三崎友輔|YJAPAN株式会社代表

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三崎友輔|YJAPAN株式会社代表

三崎友輔|YJAPAN株式会社代表

@yusuke__misaki

「時給200円の壁をぶっ壊す」YJAPAN(株)代表。三重県津市で障がい福祉事業を展開/精神科訪問看護ステーション/就労継続支援A型・B型事業所向けSNS研修。

会社HP Katılım Mayıs 2020
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三崎友輔|YJAPAN株式会社代表
福祉 × アニメ制作に取り組まれているShake Handsさん! 以前、イラスト付きの名刺やアニメーション動画の制作をお願いしましたが、本当に福祉施設で制作したとは思えないクオリティで、スタッフの方もすごく親切でした。 今後も応援しています!
沢田知也 FUKUROU group@Tomoya_Sawada

【NHK EテレハートネットTV「フクチッチ」放送のご報告】 この度、NHK Eテレ「フクチッチ」にて、私たちShake Handsの取り組みを取り上げていただきました! ご覧くださった皆様、本当にありがとうございました🙇‍♂️ 代表として、この場をお借りし、私たちの想いをお伝えさせてください。 Shake Handsは、全国的にも珍しい「アニメの作画」を専門に行う就労継続支援B型事業所です。これまでに『るろうに剣心』『マッシュル』をはじめ35作品の制作に携わらせていただき、数多くのメンバーが、それぞれの特性を強みに変えながら、日々プロフェッショナルとして作画に向き合っています。 メッセージカードによる意思表示、集中を守るパーテーション、過集中を防ぐ時間アナウンス。一つひとつの工夫は、働きづらさを抱える方が安心して才能を発揮できるよう環境整備に力を入れています。 納期についても、依頼元のスタジオ様に事業所の特性を丁寧にお伝えし、ご理解のもとで体制を整えています。福祉とアニメ制作、相反するように見える二つを両立させる仕組みこそが、私たちの誇りです。 これから目指すのは、福祉の枠を超え「日本のコンテンツを盛り上げる存在」になること。言わずもがな、アニメは世界に誇る日本文化です。 その制作現場の一翼を、障害のあるメンバーたちが堂々と担っていく。そんな未来を仲間達みんなでつくっていきたいと考えています。 今後は、ショートフィルム制作にも挑戦してまいります。メンバーの繊細な感性と豊かな表現力で、世の中に新しい物語を届けたい。福祉とアニメ制作の掛け合わせから生まれる可能性を信じ、これからも一歩ずつ形にしていきます。 引き続き、Shake Handsをどうぞよろしくお願いいたします。

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営業の本質は、 「売ること」ではなく「困りごとの解決」。 まずは相手の話を聞く。 困っていることを理解する。 自分にできることで解決する。 それを積み重ねると、 その人は“お客さん”ではなく、 “最大の紹介者”になってくれる。 時間はかかる。 でも、営業は結局ここに尽きる。
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@Tomoya_Sawada ありがとうございます🙇‍♂️ 私も沢田さんのご活躍から、いつも刺激をいただいてばかりです。 今後も情熱を持って、挑戦を続けてまいります。 引き続き、どうぞよろしくお願いいたします!
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沢田知也 FUKUROU group
沢田知也 FUKUROU group@Tomoya_Sawada·
@yusuke__misaki こちらこそありがとうございました! またご一緒することもあると思いますので引き続きよろしくお願いします(^^) 三崎さんの事業も色々と盛り上がってきてますので、見てるととてもワクワクします😁
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沢田知也 FUKUROU group
沢田知也 FUKUROU group@Tomoya_Sawada·
BNIのカンファレンスに参加してきました。 誘われるままにビックサイトに行ってきましたが、オンデーズの田中会長の講演が聞けたのでめっちゃ良かったです。 ただ、すごい経営者の話を聞くと無性に悔しくなります(笑)
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マネージャーとリーダーは、 似ているようで全く違う。 マネージャーは「人を通じて成果を出す人」 リーダーは「自分の背中で仲間を鼓舞する人」 部活で言えば、 マネージャーは監督、リーダーは主将。 強い組織は、肩書きではなく役割が明確。
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ネットワーキングは狩猟ではなく、農耕。 その場で仕事を取りに行く人ほど、うまくいかない。 時間をかけて信頼を積み上げた人だけが、 あとから大きく刈り取れる。
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成果を出す人は、だいたい素直。 アドバイスをもらったらすぐやる。 上手く行ってる方法は徹底的にパクる。 変なプライドがない。 だから成長が早い。 結局、素直な人が一番強い。
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社員が自分だけの時は、能力=売上。 社員が増えると、仕組み=売上。 これからは、商品開発・採用・マネジメントに注力。 自分がいなくても回る会社を作る。
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「やろうと思ってたのに出来なかった」 それは大体、本当にやりたいことじゃない。 眠くても修学旅行の朝は起きるし、 お腹いっぱいでも大好物は食べる。 人は、本当にやりたいことはやる。 短い人生。 本当にやりたいことを見つけて、時間を使おう。
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経営をしていて思うこと。 人は「自分のため」より 「誰かのため」の方が成長する。 誰かに教えるために学び、 誰かに分け与えるために稼ぐ。 この順番を守ると、人も会社も強くなる。
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昨日は三重県の起業家支援プログラム「TOKOWAKA-MIE」でピッチ。 ボランティアがきっかけで勢い参加しましたが、 素晴らしいメンターや起業家仲間と出会えました。 賞は取れず悔しいですが、悔しさを原動力に、 故郷・三重県に少しでも恩返しができるよう、 事業をさらに推進していきます。
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自分の強みなんて最初から分からない。 与えられたチャンスに全力で取り組んだ人だけが、 あとから「それが強みだった」と気づく。
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素直な人は伸びる。 ただし“感情”ではなく、 “目標”に素直な人。 ・気分が乗らない ・自分のやり方と違う ・プライドが傷つく それでも目標達成に必要ならやる。 そんな素直さを持つ人が爆速で成長する。
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昨日、人生で初めて経営者交流会を主催しました。 集客が不安でしたが、BPO業界の経営者・責任者約30名にご参加いただきました…! リアルで会うと、やっぱり何かが生まれると実感。 次は障がい福祉の事業所さんと企業がつながる場もつくりたい。 ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました!
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達成するまで、「あとどれくらい頑張ればいいか」は誰にもわからない。 でも、多くの人が諦めたその“少し先”に、 ブレイクスルーは待っていることが多い。 才能の差じゃない。 踏ん張れた回数の差。 結局、達成するまでやる人が、達成する。
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目標達成に必要なのは「逆算」と「実行」。 逆算だけだと机上の空論。 実行だけだと迷走。 この2つを同時にやる人が、 結局いちばん早くゴールに着く。
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三宅 恭介|LvC代表|転職エージェント|Gallup認定ストレングスコーチ
経験への投資は、あとから「気づき・視野の広がり」という"配当"を連れてくる。 一度の「やってみた」が次のハードルを下げ、自信が自信を呼ぶ"複利"となって自分を強くする。 経験は消費して終わるコストじゃない。一生、「複利と配当」を生み続ける最高の資産。 今日もチャレンジしていきたい。
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