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話題の映画「ケロロ軍曹」がなぜ炎上に至ったかを企画の観点から考察してみました。
福田雄一監督 映画『ケロロ軍曹』を企画から逆算する──なぜ炎上に至ったのか conpro-man.com/%e7%a6%8f%e7%9…
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ラッコマン@エンタメ業界
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ラッコマン@エンタメ業界
@vieeeet
エンタメ業界で働く視点から、映画・アニメ・テレビ・スポーツを考察。 「エンタメは、裏側を知るともっと面白い。」をモットーに、企画・製作・脚本 などの視点をわかりやすく発信しています。 アニメや映画、テレビや配信、 色んな実務経験から語っていきます。 たまに作品の感想や、ラッコも🦦
日本のエンタメ業界の片隅 Katılım Mart 2015
409 Takip Edilen355 Takipçiler
ちいかわや表現規制の問題で映倫が話題ですが、以前少し実務的なところを解説しているのでよかったら昼ごはんのお供にでもどうぞ↓
映画のR15・PG12とは？映倫マークの役割を解説 conpro-man.com/%e6%98%a0%e7%9…
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おはようございます！暑いですね
今日を乗り切れば三連休、夏休み、という人も多いのではないでしょうか？
頑張っていきましょう☀️
#アニメ好きさんと繋がりたい
#映画好きさんと繋がりたい
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@riririri737 不思議な感じなんですが、自分の感覚の方が『日常』にフィットしていって、5話くらいになると病みつきになっていたような感覚です
ですので、もう少しだけ見ていただきたい気持ちがあります‼️
人を選ぶといえばその通りなんですが笑
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東宝は超大型の作品群(呪術廻戦、フリーレン、薬屋のひとりごと)を揃えたので、さらに増やすと言うよりはそれを育てるフェイズなのかもしれません。
その傍らで、様々な作品を揃えて多様なラインナップを実現しようとしているのかと個人的には見ています。
すごい経営力、プロデュース力です。
田中 聡 ♧ GOKKO_CEO@gokko_ceo
KADOKAWAのアニメ事業が47億の黒字から、4.6億の赤字へ転落。同じ時期、東宝は営業益678億で過去最高を更新してる。 同じアニメで、同じ市場で、片方が沈んで片方が最高益。この差はどこから来たのか徹底的に調べている。 知っておくべきは、東宝でもアニメ・IP事業だけ見れば49億の減益。配信も商品化も水物で、当たった翌年は落ちる。当たり続ける会社なんて存在しない。 はずなのに、東宝は当たりを見出し続けてる。 映画のプラス30%はヒットそのものより、ヒットを生む仕組みが効いてる。製作委員会の幹事を握って、原作を早く押さえて、育てて、当てて、それが次の原作を呼ぶ。「東宝に任せれば当たる」という信頼が、次の原作を呼ぶ循環になってる。 象徴的なのは、今期の計画で「特大ヒットを見込まない」数字をベースに置いてること。大当たりを前提にせず、それ抜きでも伸びる設計を組んでる。 水物なのは変わらない。でも水物を打率に変えてる会社は、確かにある。
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映像にアップデートがあった場合Netflixは差し替え対応するので、意図的に残してるってことなのかな
この場合Netflixの意思なのかサンライズの意思なのか…
しろのくろ@whitepawns_
そんなあなたにNetflix 現在、劇場通常公開版のガンダムSEED FREEDOMが観れるのはNetflixだけ このまま変えずにいて欲しい
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◥◣💡スタッフインタビュー 公開💡◢◤
「京都アニメーションとして新しいことに挑戦したい」
スタッフ全員が“ユーレカ・エヴリカ”している！？作品を音響面から語る――。
太田 稔（監督）
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鶴岡陽太（音響監督）
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YouTubeで #鉄鍋のジャン が見れるので、まだという人は是非!
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