Frank Du
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Frank Du
@thefrankdu
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Future Katılım Aralık 2015
55 Takip Edilen62 Takipçiler

这两天在西安跑企业AI,和老板、高管、技术深度聊下来,也能反映出企业AI落地的真实状态。
表面上人人都在喊“AI降本增效”“数字化转型”,但实际推进充满了不确定性、阻碍和认知错位。
我把最近最集中的痛点,摊开口喷一下,欢迎各位老板和从业者对号入座👇
1. 老板的决心与预期:喊口号容易,真干太难
很多企业老板张口闭口“我们要用AI赋能、砍成本、提效率”。PPT里战略写得很牛逼,拿着去融资路演。
但真正决心把这件事当成工程、愿意长期投入资源、耐心迭代的,真的太少了。
更多是:今天签了AI项目,明天就幻想“后天就能砍一半人力”。
结果发现这是个长期系统工程——从流程梳理、数据治理,到组织协同,需要几个月甚至更久才能看到真实ROI。
2. 业务与技术的巨大隔阂:那道看不见的墙
不是技术不行,而是业务和技术之间横着一堵墙。
企业想找外部团队帮忙做AI落地,却不愿/不懂/不会把完整的工作流程、核心数据、真实痛点全盘托出。
3. 对技术价值的严重认知偏差:AI不是“免费”
不少老板心里默认:有了AI,软件、代码、方案都变得“一句Prompt就能搞定”,成本应该大幅降低。
原本外包值几万块的系统,现在觉得给几千就够了;
甚至觉得“AI这么聪明,还需要花钱请专业团队?”
不解释清楚AI的真实能力范围和局限性,企业就永远停留在“又便宜又好用”的幻想里,最后既浪费钱,又错失机会。
4. 企业内训的尴尬现实:老板自己不懂,却要员工全会
最常见的一幕:老板要求“全员AI培训,让大家都会用AI提效”。
但他自己对AI几乎零认知,连课程该讲什么、什么内容对自己有用都不知道。
结果:培训变成了走过场。
5. 对AI的过度自信,其实是最大的坑
这点最近聊得特别多。想在微信里硬接AI机器人?平台规则不允许。
想用AI大规模爬取社交媒体数据做用户画像?合规风险直接把你干掉。
甚至有人想“用AI建一家完全无人化公司”……
它背后往往还藏着多方利益博弈(平台规则、数据隐私、现有组织利益……)。
AI能干的事很多,但它代替不了规则、代替不了信任、代替不了人。
过度自信,最后只会制造更多幻觉和浪费。
总结我的整体感受:
AI落地,80%的问题不是技术,而是组织、流程、认知和决心。
目前大多数企业还停留在“兴奋期”,真正跑通闭环的凤毛麟角。 但这也正是机会所在。
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@ainotebook 个人感觉工具到模型都在进化,速度快到令人发指;只要把一个工具背后的原理搞清楚,其他也是大同小异,因为未来还会进化;最后还是得有场景支持的,这样之前的投入才有概率落地。
个人感觉目前的境况还是属于初期发展阶段。
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从Cursor到Antigravity,再到Claude、Code和Codex。
我用差不多七个月时间,投入约五十万人民币,以中年人的健硕体魄,通宵达旦脱产,动手Vibecoding,购买大量Agent工具和云产品,学习和体验“到底他妈什么是AI?”
在读了无数次“卧槽”“兄弟们”的AI牛逼帖子后,我坚信是自己努力不够。对,他们都在说AI是未来!
现在高强度使用Claude和Codex之余,我他妈感觉被AI玩了。除了上线无数个套壳LLM的玩具,AI跟我的主业化学一毛钱关系都没有。每次好兄弟看见我的“AI产品”,充满鄙夷的眼神,我就知道那是一句无声的“傻逼”。
我先关注了几个X上研究AI+生物医药、化学合成的博主,后来发现这帮小逼崽子除了把PhD写在简介里,不时拿AI抖机灵,和AI+行业半毛钱关系都没有。
回到最牛逼的Claude和Codex,它们擅长Coding,对程序员是很好的辅助工具。但代码不值钱,AI Coding离“产品”还远着呢。Vibecoding的代码,就像AI给你吐了一篇吴晓波体的财经人物报道,然后你就觉得自己是财经作家了?
最牛逼没有之一的AI变现方式只有:知识付费!不断制造、贩卖AI焦虑。
AI吐出一张设计稿,你就是设计师?AI吐出一段短片,你就是电影工作者?AI能吐代码,就取代程序员?AI吐个量化策略,就是量化机构了?
尽信AI,不如不信AI,AI离产品可能还远着呢。
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