まなべ小児科クリニック院長&児童発達支援コンパス

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まなべ小児科クリニック院長&児童発達支援コンパス

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@teammanabeped

専門は、小児一般, アレルギー, 感染症, 呼吸器, 発達支援。日本小児科学会専門医・指導医/ 日本アレルギー学会専門医。発達支援に力を入れており目標は「全ての人がいきいきと生活でき、重度の障害を持つ子が生まれても保護者が自分達の死後を心配しない、そんな社会の土台を生きている間に作る」

神奈川県海老名市東柏ケ谷3-13-6 さがみ野駅北口ビル2F Katılım Mayıs 2020
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まなべ小児科クリニック院長&児童発達支援コンパス
【お知らせ】 4月20日より、言語聴覚士(ST)が新たに加わります。 ・発音の土台となる「咀嚼・嚥下」の評価 ・食事場面での具体的な支援 ・ことばのご相談 午前の療育がさらに専門的に対応できるようになります。現在、午前に少し空きがあります。 気になる方は見学だけでもお気軽にご連絡ください
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中田賢一郎/さくらライフグループ代表/医師x僧侶x経営者/
訴訟的に負け筋じゃないんですけど、勝っても負けても、この医師も数百人の小児心臓外科医も病院も嫌気がさすでしょう。 そもそも困難極まる手術を一分の望みをかけてトライするようなものだろうに、、、
Axel Flux@AxelF72091

@n_kata この訴訟で病院が負けたら、親の「金目当ての復讐」が何百人の子供の命を奪う結果になるだけだ。 小児心臓外科医を神扱いするなよ、結局はリスク取らない医者だけが残って医療がゴミになる。

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まなべ小児科クリニック院長&児童発達支援コンパス
TEACCHがベースの支援者の方は、ABAの考え方に慣れるのに少し時間がかかる印象があります。 一方で、ABAがベースの方はTEACCHの考え方も比較的取り入れやすい印象。 まあ、あくまで個人的な印象で、人によるのかもしれませんが
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規則は、スタッフを縛り付けるためのものだと思っていました。 でも今は、スタッフが安心して働けるようにするためのものだと考えています。 同じ規則でも、意味づけが変わると全く違って見える。 学びを続ける中での、自分の変化です。
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2年前は、残業削減=コスト削減、としか考えていませんでした。でも今は、スタッフの生活を守ることだと捉えています。 同じ施策でも、意味づけが変わると全く違って見えますね。 経営者として、少し成長できた気がします。
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先日、コンパスを卒業したお子さんが、ランドセル姿を見せに来てくれました。 見た目も、お話の内容も、すっかりお兄さんに。 成長を感じて、とても嬉しい時間でした。 ありがとうございました。
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委託STの先生への事前情報シート。自分で作成し、AIに添削してもらったが、それを「うるさい」と突っぱねました。しかし、STの先生にみせ追記してもらった内容とAIが指摘した箇所が完全に一致しておりました。完全に敗北です
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クリニックの入り口のドアの改修工事をします。子ども達の安全のためです。 今朝、スタッフより、指を挟む危険があると、話しを聞き、即断しました。明日には業者の方の現地調査があります。原理原則に基づいて判断すると即断できますね👍
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