ルン@新卒コンサル retweetledi
ルン@新卒コンサル
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ルン@新卒コンサル
@thinkdifferen_t
新卒コンサル/ゆるくやってく 神様、私にAIを会社で使わせてください
Katılım Mart 2026
84 Takip Edilen17 Takipçiler
OMGこれ全部AIか。俺はもうネット上のコンテンツを消費するのに、それがAIか否かを見分ける目を持っていない
Elon Musk@elonmusk
Grok Imagine tutorial made with Grok Imagine. These is all AI-generated!
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めちゃくちゃ面白かったし解像度の高い文章だった。商社の一気通貫の権益事業の構造的リスクから具体例を出されていてわかりやすかった
うまくいけば本当にキャッシュを産み続けるものになったろうけど難しいよなぁ
九兵衛@アフリカ駐在の人@Africa_9B
多くの商社マン、そして就活生に届いてほしい。 『商社の仕事、美しい事業構想に潜むリスク、住商は本当に愚かだったのか、失敗から何を学ぶべきか』が専門誌レベルでまとまっています。 超大作なので、まとめ→記事→まとめで読むことをオススメします。
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そう言えば研修中に通知なってたから多分やってるわ
Wonder Camel Career/コンサル転職支援@WoCC_consulting
コンサルファームの若手でBeRealやっている人、1人もいない説を提唱させてください
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ルン@新卒コンサル retweetledi
めっちゃわかります笑普通にカフェでナチュラルにやって周りから人がいなくなりました。ごめんなさい
ジョー@kibishiitte123
音声入力強すぎるけど、シェアオフィスだとキチゲになるからタイピングになるの生産性に悪影響な気がしてきた。 出社のデメリットすぎるかも
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まだゼンリーやってるコンサルタント嫌すぎるwコンサルタントっていうか社会人
K&@k_and_anything
Zenly（Whoo）の位置情報からコンサルフレンドのクライアントが特定できてしまう問題もありますね
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学生がAIで作ったスライドになんか色々言ってるのキモすぎるな笑頑張って欲しい、言いたいことはわかるし合ってると思う
J@27卒@J6628418758659
BIG4のケースって、基本需要側に課題があり 売上 =総客数×客単価 =（対象人口×自社選択率×利用頻度/解約率などお題固有の因数）×（アップセル+クロスセル） 上記で数式分解→自社選択率を伸ばす方向性を提示。競合も直接競合と顧客を定義してニーズベースの間接競合の幅だし→Where to play ＆How to winを定義して施策を具体的に詰めて実行できる未来を見せるというフォーマットで基本通る気がするんよな。 つまり、パターン化された方程式にお題固有の論点を踏まえてアウトプット出せれば基本通ると思う。これを体系化して書いているテキストなどは見た事ないが。 ドライバー不足の運送会社や激混みの飲食店などの供給側に課題がありそうな時は、適切に構造化しないといけないのは勿論だけど。
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• IFRS採用企業では、のれん減損＝「事業価値の下方修正」として営業利益に直撃する仕組み。
• これが「本業が急に悪化した？」みたいな印象を与えやすい、というのが投稿者の「なんでこれ営業利益で減るの？」という違和感の正体
とあるコンサルタント@consultnt_a
オーストラリアと北米でぶっこいて減損はわかるんだけど、これ営業利益で減るやつなの？特損で落とすやつじゃなくて？ 教えて会見メン
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