フミ

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@sgs_akita72 保護者同伴でした☺️

@utgard18 ひぇっ！？一度に2人もお迎えとは！

もらったチケットでねりカナぶち抜き！

そんなこと言い出したら、ビザ自体が差別ということになる。 どんどん厳格化すべき。

港で出会った猫について行ったら…まさかの家族総出でお出迎えされた

SNSなんてネコ見とけばええんやで

金潟 すぐみ（CV #種﨑敦美 ）バースデー記念🎉 🆕「アルベドバニー」新登場✨ 本日23:59まで早割セール実施中🉐 ゲーム内［スカウト>カラットショップ］をチェック！ #アリスギア

Zohran Mamdani: "La policía de Nueva York no debería responder a las llamadas por violencia doméstica". (NYP) Esto es esencialmente la ley de la sharía. A los maridos se les permite golpear a sus esposas.

ちなみに「インド人の人が泣きながら3000万用意できない」と記者会見してる件ですが、少しだけ問題があって 「当然猶予期間がある。業務実態があれば審査され、3000万なくてもビザ更新できる可能性はたっぷりある」って話が当然あって、「審査とか申請して落ちて退去を求められているのか？」という最重要項目が「抜け落ちてる」のはちょっと不自然。 まさか反政権の旗印にしたくて「あなた3000万用意できなければ強制送還されますよ！！！3000万用意する以外道はないんです！！！」とか活動家連中がやってねぇだろうな？

あの…八合目から上は私有地。私有地を「日本人みんなのもの」という発想が意味不明。高山病の影響か？ 「罪悪感はない」　閉山期の富士山に登るワケ「自己責任でやっている」　下山者を直撃すると…「日本人みんなのもの。静岡県だけのものでも山梨県だけのものでもない」　 news.yahoo.co.jp/articles/a4e9b…

これはアメリカで移民として扱われる立場からいうと、なんで今まで永住許可取る努力しなかったの？なんだよな。 ビザは永住を保証するものではないし、永年に更新されるものでもない。常に自分のパスポートの国に帰されるリスクは0ではない。 🇺🇸でも特にEビザでもう20年も更新更新で暮らしてた人たちが更新却下されて、子供日本で暮らしたことないとか言ってもアメリカは容赦ないから日本に帰国してたよ。

「30年間日本でやってきました。市役所、商工会、お客さまに支えられて。子どもは日本で生まれていま高校生で、子どもは日本語しかしゃべれない、日本の友達しかいないです。苦労して家も買いました。それを一方的にインドに帰れと、人道的にどうですか」 知らねえよ！ 子供をダシに使うな。 3,000万に増資すれば済む話だし、そもそもなんで永遠に日本にいられる前提で話してるのか意味がわからない。 本来の主旨とは外れて、お手軽日本移住ビザになっていた経営管理ビザが、他国の経営管理ビザと同じ要件になっただけだからな、勘違いするなよ。

Change.orgで拡散されている、インド出身のカレー店主クマールさんのビザ更新が認められなかった件についてです。 日本に30年ほど住み、18年店を続けてきた人が、突然の「資本金3,000万円ルール」で追い出される。 パッと見ると、そういう同情を誘う話に見えます。 ただ、ここは少し冷静に見た方がいいと思います。 まず、国がビザのルールを厳しくした背景には、実体のない会社を使った申請を防ぐという目的があります。 本当に商売をしているのか。 きちんと税金や保険の手続きをしているのか。 店や会社は実際に動いているのか。 本人が本当に経営しているのか。 こういう点を審査すること自体は、国のルールとして必要です。 新しい基準では、資本金3,000万円、常勤で働く人1名以上、日本語能力、経営経験、専門家が確認した事業計画などが求められます。 これは、小さなお店にはかなり重いです。 町のカレー屋さんや小さな飲食店にとって、3,000万円を用意するのは簡単ではありません。 人を1人きちんと雇うのも、毎月の給料、保険、手続きがかかります。 だから、「まじめな小さなお店まで巻き添えになるのではないか」という心配はよく分かります。 一方で、この件を「3,000万円を用意できないから、すぐにダメになった」とだけ見るのも、少し早いと思います。 すでに経営のビザを持っている人には、2028年10月16日まで、経過的に判断する期間があります。 新しい基準にまだ届いていなくても、店の状態や、これから基準に近づける見込みを見て判断する仕組みです。 つまり、本当に毎日店を開いていて、客がいて、税金や保険の手続きもしていて、これから改善していく計画も出せるなら、いきなり「3,000万円がないから終わり」とは限らないはずです。 だからこそ、見るべきは「かわいそうなお店の看板」だけではなく、具体的な事実です。 入管は、具体的に何を理由にビザの更新を認めなかったのか。 帳簿やお金の記録はどうだったのか。 税金や保険料はどうだったのか。 過去に出した書類と食い違いはなかったのか。 従業員や雇用の扱いはどうだったのか。 営業許可などに手続きの漏れはなかったのか。 今後、新しい基準に近づける計画は出せていたのか。 本当にクマールさん本人を助けたいなら、署名を集めて「制度がおかしい」と訴える前に、まずこうした資料を全部そろえる必要があると思います。 帳簿、決算、納税の証明、保険の書類、営業許可、店の契約書、売上、仕入れ、雇用関係、過去の申請書類、不許可の理由。 それを行政書士、弁護士、税理士、社労士などの専門家に見てもらう。 そして、日本に残るための現実的な道筋を作る。 まずそこだと思います。 もちろん、制度に問題があるなら、声を上げることは必要です。 小さな店にとって3,000万円の壁が重すぎる、という問題提起にも意味はあります。 ただ、個人を助ける話と、制度に反対する運動は、分けて考えた方がいい。 泣いている本人の写真。 赤い看板。 「黒字でも閉店」 「カレー屋を潰す」 「3,000万円ルールを止めてください」 こういう見せ方は、とても強いです。 でも、強いからこそ注意が必要です。 もし最終的にクマールさんが日本に残れた場合、「声を上げたことで行政が動いた」と受け止められるでしょう。 逆に残れなかった場合、「やはり制度に問題がある」と受け止められるでしょう。 つまり、結果がどちらに転んでも、制度反対の物語にはつながりやすい構造があります。 でも、本当に大事なのは、そこではないはずです。 クマールさん本人をどう助けるのか。 この人の店は、経過的な判断の中で救える事案なのか。 入管はどこを問題にしたのか。 専門家はその書類を見たのか。 まだ出せる資料や、作れる道はないのか。 そこを飛ばして、いきなり「外国人を残せ」か「帰れ」かの話にすると、制度の問題も、本人を助ける道も、どちらも見えなくなります。 不正な申請を防ぐチェックは必要です。 まじめに店を続けてきた人を、雑に切り捨てない運用も必要です。 いま本当に必要なのは、感情に訴える写真だけではなく、事実をもとにした専門家による現実的な解決策だと思います。

ほら、結局こうなるじゃん。 インド人男性「子どもは日本語しかしゃべれない、日本の友達しかいない。30年間頑張って苦労して家も買い、日本語わからなくても頑張ってきた。犯罪もしていない。それを一方的に帰れというのは、人道的にどうなのか。どうしたらいいですか？」

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すぐみ再掲

今日はすぐみさんの誕生日です。待ちわびているアイテムの配置を決めるのはいつだってワクワクしますよね。各種ムービーは以下よりご覧ください #アリスギア ■戦闘ムービー youtu.be/l7D28guRqrg ■キャラPV youtu.be/BOpqL19d5XU

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