
岸本 裕史
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岸本 裕史
@yjksmt
キャディ株式会社でプロダクト戦略を担当してます。趣味はビジネス「お店での注文待ち時間は収支を計算/改善ポイントを考える」| ”対話による戦略の仮説検証”が直近のテーマ|経営企画の視点から様々なビジネステーマを語ります|気軽にリプ・DM下さい


キャディは、おかげさまで急成長を続けております(おそらく日本のソフトウェア企業では最速)。 ただ、世界の物的イノベーションを10倍加速するためにはまだまだ全然足りず、山の0.2号目くらいです。 そのため、パートナー企業様、およびキャディグループに入っていただける企業様を全力で募集しています。下記のビジョンに共感いただける方であれば、どんなサイズでもぜひお話ししたいです。 少しでも興味ある方はぜひご連絡ください!アメリカでも探していますが、日本でも探しているため今日本に物理的にいるので、ぜひお茶でもしましょう! 物的イノベーションについてはこちら: note.com/yushirodesu/n/…



📣登壇のお知らせ 「異なるドメインで挑む LLM / VLM 開発:3社の実装とキャリアのリアル」を開催します! 関西電力様、カケハシ様と共にキャディの高橋が 「製造業ドメインにおけるLLMプロダクト構築:複雑な文脈へのアプローチ 」について話します。#CADDi


味の素の電子材料は売り上げで見ると小さいのですが、利益で見るとかなりの割合になっており超重要事業です。 味の素ビルドアップフィルム(ABF)は先端半導体に欠かすことのできない材料になりました。

Hiroyuki Sanada dijo una vez: "Hay quienes desean una piscina en su casa, mientras que aquellos que la tienen apenas la usan. Quienes han perdido a un ser querido lo extrañan profundamente, mientras que otros que los tienen cerca a menudo se quejan de ellos. Quien no tiene pareja la anhela, pero quien la tiene, a veces no la valora. El que pasa hambre daría todo por un plato de comida, mientras que quien tiene de sobra se queja del sabor. El que no tiene coche lo sueña, mientras que quien lo tiene siempre busca uno mejor. La clave está en ser agradecido, en detenerse a mirar lo que poseemos y comprender que, en algún lugar, alguien daría todo por lo que tú ya tienes y no aprecias".




