tarappo

これだけ「一部」が早くなると遅延的に問題が発覚する箇所の積み上げも早くなるわけだけど、それがほんとうに問題と認識されるのは早くなるのか？という疑問はある。　分かりやすい事象が起きてから、発覚しそうな気がしている。

自動化すべきところと、そうでないところの判断ってあやまるケースが一定あると思っている。　それで求めてたものがほんとうにできるのかというところ。

AIによって職能における壁は減っていくと言われるが、職能に対する理解のないまま壁だけが減る（減っていると思っている）ことは価値につなげられるのかという疑問がある。

今日、JaSST Tokyoで話した登壇資料です。 QA組織をいかに変化させていくべきかという話です。 speakerdeck.com/tarappo/sukeru… #jassttokyo

技術課題より人やその集まりによる組織課題のほうがいつだってたいへん。

最近のドタバタで机の上が本だらけになったのを片付けないと、、、 なぜ本は増え続けるのか。

作りたいものが無限にあるのだが。　手が足らないな。

エージェントからのメッセージで「匿名の企業様から私に興味が」みたいなのあるけど、企業の特徴を最初に話しててだいたいどこかわかるようになってるけど、あれはなんの意味が、、

登壇前は、いつもこの内容が誰かに響くだろうか？と思っているので、誰かしらにでも響いたのなら、嬉しいし、それを実際に言われたなら尚更嬉しい。

じゃんけんに勝った結果、Full Stack Testingの原著を貰いました。　感謝。

最近の広告周りを考えると、アプリの中身と関係なく子供用のスマホにインストールさせるこはむずかしく感じるのよなぁ。　なので、自作する。

noteに補足記事とか書きたいけど、先週病欠したりして資料作りにも影響あったので、とりあえず仕事周りを落ち着かせる方が先やな。

もっとQA組織の話が増えてほしいのよなぁ。　AIに伴う変化もあるのは当然だけど、他組織と比べて組織についての話がどうしても少ない気がしている。　変化が早くなればなるほど、組織についてコミットメントするQAEがちゃんといないと、方向性が変になっていくと思うのよね。

そうか、今日は土曜か。

いろいろな方と話せて良かったです。 話せてない方もいたと思うので別の機会に話せればと思っています！！

うおー。 Discordもあるから全てを見るのは無理や（一年ぶりの話）

そういえば、PdE＝プロダクトエンジニアというのはそこまでまだ一般的ではなかったりするのかな？

開発チームとQAエンジニアの新しい協業モデル：年末調整開発チームで実践する [QAリード施策] を聞きにきました。 #jassttokyo