Yann

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@ynlg_

Lyon, France Katılım Temmuz 2009
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Yann
Yann@ynlg_·
@waxzce Hello. Not working for big tech but engineer in big french corporate: having almost only US tech companies as partners/suppliers feels indeed more and more schizophrenic with the geopolitical context.
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Quentin '🐧' ADAM
Quentin '🐧' ADAM@waxzce·
Question (for engineers, managers, policy folks): In 2026, what does it mean to work for a major U.S. tech company? Is it still “just a job”… or is it becoming a form of collaboration—structurally, whether we like it or not?
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Yann
Yann@ynlg_·
@olesovhcom Avez-vous prévu de supporter le function calling sur ces modèles ? 🙏🏻
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Tariq KRIM
Tariq KRIM@tariqkrim·
1. Nous sommes en train de voir l’émergence d’une Silicon Valley 2.0.
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Génération Libre
Génération Libre@GLthinktank·
"Dans un Etat de droit, la sécurité dépend d'un schéma qui préserve les contre-pouvoirs." 💬 Dans #LesVisiteursduSoir de @frederictaddei, notre chargé d'études @Rafael_Eyth dénonce la permanence de la logique de l'Etat d'urgence et la verticalité des mesures sécuritaires des JO.
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FHP
FHP@La_FHP·
🔴 [LIVE] #RencontresFHP2023 « L’EP s’intéresse aux interactions vécues au cours du parcours du patient. Cela va au-delà de l’accueil et le confort. Comprendre l’expérience du patient permet d’améliorer les parcours et les organisations. L’analyse des verbatims donne des pistes d’amélioration à l’établissement et aux équipes sur l’expérience des patients, qui doit être complété par des proms. » 🗣️ Guillaume Rousson - Co-fondateur et Directeur Scientifique d'EntendsMoi 📲 Suivez en LIVE les différentes interventions, et posez vos questions ici ! 👇lnkd.in/egJzbcUP #sante #avenir #rencontresFHP2023 #hopitauxprives #clinique
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Santiago
Santiago@svpino·
Scrum is a cancer. I've been writing software for 25 years, and nothing renders a software team useless like Scrum does. Some anecdotes: 1. They tried to convince me that Poker is a planning tool, not a game. 2. If you want to be more efficient, you must add process, not remove it. They had us attending the "ceremonies," a fancy name for a buttload of meetings: stand-ups, groomings, planning, retrospectives, and Scrum of Scrums. We spent more time talking than doing. 3. We prohibited laptops in meetings. We had to stand. We passed a ball around to keep everyone paying attention. 4. We spent more time estimating story points than writing software. Story points measure complexity, not time, but we had to decide how many story points fit in a sprint. 5. I had to use t-shirt sizes to estimate software. 6. We measured how much it cost to deliver one story point and then wrote contracts where clients paid for a package of "500 story points." 7. Management lost it when they found that 500 story points in one project weren't the same as 500 story points on another project. We had many meetings to fix this. 8. Imagine having a manager, a scrum master, a product owner, and a tech lead. You had to answer to all of them and none simultaneously. 9. We paid people who told us whether we were "burning down points" fast enough. Weren't story points about complexity instead of time? Never mind. I believe in Agile, but this ain't agile. We brought professional Scrum trainers. We paid people from our team to get certified. We tried Scrum this way and that other way. We spent years doing it. The result was always the same: It didn't work. Scrum is a cancer that will eat your development team. Scrum is not for developers; it's another tool for managers to feel they are in control. But the best about Scrum are those who look you in the eye and tell you: "If it doesn't work for you, you are doing it wrong. Scrum is anything that works for your team." Sure it is.
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Jonathan Lefèvre
Jonathan Lefèvre@Jodiroga·
Avec un peu plus de recul, je n’ai toujours pas compris à qui s’adresse vraiment Async. Si quelqu’un veut m’éclairer, voici le point de départ de ma réflexion : jonathanlefevre.com/articles/async…
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Gokul Rajaram
Gokul Rajaram@gokulr·
The number of cos in this Generative AI landscape (h/t @Base10Partners ) is staggering (not even including all the YC cos soon to launch!) esp for a space that didn’t even exist a few qtrs ago. The party is on and there will be a lot of dead bodies, albeit a few big winners.
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Raymond Domenech
Raymond Domenech@RaymondDomenech·
Le rapport du ministère sur la fédé de football déjà dans les journaux … bravo la confidentialité .. qui est la taupe 😂😂😂
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Next.ink
Next.ink@nextinpact·
☕️ L’Éducation Nationale officialise l’arrêt du déploiement d’Office 365 et de Google for Education dans les écoles nextinpact.com/lebrief/70378/…
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EntendsMoi
EntendsMoi@EntendsMoi·
Retrouvez @ynlg_ notre directeur technique qui interviendra au côté de Nathalie Bass de l’@IMMontsouris dans une session sur #TAL et expérience patient ! Merci l’@anap_sante de votre confiance !
ANAP@anap_sante

#webconférence 📅 08/12 📍 Traitement automatique du langage naturel bit.ly/3Ekoj68 Qu’est-ce que ça change pour vos établissements ? Le 8 décembre, startuppers, professionnels d’établissements et experts vous feront découvrir tous les usages du #TAL pour votre structure

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EntendsMoi
EntendsMoi@EntendsMoi·
Vous voulez améliorer l’expérience patient dans votre établissement ? Vous voulez en savoir plus sur @EntendsMoi ? Vous voulez une démo de notre solution #Verbatimcare ? Venez rencontrer notre DG @gbezie et Matthis au congrès de @La_FHP à Montpellier !
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CRIP Pharma
CRIP Pharma@lecrip_org·
💬« Il faut écouter et entendre les #patients » : ⚡@cathcerisey, Dir. de l'expérience « patients » et des partenariats en oncologie pour @EntendsMoi, nous témoigne l'importance d'informer tous les #patients, mais surtout d'être attentif à leurs ressentis et de les écouter. 🧏
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EntendsMoi
EntendsMoi@EntendsMoi·
🎉 Ouverture du XXXIIème Congrès de l’@ALASSOrg, cette année sur l’#ExperiencePatient : un nouveau paradigme pour la santé publique et les soins de santé ! 🔜 L’occasion pour @G_Rousson, notre directeur scientifique, de présenter nos travaux de co-construction de Verbatim•care
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Trench Tech
Trench Tech@trenchtechoff·
Les USA 🇺🇸découvrent à leur tour les problèmes de souveraineté numérique. Jusque-là épargnés par leur domination technologique, ils sont rattrapés par la Chine. TikTok est la porte d'entrée et le symbole de cette crise. Ca vaut bien un petit thread 🧵 1/12
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