تركي علي

عبدالرحمن ابو مالح التاج في عالم المحتوى linkedin.com/posts/turkiali…

يسرني العمل مع فريق عالم المقابلات على خدمة تطوعية للتوجيه المهني اذا كانت خبرتك اقل من اربعة سنوات سارع واحجز مقعدك واحصل على استشارة مجانية

@ehab مو لازم تقصد انجاز Rebranding campaign

ما فهمت الحين حقون لنكدإن يعتبرون تغيير الاسم من الانجازات المهنية أو كيف !

@SaMoLaN86 @z21of اتفق معك لذلك كلها بتقفل

@turki1 @z21of فيه شي اسمه سعر سوق سعر يقبله المستهلك ، مستهلك مايشتري اي شي فوق ٣٠ تحط له اكثر من الضعف بتقفل بأول شهرين لا جودة ولا اي شي ثاني بتفرق معك

بالمكسيك يحبون البوريتو لانها اكله اقتصاديه عندنا حاط الساندويتش ب ٧٠ ويستغرب لو ما نجح مشروعه

@SaMoLaN86 @z21of طبعا عندك حل من اثنين ياداني جودة المنتج تكون زبالة يا السعر يرتفع

@SaMoLaN86 @z21of روح شوف المطاعم اليمنية برا واحكم اكلهم غالي

@Fahadhkaabi0 متى نلتقي مرة آخرى؟

جولة سياحية استكشافيه لعدد من المناطق والمحافظات مع فريق علمي رائع. سعدت وتشرفت بالعمل مع هذا الفريق المميز.

@TariqGoold @SaMoLaN86 المفترض المقاول يتحملها حسب العقد مدري كيف يكون التعاقد معهم

العام الماضي ضيعوا ٢،٥ مليون شجرة مانجروف ماتت بسبب غرس في غير وقته وهذا الأسبوع يكررون ذات الأمر! هل هذه المنظومات تدار من مختصين؟ من يتابع ومن يحاسبهم على هدر المال العام وضياع الوقت؟

@AzAltuwayjiri الحمدلله بلكت هذا الحسب ماهذا ياجماعة هل هذا كلام عاقل ؟

هذي ضريبة لما نخلي “العميل أولاً” ونعكس مفهوم المرونة. يصير دور الموظف يلبي رغبات عميل لا يحترم حدود وأوقات العمل. الموظف المرن ممكن يتحمل اللخبطة أحيانا لكن ما يتحول روتين العمل بهذا الشكل ونقول ان الموظف غير مرن!

رأس المال المهني — هل تركز على الترقية أم على بناء قيمة تدوم؟ قراءة سريعة تشرح الفرق من قصة خالد وأحمد: wix.to/evkWrZ4 #تطوير_مهني #رأس_المال_المهني #نصيحة

@AbuJojo ياخي العالم عندهم مشكلة معاك بس ماعندي اي دليل

نحتاج تطبيق تطلب واحد يجي ياخذ السيارة ويوديها الوكالة ويخلصها ثم يمر يغسلها ويعبيها فل بنزين و يرجعها لك سهله التطبيق احس

@zaffron_saudia @AZK_SA الفرق بينك وبينه انه قدر يحصل على التمويل خلك شاطر واحصل على التمويل يعني هذول اللي الموسسات المالية والصناديق بيستثمرون عند واحد يخسرهم بكل بساطة ؟

@AZK_SA لايقعد يخرط علينا ، أصلاً الشركة تملكها شركات قوية تابعة لجهات أقوى. مدعومة بقوة مالية وتسهيلات مفتوحة مهب له، هو واجهة فقط. يطلع يبربر علينا وهو موظف صغير. ياشين استغفال العقول.😂 عطني موافقة تمويل 1.3 مليار واسويلك أحسن منه في مشاريع أقوى عالمياً

قصة تخارج مؤسس #تمارا من شركة #نعناع 🌿 الذي ساهم في تأسيسها. يقول: وجدت المستقبل في دفتر البقالة و ليس في التوصيل.. فأسست شركة تحاكي "دفتر البقالة" القيمة السوقية اليوم لـ #تمارا : 1 مليار دولار شركة نعناع: تواجه شبح الإفلاس

@Dr_d7am حوالا على سوالك نعم يشملك في حال كان عقدك خاضع لنظام العمل وهو غالب الحال

يا جماعة هالكلام يشملنا حنا الاطباء ؟ لو تدخلون على صحتي راح تلقون مواعيدنا كل ربع ساعه ورا بعض مو الساعه 8 الصباح إلى 3 ونصف المساء وبعض التجمعات كل عشر دقائق موعد 😅 يعني اتحداك تتنفس البريك حقي يكون لما يجوني 3 مرضى ورا بعض في نفس الوقت و يكونون خفيفين حالاتهم موب معقدة و تحتاج وقت و هذا الشي غالبا نادر يصير 💔 الله يعين ويكتب الاجر هذا اللي اقول 🥲

@thmanyah من روايات رجل المستحيل لنبيل فاروق

لمحبي الكتب: أخبرونا كيف وقعتم في حب القراءة؟ 👀📚

@mqqqpppq محد يطلع من داره الا بقدر يعلي مقداره

@turki1 اي مثل ماجونا الاطباء الاجانب والممرضين الاسيويين

عشان نوفر على #الصحة_القابضة لازم نستبدل ناصر الحقباني في فاطمة حبيب من اندونيسيا وهنا ابرز ماقامت به فاطمه حبيب مقارنة فاطمة حبيب الاسيوية ب ناصر الحقباني فاطمة حبيب هي اللي وحدت الصحة في اندونيسيا قادت اكبر عملية دمج في اندونيسيا ب 74 تجمع صحي تتبع لشركات حكومية مختلفة وحطتها تحت مسمى Pertamedika IHC ووحدتهم تحت نظام رقمي موحد اسمه IHC mobile يعني بدال مالاندونيسي يضطر يرجع ديرته بأندونيسيا عشان يتعالج ، صار يتعالج بكل انحاء اندونيسيا بالنسبة للحقباني هو اول من طبق مفهوم المستشفى بدون ورق يعني حول الاوراق الى نظام رقمي اكثر مرونة وقاد مجموعة الحبيب لتصبح شركة مساهمه — من ناحية الرواتب فاطمة حبيب:29000 ناصر الحقباني : 300000 الفرق 270000 لصالح الحقباني التفوق لصالح فاطمة حبيب من ناحية ادارية وقيادية لذا الافضل استقطاب فاطمة حبيب بدال الحقباني

إيلون ماسك يلخّص أحد أكثر أخطاء التوظيف تكلفة: «أخطأت عندما بالغت في تقدير الموهبة، وقلّلت من أهمية الشخصية. ما يهم فعلًا هو: هل هذا الشخص يملك قلبًا طيبًا؟» الخلاصة التي وصل إليها واضحة: الاعتماد على الكفاءة وحدها دون النظر إلى شخصية الفرد قد ينجح على المدى القصير، لكنه يخلق مشاكل عميقة لاحقًا. المهارات تصنع الأداء، لكن الشخصية تصنع البيئة. فرد موهوب بسلوك صعب قد يهدم فريقًا كاملًا: ينشر التوتر، يضعف الروح المعنوية، ويعطّل التعاون. أما القدرات التقنية، فيمكن تطويرها مع الوقت. لكن القيم والسلوكيات الأساسية… نادرًا ما تتغير. لذلك، الاستثمار الحقيقي في التوظيف ليس فقط في “الأذكى”، بل في “الأصلح”: أشخاص يؤمنون بالفريق، يهتمون بالآخرين، ويتحركون بروح مشتركة نحو الهدف. هؤلاء هم من يصنعون فرقًا مستقرة، قوية، وقابلة للنمو

@kyeslam الافضل انك تعيش حياتك بدون توتر

الأخوة الرياضين، بفكر أشتري Helio كرباط للمعصم بدلاً عن whoop (لأني رافض فكرة الإشتراك الشهري) وأستخدم معه تطبيق Bevel. هل هنالك مقترح أفضل؟