てぃだ🍀

@yume_rgk88 勝ちましたねー 最後までもつれましたね

@tida_dct 勝ちましたね👏👏

滋賀やったか！！？？

#14 岸本隆一選手が3本連続で3Pシュートを沈める！ ▽配信 basketball.mb.softbank.jp/lives/505441/?… #琉球ゴールデンキングス

@JackCooligan45 ハッピーな気持ちになったよ✨

Needed every bit of luck on that last free throw. 😂

@yume_rgk88 今日はファウルで時間止まりまくりでしたもんね笑 今からとか偉すぎるー

わてバイト間に合わない可能性出てきたな???

@BlueSealokinawa 日曜日はやらないのですか？😎

【朗報】 4/25（土）もアイスとステッカー配ります🫡 #琉球ゴールデンキングス

@RyukyuKings えっぐぅ😆 このあともう1本ディープスリー決めてるからね🤣

@yume_rgk88 今シーズン、キングス初めての友達を3回連れて行きました 初回で脇選手がフリースロー率が悪いことを知り、それから脇選手のフリースロー時には祈るように見てます笑 外すと「脇〜🤣」ってなってます笑

近くのパパが子どもに、多分だけどフリースローとか入ったら『お菓子食べていいよ』ってしてるんだけど 脇くんのフリースローで『お菓子チャンス！！でも脇なかなか入らないからな』って言ったと聞こえてしばらくツボってつらかった

海外の海賊版ユーザー同士の会話を見ていてよく目にしたのは「日本人は同人誌を作ってるのに海賊版を批判するのはおかしい」という論調でした。 「出版社はそれを取り締まるべき」とも。 出版社で漫画や雑誌を作っていた者として正直に申し上げます。 同人誌は、漫画家や小説家等の著作権を持つ人が「自分の作品で二次創作をして同人誌を出すことは許さない」と言わない限り、出版社側は関与しません。 何故なら、海賊版と違って、二次創作やコスプレ等のファンとしての活動は、新たなファンを呼び込むことが可能だからです。 もう少しぶっちゃけるなら、広告費の要らない宣伝になるからです。 ここで「海賊版だって作品を広める手助けになる！」と反論する人へこう言っておきます。 海賊版やコピー商品は作品を売る為の手助けには、いっさい、これっぽっちも、なっていません。 むしろ、邪魔です。営業妨害です。クリエイターの利益を著しく阻害し、文化を破壊する害悪です。 そんな人には「作品のファンです」と言う資格は無いです。 大手出版社は販売の為の戦略的データを常に集めていますが、海賊版やコピー商品は、一度手に入れてしまったらそこでユーザーが満足してしまい、次の販売に繋がらないと分かっています。 そして二次創作やコスプレ等のファン活動をおおらかに認めた場合と、厳格に禁止した場合を比較すると、おおらかに認めた出版社のほうが成長率が高い。 だから、海賊版やコピー商品を配る犯罪と、ファン活動の一環である同人誌の頒布を比較することはミラーリングにはなりません。 同人誌や二次創作等のファン活動は、少なくとも企業やクリエイターへ貢献してくれているのですから。

@yume_rgk88 なんかもう構造的に破綻しとる😎

今日から早速仕事回されてるんだけど、前の時ほど量ないけど丸投げされたかは1から確認で時間めちゃかかるし、有給消化なのかあちらさんお休みしててわからないことあっても聞けない。ハチャメチャでござる

@gotmori9617 ほんとそうですよね 観戦ルールも然り CSで対戦した時はぶちのめしましょう！

@tida_dct てぃださん、返信ありがとうございます♪ 名古屋Dさんは、キングスの事を相当意識してますよね。 他にも同じくキングスを意識してくるチームはありますが、後味悪くならないチームと悪くなるチームがありますね💦

先ず僕はキングス箱推しです。 それを踏まえて個人的な感情です。 今日の試合で今村選手が要所で3Pを決めた時に感情高まりキングスベンチに目をやったのをバスライの画で見た時に､あぁ、もう敵になったんだなとと思って､自分はキングスファンとして､名古屋よりも上の結果を残したいと思いました〆

@yume_rgk88 慣れって怖いですもんね笑 変化できるなら頑張ってみてもいいかもですね 自分も今から色々変わっていきそうなので踏ん張ります

@tida_dct 電話転送だけでも別のとこにってお願いしようかとは思ってます🥲 でも暇に慣れて仕事したくなくなっちゃうのもあるので、環境変えたいなとは思ってたのでボチボチ探してみます🥹

舐めた話なのは自覚してるんだけど、他の営業所で欠員とか休みが出たら毎度毎度私に仕事回してくるのやめてほしい。元々暇な部署だけど、休みが重なったりすると4カ所分1人で対応とかしてんのにそれに更に＋とかやめてくれ

@yume_rgk88 別に褒められたいとかそういうわけじゃなくて、当たり前と思われてるのがマジでむかつきますよね

@tida_dct 私のとこが暇なのは本当なんですけどね🥹 そうなんですよ。当たり前のように回されて、勝手がわからないとこでも適当に投げられるようになって結構おこです🥹

【考察】日高屋の実際の狙いはこれですよ❗　⌛1分で読めます ※これは日高屋に限った話ではなく、特定技能などを沢山受け入れてる企業の本音がここにあります。 炎上を受けて謝罪を発表👇 oricon.co.jp/news/2449019/f… 「助成金はもらっていない」という言葉の裏にある、驚愕の経営数字。 事実は、決算書にしっかり残っています。 ・時短協力金：2022-23年で計 約73億円 ・雇調金・助成金：2022-23年で計 約6億円 これらは雇用維持が条件。 つまり、外国人の給料や休業手当、キャリア支援にも、多額の公金が投入されています。 さらに、日高屋の全従業員 約1万3,000人のうち4割（約5,200人）を特定技能に置き換える戦略のインパクトが凄まじいんです。 【30年間の生涯コスト比較】 ・日本人：昇給・手当・退職金が積み上がる「右肩上がり」のコスト。 ・特定技能：5年毎入替で昇給リセット・退職金ゼロ。 1人あたり約1億円浮くとすれば、5,200人で、合計約5,200億円 もの将来コストを回避できる計算になります。 「補助金なしで自腹を切っている」と胸を張っているけれど、実際は公金で雇用を支えつつ、先々で膨らむ日本人の人件費リスクを丸ごと消し去るという、極めて合理的なリターンを狙っているのが見てとれます。 この『人件費削減ビジネスモデル』があれば、どこの経営者も同じこと考えるし、負けないように真似する筈ですよね。 【結論】 先ほどの試算の通り、日本人を雇うと将来的に1人あたり約1億円のコスト増が見込まれます。 企業が外国人を活用してこの「1億円」を浮かせることは、本来なら日本人の給料や退職金に回るはずだったお金が、会社の利益や株主（外国資本比率15.9%）への配当に化けているということですね。 #神谷宗幣 @jinkamiya #日高屋 #特定技能 #反グローバリズム参政党 x.com/zundamotisuki/…

@RGK_LAKERS そうなんですよねー ユニで元は取れてるのでいいんです

@tida_dct でもこんだけ特典あったら実質無料、、、どころかリターンデカいですね笑 こりゃ皆んな入る訳だ、、、

こんなにXで騒いでるのにFCに入ったことも無ければ、試合チケも自分で取ったことない非国民だから、少しくらい勉強しようと見てみたら....年額12,500円でこんなに色々あるのか！ キングスすげぇな。マトリョーシカはちょっとあれだが

4月17日（金）に放送される番組で、私のゲームに対する情熱と原動力に焦点を当てた2部構成のインタビューを公開します。私のプレーは情熱と激しさに支えられていますが、それ以外にも私を突き動かすものは何でしょうか？ぜひ番組をご覧になって、その答えを見つけてください！