
M&Aきつね @M&Aトラブル相談所
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【中小企業M&Aの仲介 資格創設方針】 news.yahoo.co.jp/pickup/6577634






現在進行形のM&A訴訟事例。 LBOによる資金調達スキームを提案したのは、MA会社と買い手のどちらなのかという点が争点になっていますね... 現場で実際どのようなやり取りがあってこうなってしまったのかは定かではありませんが、MAには相応のリスクが付き纏うものだと示唆する事例ですね。 tsr-net.co.jp/data/detail/12…

現在進行形のM&A訴訟事例。 LBOによる資金調達スキームを提案したのは、MA会社と買い手のどちらなのかという点が争点になっていますね... 現場で実際どのようなやり取りがあってこうなってしまったのかは定かではありませんが、MAには相応のリスクが付き纏うものだと示唆する事例ですね。 tsr-net.co.jp/data/detail/12…



某企業A社のサービス「Aの譲渡案件に買い手をマッチングする」を利用。リストを20社程度挙げてNCでたのはごく僅か。その後買い手に提案。結果、すでにA社から提案を受けており、見送り済みとのこと。疑ってはいたが買い手情報を収集するためのサービスだった可能性爆誕。もう二度と利用しません。


会社の次は自宅にもDMか 頑張るなぁ、、 でも、 昨秋から同様の資料が毎月のようにくるぞ 過去に営業さんから連絡きて何度か方針や考えを伝えてると思うけど、 それが資料には反映されてないから、同じものを何度も一斉に送ってる感じ。 それって度が過ぎると資源の無駄だよね。 そういうのも手数料に乗ってる気がしちゃう。 1番嫌なのは、貴方宛、貴社宛の特別なオファーではなく、一斉DMと感じるところかな。もう営業さんと繋がってるのに、、 虚偽指名って何? もう開封もしないでゴミ箱行き状態、、 どうせやるなら、もう一工夫した方が良いかもね。まぁ他で効果あるから続くんだろうけど。 M&Aなら過去取引先との関係性強めて、リファラルを増やした方が良いんじゃないかな。



契約直前で合理的な理由なく手数料や金額を減額しようとしてくる買手を共有する仕組みを作りたいです。 M&A支援機関協会も中小企業庁も絶対にやらないので。

