梅田みつよ公式

厚生労働省と意見交換会 #政治と介護を紡ぐ会

【ただこれだけ(笑)】 youtube.com/shorts/B9Ur0Ml…

@tenmeian そうなんです どうしたら声が届くのかと試行錯誤し 　　　　 私たちの作った【政治と介護を紡ぐ会】で、国や厚労省へ毎年要望に行くと決めて こういった内容を要望内容にあげていくことを取り組んでいます！

@uumeeChan276x であるなら、主治医が「ガン末期」と判断しているなら、 ガン末期の方は認定調査を廃止して、 自動的に要介護2にしてほしい。

記者の宇田川さんに 末期の癌の患者さんにね 認定調査票を確認せぬまま、主治医の意見書を確認せぬまま暫定プランが作れましょうかと これから起きる残酷な過酷な未来を ケアマネが、患者さん利用者さん、ご家族さんに言えましょうかと 要介護認定原則30日以内は約2割認定な mainichi.jp/articles/20260…

@kat_t0o うっかり笑ってしまいましたwww

【ケアマネの嘆きシリーズ】 ー混沌を極める給付管理ー 『コピー機から滴り落ちるFAXの山』 『投函箱から溢れる封筒』 『数カ所だけメールPDF』 『手渡しのあの事業所様…まだ来ない』 『ほんの一部だけ活用、ケアプランデータ連携システム』 もうめちゃくちゃだ どうしてこうなった

最近よく思う。介護業界の管理職は職員をマネジメントするのだけが仕事ではない。 大切なのは陰口ばかりの職員や他責思考な職員を辞めさせてもいいくらいの気持ちで指導すること。 指導しないと、現場の真面目な人達は辞めていく。実体験を踏まえてそう思うな。

賃上げする財源をくれるならば 必死にやるよ。賃上げしなければ従業員は確保できないし、 従業員が確保できなければ デイを運営できない。 財務省に対して悔しかろうと惨めだろうが後ろにいる職員、前にいる利用者さん守るためになんだってやるしかない。 誰に後ろ指さされたって雇用は まもれない。 制度ビジネスにいる以上制度を 設計する側の意向にそうしかない。したくないなら廃業するしかない。そして我が市ではケアプーのデイの導入は少ない。 前日の財務省のアナウンスを 含め最後に１つだけ言わせてほしい。 「つらい…」

私、80代90代の人のプランに 向上とか改善とか 使わない 利用者さん望んでない人多いよ もう歳だから、このままで とか言うよ 維持できれば良くないかな？ 80代90代は

「介護事業は儲けすぎ」。また財務省がそう言い始めた。 根拠は厚労省が出した『令和7年度介護事業経営概況調査結果』。確かに数字だけ見れば、訪問介護の収支差率9.6%、訪問看護10.3%、訪問リハ10.8%。「他業種より高い」と言えそうだが、現場の人間の肌感とはまったく違う。 まずこの数字、利益率ではない。 からくり①：税引き前・借入金返済前の数字 公表されている収支差率は、法人税も借入金返済も引く前の数字。特別養護老人ホームのR6収支差率は1.4%と表示されているが、借入金返済まで含めた実態値は月△97千円。キャッシュフローは赤字だ。現金が尽きれば例え見せかけの利益が黒字でも倒産する。 からくり②：処遇改善加算は「素通り資金」 訪問介護の収入には処遇改善加算が含まれている。これは事業所の儲けではなく、全額を職員の賃金として払うことが法律で義務付けられているお金。 売上に計上され、同額程度が人件費として出ていく。手元には1円も残らないのに、利益率の分母には入っている。実際、訪問介護の給与費は売上の67.8%、訪問看護は70.1%。残った数%が「儲けすぎ」と批判されている。 からくり③：物価高騰補助金は月3,000円。財務省は「補助金も出している」と言う。R6決算の物価高騰対策補助金は、 ・特養：月54千円 ・訪問介護：月3,000円 ・訪問看護：月1,000円 ガソリン1回分だ。これで電気代も人件費も賄えと？しかも単発措置で、報酬本体には組み込まれていない 実際、収支差率は既にピークアウトしており、R5→R6で、訪問介護11.1%→9.6%、訪問看護11.9%→10.3%、短期入所4.1%→2.7%。 「高すぎる」のではなく、既に下落局面だ。物価高と賃上げに押されて、利益はもう削られ始めている。今ここで報酬を下げれば、来年は赤字転落するサービスが続出する。 そして、倒産はもう始まっている。2024年の老人福祉・介護事業の倒産は172件で過去最多。訪問介護は81件で、これも過去最多。 「利益率が高い」とされたまさにそのサービスで、最も倒産が起きている。理由は単純、ヘルパー不足。賃上げしないと人が辞め、賃上げすると経営が回らない。今の利益率はその綱渡りの結果だ。倒産した企業の数値も組み込むべきでは？ それに統計そのものの限界もある。今回の調査の回答率は46.2%。半数以上が答えていない。経理体制が整わない零細事業所ほど回答できない構造で、本当に苦しい事業所は静かに倒産している。それを反映しない数字を「平均」と言っている。これを生存者バイアスと言う。 ・収支差率を税引き後・借入金返済後で公表すべき ・処遇改善加算を除外した本来の利益率を出すべき ・ 倒産した事業所の声も拾うべき 介護は「儲ける産業」ではなく、地域の生活を支える社会インフラ。このインフラを削れば、行き場のない高齢者が病院や施設に流れ、結局は社会保障費が膨らむ。介護現場の人間なら誰でも知っている常識だ。数字の一面だけを切り取って「儲けすぎ」と言われることに、本気で抗議する。

@tonkotu_care ハラスメント研修も同じように思います (研修の会場が)暑いですね、と漏らしたら 研修にきていた、オジさんが、笑って、それは別の理由じゃね？と (更年期だろ、って意味の) いま、それを、ハラスメントってゆーんだぞっ！ て思いました…

アンガーマネジメント研修でアンガーをマネジメントできるようになった人を見たことがないです。

@idaabi8823 おめでとうございます✨

気付けば居宅ケアマネ5年目に突入しました、、

@idaabi8823 職業病ですね～(笑)

TVからケアマネジャーと聞こえて、 観てみるとヘアマネージャーだった、、、

資格云々だけの話しをしているのではなくサービスを受ける側にも思うことがあるということです 介護は一対一 その多くは性善説であると信じる しかし、虐待や搾取などの事件もなくならない 様々な方々の資格取得を視野に入れていると思いますけど お互いに安全性が確保される方法でお願いします

資格創設楽観的姿勢に疑問 私たち専門家は各家の訪問を楽にやっているように見える？ 違いますよ！ 怖いですよ！ 勿論男性であってもそうでしょう 訪問先に危険がないか様々なセンサーと情報をフル活用して訪問してます 安易に資格作って、おかしな事件が生まれたら嫌です caremanagement.jp/news/detail/31…

診療報酬の改定へ思うこと 高齢患者の延命治療 この頃、延命治療なし、お帰りくださいと言われるけれど 暮らせない(;_;) どこぞの外国の事例を日本にいれようとしているんだい！？ そんなに早く日本人は変わらないです まずは先にやらなあかんのは 日本人の【死生観を教育】すること だと思います

介護施設にいると、人柄はすぐバレる。 管理者や上司には丁寧なのに、 掃除の業者さんには無言。 厨房さんには雑。 送迎の運転手さんにはぶっきらぼう。 実習生には偉そう。 言い返さない利用者さんには強くなる。 そういうところにその人の正体が出る。 品は、上に向けて見せるものじゃない。 何も返してこない相手への態度に いちばんはっきり出る。

@kizhossy ぜひ、私たちに声を聞かせて届けてください！

@uumeeChan276x こういう場にでて 奇譚なく物申したい まあ 民草の声など聞く気がないんだろうが

厚生労働省と意見交換会 #政治と介護を紡ぐ会

@kan_nagi_zero (;_;)そうなんです 穏やかに逝かれました

@uumeeChan276x ああごめん亡くなってるのか

そんな中、今井様宅も訪問し、今井様やご家族様の了解を得て、記事で揚げることを承諾いただき問題提起をさせていただく事が叶いました 今は亡き今井様ですが、制度をちゃんとせなあかん、オレが死んでも記事はあげてくれよ頑張れよ、と言葉を残してくださいました mainichi.jp/articles/20260…

@kasugai_kurita うーん 初任者研修そのものも、仕組みが簡単なようで少しわかりにくい面がありますが、それを整理して、介護技術に特化した人と、家事支援に特化した人と、分けるとか…(^o^;) 叩き台なども含めて、何もなかったら国は発表しないと思うので、すでに骨格は出来上がってると思います

@uumeeChan276x 初任者研修の方々をこちらに…ですかね… いろいろ心配です…

その通りだと… どの技術と知識を資格の骨組みにするのかわかりません 現在のヘルパーさんをこちらの有資格者にしたい流れでしょうかね

@madoka2525sugi 国家資格となることは素晴らしいことですが、資格を得るための技術と知識と訓練が必要で、どこでどのように取得するのか、学校でも造りますか？ 介護福祉士でも学生確保が難しい中、家事支援資格があれば、介護福祉士より出来ることが増えるのか 学生が集まるイメージが湧きません…(;_;)

@uumeeChan276x 現在すでに介護福祉士やヘルパーなどの資格で専門的対応ができているのに、なぜ新たな国家資格がいるのか疑問です。