永井佑典｜SUPER STUDIO

2021年8月1日にSUPER STUDIOに入社して丸3年が経ち今日から4年目。そんな節目の本日8月1日付でマーケティンググループの執行役員に就任いたしました。常に新たな領域にチャレンジする機会をいただける会社といつも支えてくれるチームのみんなへの感謝を忘れずこれからも頑張ります。

@shimpeit0820 最近似たようなこと考えてて、AIと壁打ちしながら僕も言語化してましたw めちゃくちゃ納得感ありました！

AI時代、最後に差がつくのは「センス」じゃないだろうか？｜高橋 新平 @shimpeit0820 note.com/fcshimpeit0820…

経営者として迷いました。 ここまで手の内を晒すのはいかがなものかと。 でも、公開しちゃいます。 『EC/D2C運用を変革する AI実践【集客編】』 ▼こちらから無料でご覧いただけます！▼ box.immedio.io/p/super-studio… 先日の記事で「うちのEC運営チームのAI活用がすごい」と書いたら、そのチームが引くほどガチな資料に仕上げてくれました笑 彼らが「EC業務においてどうAIを手懐けたら、実務で成果が出たか」をまとめた、泥臭い検証記録です。 ・AIに一般論を語らせないための「データの渡し方」 ・作業時間を95%削減した「RAG構築フロー」 ・現場で毎日使われている「実務用・生プロンプト」 これらがそのまま載ってます。 「AIに入れても普通の答えしか返ってこない…」 と悩んでいる方には、特効薬になるはずです。 手前味噌ですが、正直「得」しかない内容になっています。 ※「役に立ちそう！」と思ったら、引用リポストで感想をいただけるとチームが泣いて喜びます！

@seoamigo 興味あります！

【激しくリポストのお願い】AIをフル活用してXフォロワー70000人になったウィルゲート吉岡がXに3000時間かけて得たデータと全プロセスを資料85枚83分間で解説した研修動画を販売します。欲しい方は【興味あります】と返信下さい。詳細送ります。リード獲得、採用、広報を強化したい初心者から上級者向け。フォロワー10000未満もしくはフォロワー多くてもX経由の年間売上が2000万円未満の方に激しくオススメ。 全社や新入社員向けの研修資料としても使えます。ノウハウだけじゃなくて大AI時代にセルフブランディングをしたくなる内容になっています。興味ある方は返信下さい！

1. メロディラインが普通にカッコいい 2. 年間AWARD向けに作られた楽曲で社名が入った歌詞がアツい 3. AWARDで自分の組織のメンバーが表彰された この要素が噛み合って、聴いてるとメンバーの表彰シーンを思い出して毎度泣きそうになる。笑 社内外問わず、ぜひ聴いて欲しい！

最近広告クリエイティブやホワイトペーパーなど、マーケティングチームの仕事を社外の方からお褒めいただく機会が多く嬉しい。 日頃から良い仕事をしてくれているメンバーに感謝。

「広告CPAはうまく改善できているけど、LTVの両軸改善は正直難易度が高い・・・」 EC/D2C事業では、常につきまとう悩みだし、改善の希望が中々見えない難しい問題でもある。 私が実際に直面した課題と、その対策は下記でした。 ※長文になりますので、時間がない方はブクマしてお読みください。 ↓ まず初めに、私も以前EC/D2C事業の新規集客責任者をしていた時に、直面した問題だった。 ------------- ・広告CPAは改善できても、その先のF2転換率や継続率の改善は、広告側のみのコントロールだと難しい どんなに広告クリエイティブやLPをブラッシュアップしても、中々CVの先にあるLTV改善まで改善するのは、正直難易度がかなり高い。 LTVが改善しないということは、上限CPAの引き下げを検討せざるを得なくなるため、ただでさえCPAを削っていくのが難しい直近数年においては、より一層集客ハードルは上がる。 そんな中でも、広告フロント側の調整や、購入前ページ、購入後のサンクスページなどで総合的に変化をかけることは可能。 例えば、静止画よりも動画の方がナーチャリング観点で優れていたり、購入前のCV意欲が高いタイミングでクロスセルやアップセル提案したり、購入後のサンクスページで追加オファーによる顧客満足度改善など。 改善テクニックを知っているか、知っていないかで大きく違うし、上限CPAを引き上げることも広告運用では大事だと思っている。 ・広告予算アロケーションをミスると、特にLTV観点で大ダメージになり得る 広告運用者が一番やりがちなのが、低CPAの媒体、予算にガンガン予算を寄せてCPAを落としていく施策。 例えば、MetaのASCでガンガン新規獲得ができるから、Googleのデマンドリタゲやカスタムセグメント、検索から予算を寄せるなど。 これは一見CPA改善として理にかなっているかもしれないが、後CVを加味しながら数値を見ていくと、それは間違いであることに気が付かされることがある。 なせなら、だいたいのケースにおいて、体感としてCPAが限りなく低いチャネルや媒体、ターゲティングは、総じてLTVが低かったりするから。 でも、広告運用者は媒体CPAや実績CPAベースの、”新規獲得をいかに低単価で獲るか”をめがけていくのが使命であるため、どうしても矛盾が生じてしまう。 特に媒体CVの先の実績CVや、媒体xターゲティング別の経路ごとのLTVや継続率を確実に追えない環境下だと、その矛盾に気がつかず、やっべ広告宣伝費を非効率に使い続けていた・・・となりがち。 そうなると、結果として無駄予算になりかねないので、そうした細かい分析ができる環境構築は、広告配信前に絶対にするようにしている。 ------------- そんな実体験を重ねてきたからこそ、EC/D2C事業におけるCPA＆LTV改善は、本当に難易度が高く成功法も中々見つけにくいのも事実としてある。 現にこの話しを周りの広告運用者に話しても、「そこまで細かく見れてないです！すごい！」と言われることの方が圧倒的に多い。 それだと、本来の目指すべき利益・売上を最大化するための新規顧客獲得最大化は、成し遂げられないと思っている。 そんな中、とあるマーケティング支援事業をされている方とお話しする機会があり、そのCPA・LTV改善に圧倒的なコミット力で支援先のクライアントの成果最大化に貢献されているのを知る。 それがプラススイッチの代表取締役、田村さんです。 圧倒的なフルコミットxスピード感で数々の実績を出されている点は、本当にEC/D2C事業会社が求める「真のパートナー」であると感じます。 私が目指したい広告運用の世界線もあり、田村さんが考える真のマーケティング支援の考え方に大変共感したこともあり、11/19(水)に共催イベントを開催することになりました。 当日ご登壇いただくのは、プラススイッチ様が支援されているYOUR MEALの山岡さんと、SISIの深谷さん、田村さん。 ・CPA1万円以下で目標CV達成！CV・CPAの達成だけでは終わらない“事業目線の広告運用”でLTV改善にも貢献 ・3ヶ月連続CV伸長＆目標達成＆CPA改善！CRMも含めたKPI設定、事業計画策定など、マーケティング支援の枠を超えた事業支援 など、CV獲得だけに閉じない、LTV改善方法、そしてそれだけでは終わらない、事業計画設計やKPI設定、CRMなどの周辺領域もセットで改善した事例があるので、当日は根掘り葉掘り聴きたいことがたくさんあります。 きっと、「広告CPAはうまく改善できているけど、LTVの両軸改善は正直難易度が高い・・・」と悩んでいるEC/D2C事業会社の経営者様や、マーケティング担当者様にとって価値ある情報をお届けできるはずです。 本イベントが大変好評のため、残席わずかとなっています。 ご参加がまだの方は、ぜひ奮ってご参加いただけますと幸いです。 ※WEBオンライン視聴あり、ecforceユーザー様以外でもご参加いただけます。参加費無料です。

お褒めいただき光栄です🙇‍♂️

SUPER STUDIO書籍第二弾の発売です！ その名も「AI-Ready Commerce」です。 AIコマースプラットフォームへと進化したecforceを提供するSUPER STUDIOがコマース事業者がAI時代を勝ち抜き「変化し続けられる構造」を実現するための実務書を書きました。 相当充実した内容となっているため、ぜひご覧いただけると嬉しいです！予約お願いします！ リリースはこちら super-studio.jp/news/20251017_2

PIVOT登場！ コマース業界でもAIによる革命が起きてます。 コマース事業者が今、「AI-Ready」な企業になるために必要な”コト”をCOO花岡、CMO飯尾が解説！ ecforceはAIに全力投球してまして、「AIコマースプラットフォーム「ecforce」」となりました。 ↓動画はこちらから↓ youtube.com/watch?v=EpZ9Fq…

WEB広告のCPAが上がり続け、LTV改善にも追われている方へ。 ・CPA1万円以下でCV目標達成 ・3ヶ月連続CV改善＆目標達成 といった、成長ブランドが実践する「CPA<V改善、CV伸長成功事例」を聞いてみたくありませんか？ 11/19(水)19:30〜にて、“事業目線の広告運用とLTV改善”のリアルを語るイベントを開催します！ メインテーマでもあるトークセッションセミナーでは、ecforceをご利用いただいているYOUR MEAL様、SISI様の2社と、マーケティング支援領域で成果を出し続けているプラススイッチ様をお招きし、 ・CV・CPAの達成だけでは終わらない“事業目線の広告運用”でLTV改善にも貢献 ・CRMも含めたKPI設定、事業計画策定など、マーケティング支援の枠を超えた事業支援 など、成長ブランドが実践してきた”成功の勝ち筋”について、リアルに語っていただきます！ ＜WEB&オフラインの同時開催＞ オンライン参加OK/耳だけ参加も大歓迎。 オフライン参加なら登壇者や参加者と交流、情報交換ができます！ ＜参加費無料＞ ecforceご利用有無にかかわらず、EC/D2C事業者の経営者、マーケターの方なら、どなたでもご参加いただけます！ セミナー、及び懇親会の参加費は無料です！ ※懇親会は、ソフトドリンクとスナックを持ち寄ったフランクな立食形式となります。 ぜひ皆さまからのご参加をお待ちしております！ 👇️ 成功の勝ち筋を知りたい方は、次のスレッドに

【イベント開催のお知らせ！！！】 2025/11/19(水)19:30～22:00にて、 「CPA ＆ LTV改善、CV伸長成功事例」をリアルに語る EC/D2C成長ブランドが実践する”成功”の勝ち筋 イベントを開催します！ WEB&オフライン同時開催です！ ーーーーーーーーーーーーーーー 「社内に十分なリソースやノウハウがなく、事業経営がうまく回らない…」 「成長ブランドが実践するEC/D2C事業の"成功法"を学びたい...」 EC/D2C事業のご担当者の皆さま、このようなお悩みはありませんか？ 本イベントでは、ecforceをご活用いただいているEC/D2C成長ブランドのYOUR MEAL様とSISI様、そして広告・CRM・事業推進まで幅広く伴走支援を行うプラススイッチ様をお招きし、実際に直面した課題からパートナー選定、成果につながる成功法までをリアルにお話しいただきます。 【アジェンダ】 ・前半：トークセッション ・後半：懇親会 ※トークセッションは、リアル開催と合わせて、オンライン配信も行います。 ※懇親会にご参加いただけるのは、弊社にお越しいただいたオフライン参加の方のみとなります。 【トークセッション内容】 EC/D2C成長ブランドが実践する”成功”の勝ち筋をテーマに、4社トークセッションをお届け！ ・事業会社が直面する課題 ・パートナー企業選定の観点と決め手 ・成功のために必要な要素 ・成果・成功事例 ・質疑応答 EC/D2C事業会社が抱える悩みや、CPA・LTV改善施策、CRM施策、基盤整備・顧客理解・データ活用など、事業拡大に必要な「成功法要素」を盛りだくさんでお届け！ 明日から使える施策のヒントが見つかります！ 【WEB＆オフライン同時開催】 本イベントは、前半にてトークセッション形式のセミナー、後半にて懇親会を実施予定となります。 時間の都合上セミナーのみご参加したい方は、Zoomにてご視聴いただけます。 「懇親会にも参加し、登壇者や他のEC/D2C事業会社の方と情報交換したい！」という方は、ぜひ弊社までお越しください！ 【ご連絡事項】 ・本イベントでは、EC/D2C事業を運営されているショップのご担当者様であれば、どなたでもご参加いただけます。 ・ecforceをご利用されていない方もご参加いただけます。 ・支援事業会社の方は、ご参加いただけません。 ・セミナー、及び懇親会の参加費は無料です。 ーーーーーーーーーーーーーーー 私シェバもモデレーターとして参加させていただき、当日は4名でのトークセッションを実施いたします！ まだ先にも関わらずすごく緊張しているのですが、トークセッション内容や懇親会にてアツいトークができると思っており、今からワクワクしています！ まだ1ヶ月以上先ですが、スケジュールが合う方はぜひお申し込みいただけますと幸いです！ よろしくお願いいたします！ ※お申し込みページと詳細は、次のスレッドへ

@shimpeit0820 おめでとうございます！！ また定期的に情報交換させてください！ 引き続きよろしくお願いいたします！

昨日よりビットエーグループCHROを拝命いたしました。 （ourly株式会社 取締役COOは継続、兼任） ビットエーグループに招き入れていただいてから早くも3年半、コンサルで関わらせていただいてからは丸4年が経ちました。 ourlyの導入社数も順調に増えてきており、まだまだ課題も多いですが事業基盤が構築されつつあります。 その中で、親会社である株式会社ビットエーならびにグループ全体の組織、人事を管轄させていただくことになりました。 コンサルティング、コーチングで組織、人事に関わることはありましたが、実務として組織人事に関わることは初めてなので、一生懸命やりながら、楽しみながらがんばります！！！ 組織人事系の友人は多いと思っているのですが、是非また広く色々な方と情報交換させていただけたらと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。

コマース事業に特化したAIエージェント「ecforce AI」の提供を開始！ コマース事業の運営に必要なデータを横断的に活用し、業務のサポートから実行までをワンストップで行うAIエージェントです。管理画面上でぜひご利用を！AI関連はアップデートを重ねいきます。 super-studio.jp/news/20250819

なんとなく良さそう、で選択するとたまに間違う。でもなんとなく良くなさそう、を無視するとほぼ確実に間違う。

@shimpeit0820 いや全然そんな風に思ってないです！w 規模に関わらず結局はそこだよなあと僕自身思ってるので、それを会社として採用から含めて徹底してやり切ってるの凄いなと思っています！

@yusuke219 でも20名そこそこの組織規模だからというのもあると思います！笑 偉そうなこと言ってすみません笑

良いカルチャーをつくること 人として善い人であること これらを徹底しまくってきた結果のような気がしているんだが、組織内でのコミュニケーション課題みたいなものが一切起きていない 利他の精神で気前よくコミュニケーションできる人が増えたら組織も事業もうまくいくんじゃないかと思っている。

「優先順位をつける」ってそのままやろうとすると、ついついやるべきことに1、2、3、、、ってそのまま順位をつけがちだけど、実は「最優先=1」はどれか？だけ決めて、それに集中するだけでよかったりする。最優先が終わった時にまた最優先はどれか？って問えば、常に最優先の仕事だけに集中できる。

激しく同意。月一は行けてないけど定期的にこういう時間を作るのはとても大切。子供がいると2人の時間は意図的に作らないとできないからこそ、僕もあえて平日に休みをとってでも2人で出かけるようにしています。