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@tsunji33

古い車好き:1964年式カントリーマン所有。 バスケ大好き!!! JBA公認D級コーチ・キッズサポーター(現在未所属) NBAもBリーグもWリーグも大学も3x3も観ます。 Bは緑な時代からアルバルク東京推し 一応現役?50代草バスケプレイヤー(いつまでできる?) 好きなプレーヤーはアロンゾ・モーニング

tokyo japan Katılım Ocak 2010
949 Takip Edilen502 Takipçiler
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TNJ@tsunji33·
ミニの日に間に合わせたかったんですが、 LINEの絵文字を作ってみました。 結構細かくこだわって描いたんですが、 やっぱり小さいので表示は難しいですね。 何か表情があるわけではないので 文章の後ろに添えたりしてもらえたら嬉しいです。 line.me/S/emoji/?id=60… #ミニ #mini #classicmini
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TNJ@tsunji33·
とっても分かりやすい
木村弘毅 MIXI社長@kokikimura

【千葉ジェッツオーナーMIXIがBプレミア化を解説するぜ!】 Bプレミア化において、「MIXIがー」とか、「選手獲得がー」とかって話がSNSでささやかれているので、なるべくわかりやすく解説するぜ! 長くなるけど、興味がある方は読んでみてね! まず、MIXIがサラリーキャップ導入を推進した、という事実はありません。そこは誤解なきようお願いします。 ただ、「健全な市場形成」という観点で、Bリーグ側から説明を受け、一定の合理性には納得しています。 ⭐️整理すると、趣旨はこうです。 サラリーキャップが無い場合、 ↓ 資金力のある一部クラブに戦力が集中する ↓ 毎年ほぼ同じクラブしか優勝できなくなる ↓ “優勝の可能性”が消えるクラブが増える ↓ 地域の熱量・スポンサー価値・ファン参加意欲が低下する ↓ リーグ全体の市場成長が鈍化するよね というロジックです。 つまり、「強いクラブを作る」こと以上に、 「どの地域にも夢が残る状態を維持する」ことが、 リーグ全体の価値最大化につながる、という考え方ですね。 これはアメリカ型スポーツリーグ、特に NBA の思想に近いです。 NBAは「シングルエンティティ」に近い構造です。 つまり、「全クラブで競争している」というより、「リーグ全体で一つの巨大事業を運営している」感覚に近い。 だから、 ・放映権 ・スポンサー ・ラグジュアリータックス ・ドラフト ・収益分配 などを通じて、「全体最適」を設計するインセンティブが強い。 一部クラブだけが強くなりすぎて市場が壊れるより、全地域にスターと希望が分散した方が、結果としてリーグ全体の売上が伸びる、という思想です。 日本でいうと「プロレス団体」みたいな感じのビジネスモデルかな? 一方で、Bリーグは元々、 Jリーグ に近い、ヨーロッパ型モデルを参考に作られている。 つまり、 「それぞれ独立した企業が、それぞれの地域クラブを経営する」 という前提。 ここが本質的に難しい。 独立企業同士なので、 ・投資スタンス ・経営体力 ・オーナー思想 ・地域人口 ・スポンサー環境 が全部違う。 当然、「リーグ全体の利益最大化」と、「各クラブ単体の利益最大化」がズレることもある。 だから意思統一が難しい。 そして、さらに現実的な話をすると、利益追求だけで言えば、「平日開催」はかなり厳しい。 うちはアリーナも持っているので尚更ですが、 金・日開催になると、 本来マネタイズできるはずの“土曜日”を他イベントに貸せなくなる。 つまり、 ・ライブ ・イベント ・展示会 ・企業利用 など、別用途収益との競合が起きる。 アリーナを持つクラブほど、「試合を増やせば単純に儲かる」という構造ではなくなるんですよね。 加えて、個人的には「Bプレミアの参加チーム数が本当に適正か?」という論点もあると思っています。 リーグ全体で利益調整をしていくなら、 「市場規模以上にクラブ数を増やしすぎる」 と、 ・スポンサーの奪い合い ・人材の分散 ・戦力の希薄化 ・観客動員の分散 が起きる。 特に日本のバスケットクラブ経営は、欧米と違って「興行収入だけ」で成立しているわけではない。 むしろ多くのクラブの最大収益源は、 「スポンサーセールス」 です。 つまり、 「地域経済圏の法人需要」がクラブ経営を支えている。 だから、 人口 企業集積 地域GDP スポンサー母数 によって、クラブ経営力には構造的な差が生まれる。 うちは幸運にも 千葉ジェッツ という、人口も多く、企業集積もある地域で運営できているので助かっています。 ただ、日本全体で見た時に、 「全クラブが持続的に成長できる市場設計とは何か?」 これはかなり難しいテーマだと思っていますですよ。 アメリカみたいに「放映権」が大きな収益源としてあれば、、、平日開催や戦力均衡策は効くんですが、、、 Bリーグは放映権での収益は雀の涙ほどですからね。そこがNBAとの大きな違いです。 でも、やってみないとわかんないことも多いと思うので、まずはやってみる。 で、重要なのは「臨機応変に改革する」ってことじゃないですかね!

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TNJ
TNJ@tsunji33·
来季はHCもかなり変わるようですな。
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TNJ@tsunji33·
@Note_F おぉ、、、ゴーグ!
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TNJ
TNJ@tsunji33·
沖縄vs長崎が横浜で…って 想定外ですよね…たぶん。 ブースターがちょっとかわいそう。 早くH&Aになりますように。
B.LEAGUE(Bリーグ)@B_LEAGUE

【速報】 「りそなグループ B.LEAGUE FINALS 2025-26」対戦カードが 長崎ヴェルカ vs 琉球ゴールデンキングス に決定! 📺生中継📺 【GAME1】5/23(土)14:30~:NHK BS/日本テレビ系全国ネット 【GAME2】5/24(日)13:05~:NHK総合 【GAME3】5/26(火)19:05~:NHK BS ※2戦先勝方式 #Bリーグ #りそなグループ #Bリーグチャンピオンシップ #Bリーグファイナル

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石本巧
石本巧@StudioBezombie·
もうちょっと細かく解説したこんな感じの薄い本作りたいとも思ってるんだよね。
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石本巧
石本巧@StudioBezombie·
日曜に向けてこんな感じの解説を作るぞ。 絵は時間ないからトレスでざっくり。
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TNJ
TNJ@tsunji33·
超宴にレッチル 最高な天気ですね… 行けないのが残念。 その分明日筑波で楽しむ
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TNJ
TNJ@tsunji33·
@TakezoNo12 CSって感じでヒリヒリしましたね。 今日はさらに強度が上がりそうですね。 羨ましい♪ でもこの熱狂みてると、決勝はなぜ新横浜?って思いますね。
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Ta Ma
Ta Ma@TakezoNo12·
さすがに今日は悠長に写真撮ってる場合じゃなかったので、全力で声出して応援したけど疲れた〜。そら琢磨さんも飴配るわな。 とにかく勝ち切れたのは良かった!
長崎ヴェルカ 公式@n_velca

【試合結果】 りそなグループ B.LEAGUE CHAMPIONSHIPセミファイナル 2025-26 #千葉ジェッツ 戦GAME1の試合結果をお知らせいたします。 👇詳細はこちら velca.jp/game/?YMD=2026… 📡#バスケットLIVE での見逃し配信はこちら basketball.mb.softbank.jp/lives/506091/?… #velca #長崎ヴェルカ #WETHENAGASAKI

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TNJ@tsunji33·
@AO32ch ここは慌てずしっかり治しましょ。 お大事に。
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AO32
AO32@AO32ch·
医師と話して早くて来週中頃、来週末くらいに退院できますかね、と。誕生日は病院内が決定しました。 体調はかなりいいんだけど再発や感染の恐れが高いから管理下で安静にしろとのこと。 あと1週間。むしろここからの方がストレス溜まりそう😅
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TNJ
TNJ@tsunji33·
あなたの嗜好は、おやじ舌 Cタイプ ちょいワルたぬき 苦味と酸味が強く刺激的な味付けを好む。食経験が豊かなおやじ舌タイプです。 shindan.coresuki.tech/diagnosis/resu…
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TNJ@tsunji33·
@mstmst37 MST氏っぽいねw
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MST
MST@mstmst37·
@tsunji33 落ち着かせるの話で言えば速攻でSAKURAに泣きつきに行きますが、ギリギリ命に関わらない不具合なら「自分で状態を理解したいだけ」っていうのが強い感じです。
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MST
MST@mstmst37·
清里手前で完全沈黙した原因 クランキング時タコがミリも動かん→モジュール動いてなさそう→前回もやたら端子がカスカスに汚く→デスビのピックアップ取れてなさそうみたいな気持ちで「外して端子磨いてそれでダメなら潔くギブアップ」 結果直って良かったけど …なんで端子すぐドロドロになるん
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TNJ@tsunji33·
@mstmst37 早く落ち着くといいね。
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MST
MST@mstmst37·
@tsunji33 アレ、わかるものの ナカナカのお値段で しかし安心には代えがたい とおもいつつも みたいな葛藤ループですw
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TNJ@tsunji33·
@mstmst37 そうなんだよね〜 でも頻繁に変える部品でもないし うちも数年点火系不調でモやってたけど 勢いで換えてスッキリしたよ。 このNOSもいつまであるか分からないしね。
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TNJ
TNJ@tsunji33·
@mstmst37 65D? 同じならドゥトレのNOSが良いって、勧められて自分は付けたよ。 だから他車で元気に動いた別で買った無印のモジュールは予備として取ってある
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MST
MST@mstmst37·
@tsunji33 ぁぁぁ、あの時の… デスビ側の方が物理回転で疲弊してるでしょうし・・・
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TNJ
TNJ@tsunji33·
インドもリュックは前派が多いね
ツッコミ待ち案件@ushijimanvoice

【衝撃】インドで毎日6人が「電車に乗ろうとして死亡」…ムンバイだけで20年で6万6千人死亡 ■知らなかった… インドでは毎日平均6人以上が、電車に乗ろうとして死亡しているという衝撃の事実が改めて注目されています。 ■何が起きたのか 特にムンバイなどの大都市では、電車がホームに到着すると同時に大勢の人が殺到。 ドアが開く前に飛び乗ったり、すでに満員の電車に無理やりしがみついたりする光景が日常化しています。 2025年だけで2,287人、過去20年間ではムンバイだけで約66,000人がこの「乗車競争」で命を落としたとされています。 ■深掘りポイント インドの通勤ラッシュは世界でも異常なレベルで、電車が完全に人で埋め尽くされ、屋根の上やドアの外にぶら下がる人が大量にいます。 人口過多と公共交通機関の逼迫が原因で、死亡者のほとんどは貧困層の労働者です。 チャンネル登録者数が多い海外アカウントでも「これが毎日…」「人間の価値が安すぎる」と衝撃を受けた人が続出しています。 ■結論 人口が多すぎると、人の命が驚くほど軽くなってしまう現実。 「混雑」という言葉では表せない、生存競争の過酷さを象徴するインドの日常です。 あなたはこのインドの電車事情を見てどう思いますか? 「信じられない…」と思いますか? それとも「人口爆発の末路」だと思いますか? コメントで教えてください!

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TNJ@tsunji33·
お疲れ様…俺。
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TNJ@tsunji33·
ガッカリだよ…マジで。
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