TsuyoshiSaito

無料の院外勉強会を後輩に紹介した際、強制はしてないにも関わらず、後に「ああいうのは迷惑」と言われたそう。もちろん業務上必要な学びは職務内に含むべきだけど、声掛けや院内ポスター等も「迷惑」と言われてしまうのは、世知辛い世の中。ただ、学ぶ姿勢がある人の価値は相対的に上がりますけども…

18歳の厳子怡🇨🇳 やり投げ 1投目で71.74!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! U20世界新記録！！！！！ 🇨🇳記録！！！！！

【千葉ジェッツオーナーMIXIがBプレミア化を解説するぜ！】 Bプレミア化において、「MIXIがー」とか、「選手獲得がー」とかって話がSNSでささやかれているので、なるべくわかりやすく解説するぜ！ 長くなるけど、興味がある方は読んでみてね！ まず、MIXIがサラリーキャップ導入を推進した、という事実はありません。そこは誤解なきようお願いします。 ただ、「健全な市場形成」という観点で、Bリーグ側から説明を受け、一定の合理性には納得しています。 ⭐️整理すると、趣旨はこうです。 サラリーキャップが無い場合、 ↓ 資金力のある一部クラブに戦力が集中する ↓ 毎年ほぼ同じクラブしか優勝できなくなる ↓ “優勝の可能性”が消えるクラブが増える ↓ 地域の熱量・スポンサー価値・ファン参加意欲が低下する ↓ リーグ全体の市場成長が鈍化するよね というロジックです。 つまり、「強いクラブを作る」こと以上に、 「どの地域にも夢が残る状態を維持する」ことが、 リーグ全体の価値最大化につながる、という考え方ですね。 これはアメリカ型スポーツリーグ、特に NBA の思想に近いです。 NBAは「シングルエンティティ」に近い構造です。 つまり、「全クラブで競争している」というより、「リーグ全体で一つの巨大事業を運営している」感覚に近い。 だから、 ・放映権 ・スポンサー ・ラグジュアリータックス ・ドラフト ・収益分配 などを通じて、「全体最適」を設計するインセンティブが強い。 一部クラブだけが強くなりすぎて市場が壊れるより、全地域にスターと希望が分散した方が、結果としてリーグ全体の売上が伸びる、という思想です。 日本でいうと「プロレス団体」みたいな感じのビジネスモデルかな？ 一方で、Bリーグは元々、 Jリーグ に近い、ヨーロッパ型モデルを参考に作られている。 つまり、 「それぞれ独立した企業が、それぞれの地域クラブを経営する」 という前提。 ここが本質的に難しい。 独立企業同士なので、 ・投資スタンス ・経営体力 ・オーナー思想 ・地域人口 ・スポンサー環境 が全部違う。 当然、「リーグ全体の利益最大化」と、「各クラブ単体の利益最大化」がズレることもある。 だから意思統一が難しい。 そして、さらに現実的な話をすると、利益追求だけで言えば、「平日開催」はかなり厳しい。 うちはアリーナも持っているので尚更ですが、 金・日開催になると、 本来マネタイズできるはずの“土曜日”を他イベントに貸せなくなる。 つまり、 ・ライブ ・イベント ・展示会 ・企業利用 など、別用途収益との競合が起きる。 アリーナを持つクラブほど、「試合を増やせば単純に儲かる」という構造ではなくなるんですよね。 加えて、個人的には「Bプレミアの参加チーム数が本当に適正か？」という論点もあると思っています。 リーグ全体で利益調整をしていくなら、 「市場規模以上にクラブ数を増やしすぎる」 と、 ・スポンサーの奪い合い ・人材の分散 ・戦力の希薄化 ・観客動員の分散 が起きる。 特に日本のバスケットクラブ経営は、欧米と違って「興行収入だけ」で成立しているわけではない。 むしろ多くのクラブの最大収益源は、 「スポンサーセールス」 です。 つまり、 「地域経済圏の法人需要」がクラブ経営を支えている。 だから、 人口 企業集積 地域GDP スポンサー母数 によって、クラブ経営力には構造的な差が生まれる。 うちは幸運にも 千葉ジェッツ という、人口も多く、企業集積もある地域で運営できているので助かっています。 ただ、日本全体で見た時に、 「全クラブが持続的に成長できる市場設計とは何か？」 これはかなり難しいテーマだと思っていますですよ。 アメリカみたいに「放映権」が大きな収益源としてあれば、、、平日開催や戦力均衡策は効くんですが、、、 Bリーグは放映権での収益は雀の涙ほどですからね。そこがNBAとの大きな違いです。 でも、やってみないとわかんないことも多いと思うので、まずはやってみる。 で、重要なのは「臨機応変に改革する」ってことじゃないですかね！

女子やり投の北口榛花（ＪＡＬ）選手は今季から、男子やり投世界記録保持者のヤン・ゼレズニー氏にコーチを変更しました。「（補助助走付きから）スタンディングからのスタートにしたこと、やりの引き方を下から回さず肩の上からそのまま引くようにしたこと、助走路の真ん中を走るようにしたことを変更しました。それと助走の歩幅を狭くしようと今は頑張っていますし、自分の頭の中での歩数の数え方も変えています。今日は１本もまともな投げができませんでした。（昨年の世界陸上前に痛めた）ひじの不安は全くありませんが、変えている部分で迷いが出る状態で投げてしまっています。全助走のときに上手く行かない部分が起きるので、そこをどう修正するかが重要になります。コーチから言われたことを身につける段階がまだ終わっていないので、これからどんどん自分のものにしたいなって思います」 #北口榛花 #ゴールデングランプリ（5/17） #東京陸協

日本代表に選出されたfc東京の #長友佑都 、韓国代表のキム・スンギュの会見がありました。長友は「感謝1000パーセント」「w杯には独特の臭いがある。淀んだ空気があれば、僕はきれいな空気に浄化する空気清浄機になる」と話しました。ただ、会場が一番盛り上がったのは長友の長男が退場する時でした。