手方弁護士の経歴とか役職なんて気にしたことないな笑。気にするという発想自体が無い。