若生幸也@公共政策シンクタンク

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@twakao

日本政策総研専務。専門は地域政策、規制改革、自治体経営、自治体DX。岐阜県関市出身。金沢大法→東北大公共院→富士通総研公共政策研究センター長を経て現職。公共コンサル実践の場で得た知見を昇華して発信します。コンサル・取材・講演等のご相談・ご依頼は↓で。ここでの発言は所属組織と無関係で個人の見解。FL5シビックタイプR

東京 文京区 Katılım Eylül 2009
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きょう3/2付『自治日報 @jichinippo 』1面自治欄に「国・都道府県・市町村、そして官民の壁を超える」と題して寄稿しました。国・広域自治体・基礎自治体の主体論だけでなく業務の流れのプロセス論や官民の関係論へ。自治のあり方をコンパクトに考察しています。もしよろしければご笑覧くださいませ!
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大分大学から法政大学に移られた弟弟子の甲斐智大先生が弊社に来訪。以下の書籍をご恵投賜りました。甲斐先生の第5章を見たら神谷先生が蘇ってきます。ありがとうございます!: 坂本優紀・田中雅大編『地域調査のはじめかた-テーマ編』ナカニシヤ出版、2026年。 amzn.to/4ds49cw
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mondで匿名メッセージ・質問を募集しています。何でも送ってね! #mondで質問募集中 こんな質問に回答しています ・ゆで卵と温泉卵どちらが好きですか? ・朝ごはんは食べますか? ・会社を去った人?を晒しあげるような投稿って… mond.how/ja/twakao
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法政大学で6月6日(土)、7日(日)に行われる日本公共政策学会2026年度研究大会2日目の共通論題Ⅱ「政策の構想力」で話題提供します。私以外の出講者が高名な方ばかりなので、力不足を感じるのですが、作動学をベースにした運用からの政策の構想力的な話を軸に想定してます。 ppsa.jp/event/conferen…
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栗原章
栗原章@kuriharaA09·
年初に関係人口に関する論考を執筆しました。CIO補佐官として自治体のDXを推進する際は、市民サービスの向上と行政運営の最適化を両立する事に重点を置いて取り組んでいます。 note.com/akira0924/n/n2…
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Takuya Otani / コーラジェントルマン
この方のアドバイス、とても同意します! 私も、ビジネスマンとして着用するベルトと靴は黒の方がいいと思っています。 趣味として履く分には、茶色でも紫でも自由ですが。 余談ですが、私はベルトが好きではないので、ブレイシーズでトラウザーズを吊っています。
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若者なら一度はスーツに茶色の靴とベルトに寄り道するんだけど、結局着こなすには高度なファッションセンスが必要です。 ほぼきれいに合わせている人を見たことがないレベルに少ないので、絶対黒靴と黒ベルトの方がよろし。公共コンサルから若者への数少ない有用なアドバイスでした。

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"日野製主力車種の大型トラック「日野プロフィア」(寄付額1億2千万円)と中型トラック「日野レンジャー」(同6400万円)の2種類。各1台限り" ふるさと納税の返礼品に「地元産」日野自動車トラック 茨城・古河市:朝日新聞 asahi.com/articles/ASV30…
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Kamei Konosuke
Kamei Konosuke@Kamei_Konosuke·
4月1日に入社いたしました、亀井宏之介と申します。 株式会社日本政策総研にて、国・地方自治体様向けの支援業務に務めます。自治体経営、ひいては地域社会に少しでもお役に立てるよう、励んでまいります。 今後ともよろしくお願いいたします!
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新卒入社の亀井のプロフィールがアップされました。どうぞよろしくお願いいたします!: 亀井宏之介:研究員 - 株式会社 日本政策総研 j-pri.co.jp/kamei.html

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takehiko-i-hayashi
takehiko-i-hayashi@takehikohayashi·
林の観点からは結論部はあんまりピンとこなかった。(林はIssueから始まっていないものは根付かないと思っているので) 林の持論としては「狭義のEBPM」はストレートに「What Works」と呼ぶのが一番よいと思っている。 そもそも“狭義のEBPM”の狭い概念内容を、安易に全称的な「EBPM」という名で呼びだした奴のネーミングセンスが悪すぎたのが混乱の元凶だと思っている。真面目な話として。
さとぅ@dsat0

RIETIより EBPM入門に関するペーパーがでてました。 - EBPM(エビデンスに基づく政策形成)入門:序論 EBPMとは何か、なぜ必要か?/第1話 本来のEBPMの概要と経緯 rieti.go.jp/jp/publication… - EBPM(エビデンスに基づく政策形成)入門:第2話 効果検証の重要な要素とランダム化比較試験 rieti.go.jp/jp/publication…

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人事評価に意味を見出していなかった。しかし、ここに紹介されている講演録、2ページと9ページを読んだら、考えが変わった。 グループウェアのチャットだけで係員と対話した気分になっていないか。心理的安全性をどう確保するのか。サボリ職員の向き合い方は? 人事評価を使いこなしてやる。
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自治体DXの研修や講演もこれまで多く実施したわけですが、講演録はほぼ公開されていません。6月に実施した講演は以下のとおり: 若生幸也「より実効性のある自治体DXの実現に向けて」『自治研ぎふ』2025年10月、岐阜県地方自治研究センター。 researchmap.jp/twakao/misc/51…

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若者なら一度はスーツに茶色の靴とベルトに寄り道するんだけど、結局着こなすには高度なファッションセンスが必要です。 ほぼきれいに合わせている人を見たことがないレベルに少ないので、絶対黒靴と黒ベルトの方がよろし。公共コンサルから若者への数少ない有用なアドバイスでした。
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@yokoyan_22 横山さんのような動きができる方が少しでも増えれば全く構造は変わってくると思います。多くの方に読んでもらえるような内容になることを期待して楽しみに待っています。対象者が横山さんなのと信頼できる記者さんなので心配してません。応援しています!
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横山事件
横山事件@yokoyan_22·
@twakao こちらこそありがとうございます! 今まで臭いものに蓋をすることで見て見ぬふりをしてきた諸問題が一気に噴出してる状況に対して何かしらアクション起こさなければならないですし記事になることで新しくビジネスパートナーになってくれる方が増えてくれると嬉しいですね
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今年度経験者採用2人目のオファー面談。具体的に将来をイメージできる姿をお話ししたので、これでダメなら悔いはないレベル。報酬面では勝てなくても多面的な論点があるため勝ち筋は必ずあるはず。 1名は内定承諾済で「本当にうちでいいんですか?」というレベルの両名。一緒に働けるのが楽しみです。
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