simin
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你敢信,这是美国政府白宫官方账号,它们发布了长达 60 分钟,特朗普重复鬼畜,说赢字的视频。。

The White House@WhiteHouse
President Trump saying WINNING for 1 hour. 🔁 Can't stop, won't stop.
Meguro-ku, Tokyo 🇯🇵 中文


上午去菜市场买菜,顺便逛了下水果摊。
惊喜发现粑粑柑降价了,才4.5元一斤,我挑了4个,又买了满满一堆菜。
到家整理东西才发现,粑粑柑居然不见了,完全想不起来是忘在摊位没拿,还是路上不小心掉了。
11点半摊位就要收摊了,赶紧折返菜市场,找到卖水果的那位阿姨,跟她说明了来意。阿姨说没看到多出来的一袋粑粑柑,我无奈笑着说自己都记不清是没拿还是弄丢了😂
她问我确定是在这里买的吗?我马上拿出付款记录给她看,四个刚好8.3元。阿姨核对完收款记录,确认了我的订单,二话不说就说补给我。
她麻利地帮我重新装了四个,上秤一称正好还是8.3元,笑着说道:“刚好八块三,早上买水果的人多,估计是被别人顺手拿走了。”
心里瞬间暖暖的,连忙跟阿姨道谢,以后还来她家买水果,朴实又善良的人,真的太让人暖心了。

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@KKaWSB 同性恋可以, 尊重同性恋, 这属于个人心理问题, 但如果试图宣传并且试图把LGBTQ+合理化, 变成我的现实, 影响到我的现实生活, 我就不乐意了.
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太扎心!
72岁王健林被逼到崩溃,6000亿负债,连利息都快付不起了
2026年4月20日,深交所的大屏幕上,"万达电影"四个字被悄悄摘掉,换上的是"儒意电影"。证券代码002739保持不变,主人换了。你要知道,这家公司2015年上市那天,市值一度逼近1500亿,被叫作"中国院线第一股"
十年之间,它从王健林手里最闪亮的文娱棋子,变成了一个被转手的筹码
同一周,永辉超市38.6亿的催债仲裁也尘埃落定,裁决书白纸黑字写着"王健林承担连带保证责任"
本裁决为终局裁决,自作出之日起生效
一边丢掉品牌,一边被追债到个人
很多人只看到6000亿这个天文数字,没去算背后那笔更要命的账。
万达集团总负债高达6000亿元左右,核心子公司万达商管有息负债超1400亿元,每年利息支出达70至130亿元,日均利息超2000万元
什么概念?太阳还没升起来,电影院还没卖出一张票,万达广场大门还没拉开,今天的两千多万就已经开始往外淌了
一年到头拼命经营,利润也就五六十亿,可这点钱连利息的缺口都补不上,更不要提本金
从2023年起,万达累计出售超80座万达广场,回笼资金超900亿元。但业内估算,六成以上资金用于支付利息,偿还本金不足三成
短期资金缺口才是真正悬在老王脖子上的那把刀。账面现金仅133至151亿元,短期偿债缺口在284至529亿元之间,现金短债比仅0.2至0.4,远低于安全线
更糟糕的是,借钱续命的代价正在飙升。2026年2月,万达商管发行了一笔3.6亿美元的高级有担保债券,息票率高达12.75%。同行业优质企业发债利率不过五六个点,万达要付两倍的价格才有人愿意借钱
这就是市场用利率投出的不信任票
不是不借你,是觉得你大概率还不了,所以要收更高的"风险费"
2025年12月,惠誉将万达商业和万达香港的长期外币发行人违约评级从"CC"下调至"C"。随后在完成一轮债务展期后又短暂调回,但又再次下调至"RD",也就是"限制性违约"。国际资本市场已经把万达归入了"准违约"的行列
有人可能要问,这个曾经敢放话"一个亿是小目标"的男人,到底怎么走到今天这一步的?
故事的源头得追到2016年。那年王健林做了一个改变万达命运的决定
从港股退市。他觉得港股给万达的估值太低了,想回A股拿一个更像样的价格。可退市需要回购股票,钱不够,就找来一帮财团融资,签下了对赌协议
腾讯、京东、苏宁、融创联合出资约340亿元,接手万达的港股股份,并与万达签下新的对赌协议——万达商管须在约定期限内完成上市,否则触发回购义务。从这一天起,万达的脖子上就套上了一根越勒越紧的绳子
A股上市的路愣是没走通。排队排了好几年,政策收紧了又放松、放松了又收紧,始终过不了关
2023年至2024年,珠海万达商管四次IPO失效触发对赌回购,王健林不得不面对对赌失败与股权重组。你签了军令状,期限到了城没攻下来,那就得按军法处置。上市失败触发的回购条款,一下子撕开了万达资金链上最致命的裂口
为了堵上这个窟窿,王健林干了一件壮士断腕的事
太盟联合中信资本、ADIA等五大机构注资约600亿元,通过大连新达盟实现合计持股60%,万达方降至40%,王健林失去绝对控制权
你想想这个画面——你亲手盖起来的房子,为了还债,把六成的房本交给了别人。万达商管可是万达帝国最后的命根子,现在六成不姓王了
该卖的一件件卖。影视板块两次出让股权,加起来不到45亿就交出了国内院线龙头的控制权。酒店管理打包卖给同程旅行,海外的英国圣汐游艇以1.6亿英镑脱手,美国传奇影业的股份早就清空。2023年以来,万达系已累计出售超85座万达广场,仅2025年5月就一次性打包出售48座给太盟、腾讯、京东等机构组成的联合体。一个曾经横跨地产、影视、体育、金融、酒店的庞大集团,到2026年4月,基本只剩下商管和文旅两条腿在勉强支撑
以我个人的判断,万达在2026年完成翻盘的可能性微乎其微
原因很简单:债务的雪球每天都在变大,可万达能变现的优质资产越卖越少。万达商管的轻资产运营模式收入来自"1%品牌使用费+净收入30%的管理费",2024年净利润中轻资产业务占比升至80%。这个模式本身没问题,问题是它的规模远远撑不起6000亿债务的利息
万达最有可能的走向,是走一种"慢性瘦身"的路径——核心资产逐步移交给太盟主导的资本联合体,王健林个人的影响力继续弱化,万达广场的品牌保留,但运营主体和利润归属全面切换。这不是破产清算,而是一个帝国的软着陆——当然,对于创始人来说,这种"
我不想给王健林贴什么"悲情英雄"的标签。他当年的扩张确实激进,对赌协议一签再签,把杠杆用到了极致,这些决策的后果应该由他承担。但有一点必须承认:到目前为止,这个人没有跑路,没有把烂摊子扔给社会,没有让已售房产烂尾。员工透露,他每天工作超过12小时,出差时甚至节俭到要算计一瓶矿泉水的价格
6000亿的大山压在那里,每天两千万的利息在烧。时间不站在王健林这边,周期也不站在他这边。中美博弈的外部不确定性、国内房地产的深度调整、资本市场对民营地产商的极度冷淡——所有的风都是逆风。你说呢


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