中川勇太｜プラスワイズ 社長

コロナ禍で一気に増えたフリーランスも、ここ数年で会社員として”出戻り”する例が増加傾向にある。大賛成です。僕も大きな広告会社の社内ベンチャーにいたのでよくわかります。会社というありとあらゆるリソースが揃った素晴らしい環境下で「社内起業」という挑戦が後押しされることは、若い人たちの次のキャリアの指針にもなるはずです。さすが中川社長です。スタートアップ支援も大切だけど、そういう会社を自治体がバックアップできる、第二創業支援特区みたいなものがあればいいな。

経済の活性化に、私は「第二創業」を推しています。 既存の会社からスピンアウトし、新たな若い社長が誕生する。（武田さんや私のパターン） 予算配分、人事、戦略、若い社長が仕切ります。 なおかつ既存会社のバックアップがあるので、対銀行、対取引先への信用力が高い。 イチ企業の事業部長より、社長となって別会社となったほうがブースト可能です。 中小企業が多くある、地方の経済圏向きアプローチだと思います。