村上祐介|外壁塗装・防水工事で騙される人をゼロにする|日本一変わってる外壁工事屋さん
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村上祐介|外壁塗装・防水工事で騙される人をゼロにする|日本一変わってる外壁工事屋さん
@universalyusuke
村上祐介|日本一変わっている外壁工事屋 株式会社ユニバーサル建装 代表 建物の健康診断専門会社 外壁塗装 / 防水 / 大規模修繕 雨漏り調査 / 断熱発泡ウレタン 職人は安く使う時代じゃない 覚えたら独立して稼げばいい 建設業をカッコいい業界に REAL VALUE CLUB / The Neutral
大阪府 Katılım Kasım 2022
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東京からの帰りの新幹線🚄
この2日間でビジネスの価値観がまたアップデートされました!
土曜の朝一、ほぼ始発で東京へ
REAL VALUE マフィア
すがけんさんの
「厚利小売」利益の出る経営レクチャー壁打ち会!
内容は言えないがマジですごい!
ここで改めて確信した。
これからの時代
安い会社は残らない。
残るのは価値を作れて、利益をちゃんと出す会社、人に投資できる会社
つまり
社員が稼げる会社。
安売りして疲弊する会社より
価値を作って強くなる会社がいい。
コレ実はウチは結構できるんよ
そしてこれからもそっち側を本気で目指してます。
まだまだ成長途中。
だから
面白い会社で働きたい人、募集します。
職人でも
営業でも
挑戦したい人なら大歓迎、結果出す人にはバンバン稼がせます!
いつでもDMください。
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またゼネコンと不毛なやり取りしたわ。
建設業が衰退する理由はシンプル。
・価格は叩く、要求品質しれっと上げる
・責任は押し付ける
・リスクは下請け持ち
これで「人が来ない」と嘆く。
当たり前やで
品質はコスト
安全はコスト
技術はコスト
払わずに求めるのは
ビジネスちゃう。幻想や。
監督も敵じゃない。
職人も敵じゃない。
敵は
「昔のやり方にしがみつく思考停止」
強い業界にしたいなら強さの定義を変えようや
怒鳴れる人間が強い時代は終わり
論理と数字で勝てる会社が残る
圧で回る現場は一瞬
仕組みで回る会社は一生
若い子が「来ない・すぐ辞める」のは、給料の問題だけじゃない
カッコよくない構造の問題や
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@natsuki_tennisl @TheNeutral_of @takapon_jp @yuusaku_buddica 江口さん、ありがとうございます!
毎月やってるのでタイミング合えば遊びに来てください⚽️
また告知します!
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@machi_origami 壁打ちなんて滅相もございません笑
こちらこそいろんなお話し聞けて刺激になりました🔥
引き続きよろしくお願いいたします🙇♂️
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@universalyusuke
今日は村上さんに壁打ちもさせて頂きました
やはり先輩方は経験値が違う
僕の向かう方向も定まってきて、そこに対してのアドバイスや解釈の仕方も学べました🙏
村上さん、男前すぎるのでめちゃくちゃ好きです!
今度はもっと笑顔で会えるように励みます😊
またよろしくお願いします🙇
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厳しさを全部「悪」にした瞬間、
組織はゆっくり腐る。
成長って
・基準を上げられること
・期待をかけられること
・できなかった事実と向き合わされること
ここからしか始まらない。
優しさだけで回る会社はない。
でも、怒鳴り散らす会社も続かない。
必要なのはパワハラかどうかのラベル貼りやない、経営陣に問われているのは
「本気で育てる覚悟」と
「結果を引き受ける覚悟」。
そして従業員に求められるのは
自由を求めるなら責任も背負う
評価・報酬を求めるなら結果もセット
会社は学校やない
ビジョンを追う「戦うチーム」でありそこから報酬を得て、それを「安い・もっとくれ」とか言ってる時点で君は「プロ」なんや
ぬるま湯か、挑戦か
どっちの組織に未来があるかは明白や!
三連休中の人はしっかり休んだらいい!
メリハリつけて火曜日から全力投球やで🔥
溝口勇児 | 連続起業家@mizoguchi_yuji
厳しさ=悪 優しさ=正義 みたいな二元論は雑すぎるよね。 暴言や人格否定は論外かもしれないけど、でも期待や基準を示すことまで悪にしたら、挑戦できる組織はなくなる。 おれは、 「自由には責任がセット」だと思ってるし、同様に「評価には結果がセット」だと思ってる。 守られるだけの環境では、人は強くならない。 でも追い込むだけでも、人は壊れる。 必要なのはハラスメントかどうかのくだらないラベルじゃなくて「本気で成長させたいのか?」という覚悟。 会社はビジョンを一緒に追うチームであって、仲良し部活動じゃないから。
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@shotarotakechi
今日は月1恒例のREAL VALUEの収録観覧で東京に来てます!
懇親会で同じテーブルになった武智さん!
まだ若いのに、やってることのスケールが完全に成功者のそれ。
「日本にまだないものを海外で見つけ、日本に持ち帰る」事業を本気でやっている。
正直、昔自分も
「これ日本に持ってきたら面白いよな」
と思ったことは何度もある。
でも、思っただけ。
彼は違う。
思いついたら、すぐ動く。
調べる、飛ぶ、会う、決める。
この“行動の速さ”が、経営者の差を生むんだと改めて実感。
アイデアの価値はゼロ。
実行した人だけが市場をつくる。
REAL VALUEは、こういう本物の行動者がゴロゴロいるから面白い。
刺激をもらった。
負けてられない🔥
#REALVALUEPRIME
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@harukausui0708 ウスイさん!いつもありがとうございます😭
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村上さんは私がWEIN/BACKSTAGE参画する前に知り合った会員さん✨
すごく優しくて暖かくい心をお持ちの経営者さんで毎回癒しを与えてくださいます✨
@universalyusuke
#REALVALUEPRIME
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@KBeye_kitta51 きったさんありがとうございます😊
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港区女子が量産型と言われても外見を磨き続けてるのは理解できる。
今それしか武器がないなら、それを最大化するのは合理的やからね。
でも本当に大事なのはその先。
外見で選ばれた関係は、外見に飽きられた瞬間に終わる。
若さと外見は武器、でもそれは消耗品のロトの剣や。
年商〇〇億の社長を捕まえることより、「10年後も横にいられる人間か」の方が100倍難しい。
美人は多い。
若い子も毎年出てくる。
経営者が本当に必要としてるパートナーの要素ってこんなんやで
・会話が深い
・視座が高い
・一緒にいると人生が前に進む
他にもいっぱいあるけどあえて言わんでもみんななら分かるやろ
ここまで行ける人は一気に減る。
今日も頑張って自分磨きしようぜ‼︎
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