和田太郎@中国ビジネス

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@yiwutaro

「表面上の値段だけで中国仕入れしてる会社は沈む」 ゴールドバッハ㈱/タオタロウ1688Japan代表。中国調達の闇と勝ち筋を毎日暴いてます。 “勝てる中国輸入”がしたい人はフォローしてください。中国AI、中国ビジネスもね。REAL VALUE CLUB入ったよ。上海復旦大学卒

Yiwu、上野、熊谷、Shanghai Katılım Ağustos 2018
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すごい理由😂
clack@clack9999

@yiwutaro 中国輸入せどり、アリエク仕入れなんて言っちゃう奴はすぐ挫折するので、 The直行便の不便さで挫折速度を加速させます。 タオタロウ利用するのはもったいないです。

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Antonio Romero
Antonio Romero@ant0ni0_r0mer0·
AG spent $50k+ on their Amazon listing... AI optimized + rebuilt it (in just 15 min) your creative moat is gone. here's what to do about it: first, here's what i did: → fed the AI 500+ AG1 customer reviews → analyzed their competitor's visual strategies → identified conversion blockers in their current listing → built a new creative strategy → generated a full set of listing images no designer. no photographer. no strategist. no agency. 15 minutes. done. here's why this matters: right now, premium creative is a competitive moat. brands like AG1 spend $50k+ on content that converts. that's their edge. but what happens when any competitor can do this in 15 minutes? → your $50k listing becomes table stakes → your "premium creative" is no longer premium → your moat... disappears this isn't coming in 5 years. it's happening now. the brands that move first will set the new standard. the ones that wait will be playing catch-up against competitors who figured it out. you have maybe 12-18 months before this becomes a commodity. the question isn't IF this will disrupt your category. it's whether you'll be the disruptor or the disrupted. want to do it for your brand? i can send you the AG1 breakdown: 1️⃣ comment "AG1" below. 2️⃣ like this post. i'll DM you the process. (make sure we're connected) P.S. the creative agencies charging $10k per listing are panicking right now. the smart ones are already using this as their secret weapon. which side are you on? --- want access today? repost this for priority access.
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和田太郎@中国ビジネス
なんでかな。 まあ構造をAI使っても良いから調べろ と言うかも
clack@clack9999

@yiwutaro 「中国輸入せどり始めようと思います。アリエクとタオタロウどっちがいいと思いますか?」って質問されたら、「The直行便がいいんじゃない」って答えてます。

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H.KOSHIBA@弁理士//TOEIC950挑戦中😋
和田太郎(@yiwutaro)も来ますが、中国界隈の方、どなかたいらっしゃいませんか? 1688Japan立ち上げのための中国出張から直行してくれます。生の話を日本一早く聴けますよ! ✅️17時〜23時まで飲み放題 ✅️出入り自由 ✅️会費6000円 こしばまでDMください!
H.KOSHIBA@弁理士//TOEIC950挑戦中😋@koshiba_jp

【お誘い】 飲み会やります! 3月26日(木) 17:00〜 上野or御徒町付近 なんと時間無制限飲み放題です!! 遅れてのご参加も大歓迎なので、お仕事のご都合がついてから合流してください。私は夜までずっと飲んでいます😂😂 予算は5千円から8千円程度と思われます。 気軽にDMください!😊

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和田太郎@中国ビジネス
CAINIAOさんからお香立て?と茶器セットもらったけど使う場所がわからん。 トイレ? とりあえずお猪口は店で日本酒飲む様にしようか
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現海秀哲
現海秀哲@sbcoffcial·
AIが進む事で来年か再来年あたりにはAPIの制限と課金化現象が相当進むんだろうなと。 作るのは良いとして稼ぎの額上げない事にはこの流れで潰れていく人がわんさか出るでしょうね。 結局作れる能力よりも稼げる仕組みや導線を作る前から考えられる人が強い。 要は稼いできた経験値が勝ちますぜ。 なので稼いだことが無い人が設計するのはまず辞めた方が良い。学ぶのも止めていい。 まずは何かで少額でもいいから稼げる経験を元に作った方が良いですし まず稼ぎ方を覚える方が先でそれをその後に効率化していく開発するのが確実 稼いだことある人って無駄な施策すぐ切るし、利益出るライン分かってるし、そもそも回収できる導線しか組まないけど 逆に稼ぐ能力のない作れるだけの人は 機能作りが目的になってプロダクト思考で終わるんじゃないかな。機能モリモリで稼げないのに改善し続ける 趣味と変わらない。自分の家に飾るプラモデル組み立ててるのと同じになる。 でもそれも作り続ける、使い続けるのにどんどん課金は入る様になるから払えなくなる。と思います。 SBCは月額39,800円でツールが使えて所属継続出来るよってしてるけども AIの進化でAPIの取得をそれぞれにして貰って自分達で作れるという状況化を学べる場所の提供を今の段階から用意してる。 その為にAIの基礎知識や自動化の考え方等をごまちゃんに外部講師としてSBCからお金払ってでも教えて貰ってる。 これ傍から観たら え?現海さんそれってわざわざ金払ってでも継続報酬削りにいって自分の収入無くそうとしてません? って思われるかもだけども、そういう時代ではなくなる。この時代には逆らえないので所属してる方々のレベルを上げていくのが最優先。 勿論SBC内で提供しているツールや売上管理等は完成されているが、個人個人が運営方法をその中で学び 自分達で考え自分達で作れる未来が理想。 じゃあツール使わないんだったら39,800円の継続払う必要ないやんってならない。 それはSBCが皆さんから頂いている継続報酬を元にそういったAI講座も毎月外部講師お呼び出来るし 皆さんが作った売上流通を用いて商社、百貨店、問屋さんとの交渉を重ね、契約も既に終わっていて SBCに所属してるからこその掛け率も実現する。 ペイオニアもShopeeも皆さんの売上のお陰で独自手数料交渉、広告費キャンペーン等を行ってくれている。 外注化もベトナムで弊社が全部雇用して手配出来る。 代行も物流が多いから出来ることが増える。 現地預かり販売も提供済み そしてそんな中で所属している人達に囲まれる環境がある。 最後の最後に残るのは強い人達に囲まれたコミュニティが一番強い。要は人。 確実に才能を開花される人も出てくるけど、うちにはスキル提供場というものもあり内部で販売も出来る。 所属してるだけで月額以上の価値がある。更にはツールも使える。スキル提供場で買う事も出来る。 稼げるツールがあるから入る。みたいな構造だと今後訪れるAPI課金祭りについていけなくなってサービス終了の流れは結構出ると思うので 僕は時代に合わせてシステムに頼らない所をとことん強化します。SBCはインフラ目指してます。 システムに頼る所は任せられる人がいるのが大きい。
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@bgqwt383 あんまり規模とか気にしないでください〜 ちゃんとやればちゃんと強くなりますから〜 近いうちに一回お願いします。
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和田太郎@中国ビジネス
3/31 東京上野にて1688Japan始動発表会&中国輸入セミナーを開催致します。 OEMや物流、ライブコマースや専用AIの活用など盛りだくさんな内容です。 アリババ本社からも参加しますので一歩先のEC運営を目指す方は是非お早めにお申し込みくださいませ!
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@bgqwt383 元々色々なフォロー施策をサービスとしてどんどん出すつもりでしたが一度ビデオミーティングしましょうか!状況を伺って提案出来る自信はあります。
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和田太郎@中国ビジネス
うちのお店は出前OKです。 ボトルキープもお待ちしております。
ぴんそん@白酒@pingsong_baijiu

今日は和田さん(@yiwutaro )のお店で飲み。 ボトルキープしてた紫赤兎馬、東北料理に、和田さんおすすめの中国風の刺身料理。これは面白いし美味しい! 日本で見たことなかったけど、追加でダイヤメの度数40度のソーダ割りも美味い

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ぴんそん@白酒
ぴんそん@白酒@pingsong_baijiu·
今日は和田さん(@yiwutaro )のお店で飲み。 ボトルキープしてた紫赤兎馬、東北料理に、和田さんおすすめの中国風の刺身料理。これは面白いし美味しい! 日本で見たことなかったけど、追加でダイヤメの度数40度のソーダ割りも美味い
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@daisuke_1688 ありがとうございます。 なかなかアリババさんは大きくて法務など含めてはっきり言えない事も多いのですが安心して頂き、また1688に限らず多くの優位性がある中国輸入の形をご提供出来ると確信しております。
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和田太郎@中国ビジネス
1688日本総代理の1688Japanとしての運用となります。権利保持者のアリババ投資企業のHHO社との共同運営です。 私含めスタッフも継続して対応します。 システムはUI含め現状そのままですが、1688本部及びHHOのデータと技術力で便利な機能をどんどん開発して参ります。各機能詳細のスケジュールに関しては3/31にもお伝え出来るかと思いますが一つづつリリースに合わせてご紹介致します。代理購入、ドロップシッピング、OEM、物流など全方位的に開発を進めております。スピードも価格も安全性もレベルアップするでしょう。 総代理だから扱える様々な情報を基礎に圧倒的なAI含めた開発力で中国仕入れ、EC運営の効率化をご提案致します。 詳しくはこちらでは難しいですがこちらも含め確認頂けたら幸いです。今後もこのチャンネルで詳細機能のご案内等も行う予定です。 youtube.com/live/RoJ2V6m7p…
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だいすけ🇨🇳中国輸入&底辺YouTuber@daisuke_1688

結局タオタロウはどうなったのか詳しく教えて欲しい なんのメリットがあるのか?

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じゅんぺい@釣具せどり
@yiwutaro お手伝いしてた大手のOEM会社の案件をお世話になってた社長から引き継いだみたいです。なので最初から規模感も大きかったらしいんですが販売戦略が失敗してズッコケてます。一個当たりの広告費=商品販売価格くらいかかってるので赤字垂れ流しでした。
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和田太郎@中国ビジネス
4000個で600万円の不量在庫か。1個1500円。商品見せてもらいたいな。もちろんそれに見合う商品原価はありえるがその数量のオーダーならEXWも結構下がるし配送もコンテナで安く抑えられる可能性が高い。上代設定いくらにしてるんだろう。更に広告費を毎日かなり使っている様でブランド力もない状況で高単価な製品を手配した印象。感覚的に仕入れにも闇がありそう。 コンサルも商品代金や配送料からキックバックをもらっているケースもあってどんどん買えるだけ買わせたんじゃないだろうか。
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