Perspective Pivot（ものの見方を転換させる）←Business Pivot（事業の転換）←Life Pivot（人生の転換）。3つのPivotで新陳代謝の質をマネジメントする。
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星出祐輔｜組織・ひと・地域の創造熱を掘り起こす
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星出祐輔｜組織・ひと・地域の創造熱を掘り起こす
@yusuke_hoshide
株式会社 星出製作所 代表取締役｜慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任講師｜ZEN大学 客員講師｜慶應義塾大学SFC研究所 場づくりマーケティング・コンソーシアム｜人口減少OSラボ｜ずし100年会議 主宰・クリエイティブディレクター｜組織・ひと・地域の創造力開発・世界観構築・AI導入共創プログラム提供
逗子 Katılım Ağustos 2009
696 Takip Edilen342 Takipçiler
審美眼は自然には磨かれない。基準を上げ続けるには、閾値を超えた超一流に触れ続ける必要がある。基準が低いままだと、それなりのものを良しとしてしまう。ほんのわずかな違いにも、決定的な差にも、気づけなくなる。
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ミラーニューロンが共鳴し合い、他者の思考や技術を自分ごとのように受け取りはじめる。集合知と感染は足し算ではなく、触発の連鎖のなかで立ち上がる。
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アンテナを分解すると、感受性と意味づけ力（felt sense ＆ felt meaning）。それを意識すると世界を新鮮に感じ取れるようになる。
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美意識と倫理的選択が否応なく問われる時代へ。AIが答えを量産するほど、人間は価値判断の局面を迫られる。なにを美しいとし、なにを許さず、なにに手を貸さないのか。
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メリトクラシーの次へ。努力や能力で人を測る社会は、成人発達理論でいえば「他者評価に適応する段階」に人を閉じ込めやすい。
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そのプレゼン、そのスライドに人格や言霊が宿っているか。漂白されたツルツル伝達になっていないか。
星出祐輔｜組織・ひと・地域の創造熱を掘り起こす@yusuke_hoshide
プレゼン内容がぜんぜん頭に入ってこない... 生成AIで作成されたスライド情報には思いの重みづけが感じられないものが多い。質量なき企画提案をどう扱うべきか
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AI時代は自分にどれだけ認知負荷をかけられるか。手戻りできない緊張の中に没入できるかが重要になってくる。生成AIはある意味で無限手戻り装置。
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眼識の基準を上げる。審美眼は自然には磨かれない。基準を上げ続けるには、閾値を超えた超一流に触れ続ける必要がある。基準が低いままだと、それなりのものを良しとしてしまう。ほんのわずかな違いにも、決定的な差にも、気づけなくなる。
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インターネットが「自律・分散・協調」なら、AIは「他律・集中・統制」とも言える。真逆の摂理を持ったものとして捉えたほうが良いのかもしれない。
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無目的の目的性。たまには「目的外し」を。
祭りは目的がないから祭りだ。経済効果のためでも、地域活性のためでもない。これからの時代、意味や意義をずらして、ただ単に身体と呼吸と無意識を共鳴し合う時間と場の設定がますます求められると思う。
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贈与経済3.0の到来。AI時代は等価交換のかたちが変わっていく。お金を払ってサービスを享受するだけではなく、自分が創作したものを贈ることで関係性をひらく新しい交換と循環の経済が生まれる。
贈与経済1.0：共同体の贈与
贈与経済2.0：プラットフォーム上の贈与
贈与経済3.0：AI時代の創造贈与
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「愚行権」とは他人から見れば「やめたほうがいい」と思える選択でも、自分の人生として引き受ける権利のこととも言える。効率や正解ばかりが求められる時代ほど、ばかげた挑戦をする自由、不合理を追求する自由、遠回りする自由が必要になる。
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