吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】

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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】

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@y_okuto

建設業の常識、変えます。 施工管理を“憧れられる職業”に。 第16回社長ファイトクラブ→株式会社ネクストレベル → 「株式会社リズム」代表。

Katılım Haziran 2025
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
ようやく、施工管理のスキルを活かしたスキマバイトを募集できるようになりました。大きな第一歩です。 施工管理の経験や能力を活かしながら、高単価で副業ができる環境をつくり、建設業の人手不足を解決していきたいと考えています。 まずは、フリーランスの施工管理の方やゼネコン勤務の方に体験していただき、そこから建設系学科の大学生、そして将来的には学生や主婦の方々にも広げていくことで、建設業への参入障壁を下げていきます。 その第一歩が、今回のCAD業務です。 実際の業務は、写真管理基準をもとに図面へ朱書きを行う作業ですが、そのあたりは私がしっかりサポートします。 「CADが使える」それだけでOKです。 日当は19,000円(時給換算2,375円)。 まさに、スキルを活かした高単価バイトです。 今後は「施工管理 × スキマバイト」のアプリリリースに向けて準備を進めていきます。 また、施工管理業務が多忙で、 「安全書類やCAD業務をアルバイトでもいいから任せたい」 という企業様がいらっしゃいましたら、お気軽にご相談ください。
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
建設業、職人の紹介ができるの知ってました?建設業務有料職業紹介ってのがあるだけど 今年夏に動き出す会社があるらしい 正直、そこに挑戦するとこってないと思ってたけど、労働局にもしっかり話通しているって。すごい
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村木龍男|建設会社社長
養生テープなどテープ系も安全圏じゃない。 今、現場で起きてるのは👇 ・一部メーカー受注停止 ・出荷制限(割当) ・種類によっては製造中止 原因はシンプル 👉石油原料(ナフサ)不足 つまり テープですら“普通に買えない時代”に入り始めてる。 これヤバいのは 「無いと不便」じゃなくて 👉養生できない=工程止まる可能性あり! 地味だけど 現場止める系のやつ。 まだある所にはあるけど 👉もう安定供給じゃない そろそろ 「材料ある前提」で段取り組むと詰む。 ただし 👉焦って買い占めるのも違う 使う分+少し余裕 このバランスが一番大事。 パニック仕入れは 結局、自分の首絞めるだけ。
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
建設業を本気で良くしたい おそらく世界で初めて 施工管理のお仕事がスキマバイトとして アプリで求人されて、お仕事になった 大きな第一歩だと感動している CADを使った業務1日 日当19,000円
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條隼人〜人生第2章開始〜
俺が毎日ここに上げてる動画や言葉は、ポエムでも妄想でも、数字を稼ぐためのものじゃない。 ただ、いつかみんなが「あの時のあれが繋がった」と気づく日が来ることを信じてる。 その日ために、俺は確信を持ってカメラをまわし続けて言葉を残してる。必ず謎が解ける日が来る。これは未来の俺への約束でもある。 それまで、俺はただ淡々と目標に向かって撮り続ける。答え合わせはこれからだ。 最後の最後に人生は光るはず。
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建設アップデート
建設アップデート@sekokan_kun·
建設業の技術職女性比率は、まだ1割に届かない。でもこの10年で確実に動いた。 日建連の「けんせつ小町」は技術職女性のネットワークとして定着してきた。2010年代前半と比べれば、現場で女性職員を見かけるのは普通の光景になった。 面白いのは女性が増えると現場のハード面が変わること。女性用トイレ、更衣室、休憩所、装備サイズ展開。これまで「当たり前に整っていない」ことがようやく問題として可視化された。 結果的に男性職員にとっても働きやすい現場になっている。多様性が入ると全体の質が底上げされる、その好例だと感じる。
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
久しぶりに現場の空気に触れて 身が引き締まった 8年目になった後輩と、駅まで40分話をしたけど。残業がまだたくさんある話や、DXとか半分諦めていて、一周回ってマンパワー、時間の暴力で仕事を終わらせているって言っていた 施工管理の未来は自分が背負っているつもりで、前進していきます
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
前職のゼネコン会社の現場事務所清掃の仕事を、たまたまご依頼いただき、今朝スタッフと一緒に訪問。 現場には後輩もいて、さらに「社長ファイトクラブ」に参加した翌日に退職を伝えた支店長とも、まさかの再会。 「おくと!社長になったのか!夢叶ったな!」 そんな一言をもらって、朝から思わず涙。 さらに運良くOB会の話までできて、 4時起きして本当によかったと思えた一日がスタートした
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吉田憶人@スキマ施工管理【社長ファイトクラブ】
今まで言語化できなかった思い出が、この動画でやっと言葉になりました。ありがとうございます! 施工管理1年目のとき、トンネルの坑夫さんに「パン買ってこい」「ジャンプ買ってこい」とおつかいを頼まれたことが、なぜかとても嬉しかったのを覚えてます。 最初の1ヶ月は、挨拶しても無視されて、まるで空気のような存在でした。 でも、仕事を任されて「頼られた」と感じたあの瞬間、少しだけ現場の一員になれた気がしました。 そこから、仕事でも少しずつ頼ってもらえるようになって(もしかしたら試されていただけかもしれませんが)、必死に食らいついていく中で、自分の要望も聞いてもらえるようになったり、失敗も「しゃーないか」と許してもらえたりしました。 あの現場で感じた「受け入れられるまでの時間」と「信頼ができていく感覚」は、今でも自分の仕事の原点になっています。 まだまだ平等に接することができるほど成熟してませんが、一歩ずつやっていきます! 【人に好かれる作法】中野優作も驚愕した超大物経営者がやっている3つの行動 youtu.be/Lnw9l4p1EAQ?si… @YouTubeより
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