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@xAstro_69

so far so good

Katılım Temmuz 2015
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17 🇨🇩@clyver_db·
Prates a affiché un niveau monstre mais ce qui est malheureux c’est qu’Islam le soumet au R2 si il s’affronte
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chris
chris@LLCoolChris_·
Les gars qui vous disent de prompter en JSON ou je ne sais quoi se branlent vraiment trop sur vous mdrrr
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Naïlia🦋
Naïlia🦋@AlgeriaBoussada·
La moitié des SDF âgés de 18 à 25 ans sont des anciens placés à l'ASE. La plupart des parents continuent de toucher les prestations CAF pour l'enfant. Les jeunes gagneraient a récupérer cet argent à leur majorité pour se lancer tant bien que mal.
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emo
emo@emolian0·
no me importan los seguidores, jesús solo tenia 12
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Vincent Flibustier 👽
Vincent Flibustier 👽@vinceflibustier·
Pour ceux qui ont pas suivi, Tev Ici Japon a voulu surévaluer son Multipla et Louis San a essayé de couper dans la compta avec un Laguiole mais un youtubeur comptable l'a découvert et a révélé que tout ça c'était pour vendre ses franchises bidons de Racebox.
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lolo
lolo@Lol_lho·
Le frérot est arrivé dans la Zecom y a 3 semaines
Simk@Simk933

Le scaling du produit. Je suis rigoureusement le SOP de @Ecom_Zezinho_ et ça décolle : → 1 semaine : 1k/day → 10 jours : 3k/day → 15 jours : 9k/day Je suis comme un fou. Marge nette de ouf : 40-50%. Je source sur AliExpress avec DSers. Livraison 1 semaine, prix beaucoup plus avantageux qu'avec un agent. Transparence : 11€ sur Ali vs 23€ avec agent. La cause ? Le shipping = 70% du coût. Je continue de scale. Février = life changing. J'atteins 12k/day. Un truc de fou. Et là, les problèmes arrivent. → Premiers retours clients négatifs + remboursements → Nouvel an chinois : retard de 2 semaines → Produit soldout sur Ali car trop de commandes → Zéro visibilité sur le réassort J'étais encore très rentable. Mais beaucoup de clients insatisfaits, et les retours négatifs m'impactaient vraiment. Vendre de la qualité c'est obligatoire éthiquement, point. Fin février ça se casse la figure. Je décide de tout revoir. Je prends un agent, je négocie le coût produit à 20€ (qualité max). Mon coût a doublé → forcément je dois augmenter mes prix. Reprise début mars. Mais le taux de conv chute avec les nouveaux prix. Je change 4-5 fois d'offre jusqu'à en trouver une qui fait repartir le produit. Ça reprend 2 semaines, puis ça calme. En parallèle, je trouve un produit complémentaire. Je le mets : En cross-sell sur la page produit Dans le panier En upsell post-achat avec réduc Résultat : 30-40% des commandes contiennent les 2 produits. Ça me permet de repartir très vite. Les retours sont ultra positifs. Les anciens clients reviennent pour le 2e produit. Je lance des ads sur le produit 2 → il prend aussi. Même stratégie : le produit 1 en cross-sell et upsell dessus. Dès qu'ils veulent acheter un des deux, ils tombent sur l'autre. Ça cartonne jusqu'à début avril. Puis du jour au lendemain, taux de conv qui chute. Je descale, change d'offre 5-6 fois, et j'en trouve une qui me permet de repartir jusqu'à aujourd'hui. Ce que j'ai retenu : Vendre de la qualité, ça paie. Court, moyen, long terme. Les clients reviennent, parlent autour d'eux, commentent positivement. Boucle vertueuse. Et c'est gratifiant : les clients envoient des photos/vidéos avec leurs créations. Côté créa : j'en envoyais 4-5 tous les 3 jours, mix statics + vidéos. Il y a 10 jours, une cliente à qui j'ai rien demandé m'a fait une vidéo unboxing incroyable. Je l'ai balancée en ads → elle spend + que toutes mes autres vidéos. La satisfaction client doit être l'objectif n°1. Pas parce que c'est "moral". Parce que c'est le meilleur scaling qui existe.

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Astro
Astro@xAstro_69·
@mydeerr_ oui je suis en mode bbl là je t’ai dis
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