Rafael A. Weber

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Wealth Management | CEA | Proteção de Patrimônio e Grandes Riscos Diretor Resp. Social — Grêmio 17/18 | Governança e Futebol: poucos levam a sério.

Katılım Nisan 2010
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Defendo um Grêmio com um Modelo de Governança - Sistema Híbrido - de forma a se manter competitivo a nível mundial nos próximos anos.
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🚨 ESCUTA AQUI 🚨 A dívida do Grêmio poderia ser equalizada em menos de 6 meses. Não é piada. Não é sonho. É um projeto inovador de tecnologia + gestão que ninguém no futebol brasileiro tá fazendo (nem sonhando). Alguém aí ainda quer ver o Grêmio vivo?
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Se sonhar comigo me avisa... o ódio virando amor platônico é lindo de ver!!! Abrs!!
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Cobrar é direito de todo gremista. Do sócio na arquibancada ao Vice-Presidente nas redes. Quem ama o clube cobra. O importante é que a coerência que exigimos de fora seja a mesma que praticamos dentro.
Eduárdo Schumacher@duschumacher

Eu não gosto de falar de futebol aqui, já que temos um grande Vice e que tenho muito respeito, o Antonio Dutra. Mas este pênalti sonegado em jogo decisivo e contra um grande adversário muda toda a partida. Fica o alerta para os próximos jogos.

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Você confia no processo de denúncia e investigação interna do seu clube? Sim — funciona e temos exemplos. Não — é fachada. Nunca pensei nisso.
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O juiz, o júri e o réu são a mesma pessoa. É assim que funciona o “canal de denúncia” na maioria dos clubes. Quem recebe a denúncia foi indicado por quem é denunciado. Quem analisa a denúncia responde a quem é denunciado. Quem decide o que fazer com a denúncia almoça com quem é denunciado. Chama isso do que quiser. Só não chama de governança.
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Pergunta para encerrar: Se você trabalhasse dentro de um clube e visse algo errado — desvio, favorecimento, fraude — você denunciaria? Para quem? Com que proteção? Com que expectativa de resultado? Se a resposta é “não sei”, o sistema está funcionando exatamente como foi desenhado.
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O que precisaria existir — em qualquer clube brasileiro sério: Canal de denúncia operado por entidade externa. Comitê de ética com maioria de membros que não possuam conflito de interesse dentro do clube. Proteção formal ao denunciante no estatuto. Publicação anual de investigações concluídas. Quatro itens. Zero clubes brasileiros cumprem os quatro.
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Em 2015, o FBI prendeu dirigentes da FIFA em um hotel de luxo na Suíça. Não foi a FIFA que descobriu a corrupção. Não foi o comitê de ética. Não foi nenhum mecanismo interno. Foram insiders que vazaram informação para autoridades externas. Whistleblowers. Pessoas de dentro que arriscaram tudo para denunciar. Essa thread é sobre eles e sobre porque o futebol brasileiro não os protege. 🧵
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Sabe o que um clube de futebol e um sistema imunológico têm em comum? Ambos foram desenhados para proteger o organismo. Mas quando o sistema confunde defesa com autopreservação, ele ataca quem tenta curá-lo. No futebol brasileiro, a estrutura política de muitos clubes faz exatamente isso. Essa semana vou mostrar como funciona e o que o mundo já fez para resolver.
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Março foi meu primeiro mês falando sobre o que poucos falam no futebol: Gestão, governança e responsabilidade social. Não como torcedor. Como alguém que esteve dentro e viu de perto. O que mais fez sentido para você esse mês? Isso define o que aprofundo em abril.
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Fui Diretor do Grêmio e trabalho com gestão de risco no mercado financeiro. A lição que carrego dos dois lugares é a mesma: Transparência não é fraqueza. Gestor que esconde informação não está protegendo a instituição. Está protegendo a si mesmo. E cedo ou tarde a conta vem.
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Torcedor bem informado é o melhor fiscal de um clube. Mas informação precisa estar disponível. Quantos clubes brasileiros publicam balanço financeiro em linguagem acessível para o associado comum? Pouquíssimos. E enquanto a informação não chega, a má gestão continua sem custo político.
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