ウエイクアップ|Co-Active®コーチング・組織変容®|カオスを超えて、本質へ

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@wakeupdf

CTI JAPAN( @CTI_Japan )を運営する株式会社ウエイクアップの公式アカウントです。私たちの願いは 人と組織の今と未来の幸せです。 人と組織の幸せに向けたコーチングやリーダーシップ開発、対話を通しての人や組織の意識変容につながる情報を提供します。

東京都品川区 Katılım Ağustos 2020
94 Takip Edilen620 Takipçiler
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WAKEUPの小西勝巳(かつみちゃん)です。 私は元々、強いくせ毛なのですが、一時期、さらさらのストレートヘアにあこがれてストレートパーマをかけていました(写真1)。 しかし、Co-Active®(*1)を学ぶ中でNCRW(People are Naturally Creative, Resourceful and Whole.)(*2)の考え方が自分の中に染み込み、自分のくせ毛にも愛着が湧いてきて、ストレートパーマはやめました。 そして今では生まれながらの強いくせ毛のまま大企業向けの仕事もしています(写真2)。NCRW="My hair is Naturally Curly, Rebellious and Wavy." という独自解釈も気に入っています(笑)。 そんな私自身の変容のプロセスと並行しながら経験して来たことを元に、今回のnoteでは、コーチングを学び始めた人の多くが直面すると思われる悩み、「どうすればコーチングを自組織に広められるか?」について書いてみました。 note記事はコメント欄のリンクから。 --- *1)Co-Active®: 1992年に米国で設立され「コーチングの本流」としての地位を築いているCTI(Co-Active Training Institute)が提唱している「Co-Activeコーチング」の基本となっている思想。Co=「どうあるか(Being)」とActive=「何をするか(Doing)」の2つの視点を尊重し、意識と行動のシナジーから変化を促進していきます。 *2)NCRW: People are Naturally Creative, Resourceful and Whole.(人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けるところのない存在である。) CTIが提唱している「Co-Active®コーチング」の根底にある「4つの礎」という考え方のうちの一つ。
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【パーパス経営実践ラボ 参加企業募集中】 パーパス経営の推進って、社内で相談できる相手が意外といない。同じ立場の他社の人と本音で話せたら——そんな声から生まれたプログラムです。 教科書には載っていない泥臭い実践知を持ち寄る9か月間。まずはお問い合わせください。 seminar.wakeup-group.com/labo2026
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エリー | Gallup認定ストレングスコーチ
エグゼクティブコーチとして関わっているウエイクアップに、インタビューいただきました🙆‍♂️✨ わたしがコーチを目指した背景や、コーチングのスタンス、成長とはなにか、そして目指したい世界観について伝えています。もし、お時間があればご覧いただけると嬉しいです。 --- ちなみに、最近はあまりプライベートな投稿はしていないのですが、こちらの年末から始めたテナーサックスの自主練のワンショット。(週1回、島村楽器さんでレッスンを受けてます!) 楽譜は全く読めないし、リズム感もない。サックスを触ったこともない。そしてなにより、そもそも週1回レッスン通えるのか。とかできない理由はたくさんでてきたのですが それ以上に「50歳でジャズ吹けてたら、絶対かっけぇーし、やる!」という無邪気で純粋な気持ちを全解放してみました。 年齢が20歳近く離れた年下の先生に、丁寧に教えてもらえたことで、なんとか「ド・シ・ラ・ソ・ファ・ミ」まで出るようになったので、先は長いけど8年後の50歳に向けて、軽さとえろさを兼ね揃えて、自由にジャズるために、コツコツ続けていきます🎷🎵
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ウエイクアップのSNSに、John Coltrane? James Chance? John Zorn? いえいえ、こちらはウエイクアップのエグゼクティブ・コーチ、“エリー”こと大久保圭祐です。エリーは現在進行中のリーダーシッププログラムにも参加していて、そこで思い立ってSaxを始めたとのこと🎷 そんな変容の真っ最中にいるエリーはどんなコーチなのか?どんなきっかけでコーチになったのか?どんな世界を創りたいのか?など、ぜひコメント欄のリンクから読んでみてください👇

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🌏 美しく青き“宇宙”を繋いでいく 🌏 半期に一度の全社MTGを開催しました。 前年度の健闘を称え合いながら、気持ち新たに「今年度も共に進んでいこう!」と、エネルギーを高め合う時間となりました。 対話はもちろん、私たちらしく“身体の智慧”もフル活用。 頭だけで考えるのではなく、感じて、動いて、身体に落とし込む。 そんなプロセスを通じて、それぞれの現在地や、これからの意図を共有しました。 カオスも含めてオープンに出し合い、エンパワーし合いながら。 真剣な話と、思わず笑ってしまう瞬間が自然に行き交う、いかにも私たちらしい場に。 前年度や過去から受け取ってきたものを、今年度、そして未来へ繋げていく。 頼れる仲間たちと、そして皆さまと共に、一歩一歩、進んでいきたいと思います。 これからの展開も、ぜひ見守っていただけたら嬉しいです✨
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「もっと主体性を持って動いてほしい」 皆さんも言った、もしくは言われたことのある言葉ではないでしょうか? 私は言われたことの方が多いのでギクリとしてしまいますが(笑)、「組織あるある」ですね。 ただ、言われた側としては正直、「そう言われても困るなぁ」ですよね。 自分としては頑張ってるつもりだし、何をどうすればその人にとっての「主体的」になるのかが見えないし……。 主体性をもったメンバーの多い組織の方が、そうでない組織より確実に強いだろうし、結果も出るだろうし、何よりイキイキと働いていそう。 それは分かる!分かるんだけど……。 「主体性って、結局なんなの???」 それが組織で明らかにならないことには、「主体性」という言葉がフワフワと宙に浮いてしまいます。 「主体性」を、ホンモノの「主体性」にするには? 私たちの実践知をnoteに書いてみました。 ぜひ皆さんの「主体性」にまつわるストーリーも、教えてください😊
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ウエイクアップでは、NPO法人ETIC.さんと協働し、非営利組織・社会的企業のリーダーの皆さまへプロボノコーチング支援を行っています。 先日、2025年度の開催報告がETIC.さんから発信されましたのでご紹介します。 現場で生まれた変化や参加者の声がまとめられています。ぜひご覧ください。 facebook.com/share/p/1GjEEx…
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【自律に振り切って“座礁”した話】 ウエイクアップの長沢(ted)です。 理想に本気で舵を切った結果、私たちは一度、盛大?!に座礁しています。 「個人の疼きを信じれば、組織は前に進む」 tedとジュンジはそう信じて、何度も対話を重ね、思い切って自律型へ舵を切りました。 でも、現実は甘くなかったのです……。 熱量、適性、時間、そして方向性のズレ。 主体性を解放したはずが、組織はバラバラになりかけたのです。 個人の疼きを大切にしながら、どう全体の方向性と結びつけるか。 自律型への移行で経験した失敗と、そこから生まれた「Questチーム」。 管理を減らしても組織が進む条件を、ジュンジがnoteで正直に綴っています。 組織現場に立つ人ほど刺さる内容です。
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📝ロジックだけでは組織は動かない ウエイクアップが半年かけて伴走した「共創ダイアログシリーズ」のレポートnote記事(後編)を公開。 リーダーが“身体で関係性を理解する”ワークや、Beingの転換から組織が変わり始める瞬間を紹介しています。 「孤軍奮闘」の状態から抜け出すヒントが詰まった記事。 人事や組織開発担当の方に特におすすめです。 👇記事はこちら note.com/wakeup_officia… #組織開発 #人材育成 #人事の仕事 #CoActive #システムコーチング
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📌リーダーの「変容」を支えるコーチの素顔 📌 新着noteに“のぞみん”こと吉本のぞみコーチが登場。 ・登山で気づいた「小さな成長」 ・MBA留学で救われた“たった一言” ・NCRWへの立ち返り etc... コーチやリーダー、マネジャーなど、人の成長に携わる方がハッとする学びが詰まっています。 👇note記事 note.com/wakeup_officia… #コーチング #エグゼクティブコーチング #人材育成 #組織開発 #CTI #リーダーシップ
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📌 表面的な多様性を打破する3つの打ち手 📌 女性管理職も外国人も増えたのに、現場は昔のまま…。 新着noteでは、“機能しない多様性”が起きる理由と、 “違いが力になる組織”への3つのアプローチを解説。 ・前提(Being)の可視化 ・リーダーの聴き方を変える ・属性を混ぜた対話でOS更新 👇詳細はnoteにて note.com/wakeup_officia…
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✨身体知性活用術ワークショップ(初級編)終了✨ AIが進化する今、人間が本来持つ力の一つとして「身体知性」が注目されています。 ウエイクアップでは、筑波大学・松原先生と共同で「身体に備わる知性に気づき、活かすためのワークショップ」を開発し、先日、初級編の第3回を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました! 次回開催は未定ですが、ワークショップで扱う内容を読み物としてまとめた記事をnoteで公開しました。 「身体知性って何?」と思った方にもオススメです。ぜひご覧ください👇 note.com/wakeup_officia…
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📌Co-Activeを社内に広げるのは難しい?! CXO・小西勝巳が、米国西海岸方式のコーチングを自組織に根付かせるポイントを解説。 「間主観性」というキーワードを手がかりに、 ・“相手の靴を履く”ための問い ・導入のツボ ・小さな一歩が組織を変える理由 など、自身の経験や具体例とともに、わかりやすくお伝えします。 社内展開に悩むCTI受講生、人事・組織開発担当者の方におすすめです。 👇詳細はnoteにて note.com/wakeup_officia… #コーチング #組織開発 #人材育成 #CoActive #システムコーチング
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📌「空気を読む文化 × 建設的な対立」から生まれる“組織変容の可能性” 会議で反対意見が出ない/沈黙で決まる――多くの組織に潜む“過度な同調性”。 次回の無料ウェビナーでは、あんちゃんこと安藤知子コーチと一緒に、対立をイノベーションに変える視点と、明日から使える対話のヒントを探ります。 👇詳細・お申込み 3/12(木)12:15〜12:45|オンライン(無料) semican.net/event/SC190305…
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🌿あなたらしい、持続可能なリーダーシップとは?🌿 新着noteにて、チョロこと廣﨑淳一コーチが、20代の挫折や情報セキュリティ事故“未遂”の葛藤を通して見出した「自分らしいリーダーシップ」と「成長」の本質を語りました。 ✨ サーバントリーダーシップ ✨ DE&I視点 ✨ 「持続可能なリーダーシップ」のヒント ✨ 前提や思い込みに気づき続けるスタンス Co-Active®を学んだ方、リーダー・人事・組織開発の方に響く内容です 👉note.com/wakeup_officia… #リーダーシップ #CoActive #組織開発 #人材育成 #コーチング
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