エンジン🚂

売れるものとは何か？ の答えはシンプルに「人の心を動かすもの」ですし、 売れるマーケティングとは何か？ の答えもシンプルに「人の心を動かすもの」なので、 ▶︎良い意味でワクワクさせられるか ▶︎良い意味でゾクゾクさせられるか ▶︎良い意味でイライラさせられるか ▶︎良い意味でモヤモヤさせられるか ↑ 商品と売り方見せ方にこれが含まれていれば基本的には問題ないです。 管理は数値かもしれません。 が動かすべきものは数値ではなく感情。 ビジネスを仕掛ける側おいては 【感情を動かした後に数値が連動して動く】 と言う鉄則を覚えておいてください。 数値をいじろうとするのは野暮です。 それでは根本の解決はしません。

私は以前、 過去に出したセミナー動画やコンテンツを「あまりにも平面的だった」と自ら認め、 作り直したことがあります。 理由はシンプル。 受講生が求めているものと、 自分が話したいことの間にズレがあった。 これに気づけるかどうか。 そして気づけた時に修正をできるかどうか。 マーケティングの本質はここだと思っています。相手の感情を常に中心に置くこと。 綺麗事ではなくマーケティングとはそういうものなんです。

私がマーケティングを判断する物差しは一つだけです。 「モテているか？モテていないか？」 難しい理論より、この問いを持っている人の方が売れます。伸びていてもモテていない人は、必ずどこかで失墜します。 このビジネスを一番モテる形にするには？ という問いを持てているかどうか。 それだけです。 ではモテとは何だと思いますか？ 近々その辺に触れた投稿もしようとおもうので是非追っていただけると嬉しいです。

自己PRは「する」ものではなく「混ぜる」ものです。 「私はこれだけすごい人間です」と言った瞬間に相手は引きます。 「まだまだ成長途中ですし、もっと頑張っていきたくて」という一言の方が何倍も相手の心に残ります。 言わせることが目的です。 言うのは手段に走りすぎで、最悪手です。

「マーケティングを勉強しよう」と思っている時点ですでに間違えています。 マーケティングは目的ではなく手段です。 正しい問いは「どうやって自社が勝つか」であり、その答えとしてマーケティングが存在します。 目的と手段が逆になっている人に売上は作れません。 まずは「自社が勝つ」ことに重きを置いてみてください。

@sheep_373 @W_brain_sky 俺もそう思います🙋‍♂️

@W_brain_sky 言いたいことは分かるし、批判だけして動かない人より結果出してる人の方がすごいのは全くその通りで。 ただ一個だけ。 批判にも「動けない人の嫉妬」と「実際に被害を受けた人の声」が混ざってるから、まとめて"ダサい"にするのはちょっと惜しいな、とも思いました🐑

なんかさ、ぶっちゃけダセエ ・MLMを批判する人 ・コンテンツ販売を否定する人 ・情報商材を批判する人 ・水商売を批判する人 全員だせえ。 何かしら結果を出してる人はみんなすげえのよ。 批判してる＝自分には自信がない って言ってるようなものだからな。 それをしてるってだせえからな

中途半端にやってる人、本当に多いです。週1でやって結果出ないとか言ってますが、そりゃ無理でしょう。毎日やってる人と勝負してるんですよ。覚悟の差が結果の差になるのは当然です。

客からの値下げ交渉、全部断ってます。理由は簡単で、安売りした瞬間にブランド価値が崩壊するからです。一度でも下げると、次も下げて当然だと思われる。むしろ値上げしても選ばれる価値を作ることに集中してます。

税務に関して相談された時、いつも伝えるのは「節税より稼ぐことに集中しろ」です。月10万の段階で税金対策を調べまくる時間があるなら、その時間で売上を倍にする方法を考える方が圧倒的に効率的です。優先順位を間違えると成長が止まります。

利益が出始めた瞬間に税務署のことばかり考える人、本当に多いです。もちろん対策は大事ですが、それより先にやることがあります。売上を10倍にする仕組み作りです。月100万稼いで税金20万払うより、月1000万稼いで税金200万払う方が手元に残るお金は圧倒的に多いです。

継続できない理由を聞くと、みんな時間がないって言うんです。でも本当は違います。やりたくないことを無理してるからです。好きなことなら時間を作るし、嫌いなことは後回しにします。継続したいなら、まず自分が本当にやりたいことかを見直すべきです。

@fff_sns うどん

@zin_mgt 麺は小麦

外で食べれるものが全然ない -糖質制限 -タンパク質摂取（体重×1.5） -グルテンフリー -ジュース、お菓子禁止 -禁酒 全部やってるとおにぎりとサラダチキンしか食べれないんだけど笑 何か良いものありますかね

事業って結局、どこまで自分で抱え込むかの判断が全てです。何でも自分でやろうとする人は絶対に伸びません。逆に、丸投げしすぎる人も必ず失敗します。この線引きができるかどうかで、事業の成長速度が10倍変わります。

手を動かすより先に頭で考えすぎる人、マジで多いです。完璧なプラン作ってから動こうとするんですが、実際は動きながら修正した方が早いんです。机上の空論より、泥臭い試行錯誤の方が100倍価値あります。

税務の相談受けてて気づくのは、節税ばかり考えてる人ほど売上が伸びてないことです。大切なのは稼いでから考えること。まず事業で結果を出す、それから最適化する。順番を間違えると本末転倒になります。

結局、お金の計算ばかりしてる人って、お客さんのことを見てないんですよね。売上がどうとか、利益率がどうとか、そんなことばかり考えてるから、肝心の価値提供がおろそかになるんです。

集中力が続かない根本原因、99%の人が見落としてます。睡眠不足でも環境でもありません。一番の問題は「やることを決めていない」ことです。目的が曖昧だと脳は常に迷子状態になります。今日何を達成するかを朝一で明確にするだけで作業効率は3倍変わります。

正直に言うと、ビジネスで一番しんどいのは「決断疲れ」です。毎日何十個も判断を迫られて、頭がパンクしそうになる。だからこそ、どうでもいいことは全部ルール化してしまいます。服も食事も時間配分も、全て決めておく。脳のリソースは本当に重要な決断だけに使うんです。

事業を長く続けるために必要なのは、実は情熱でも才能でもないです。地味だけど「お金の流れを毎日把握する習慣」これだけで9割の問題は防げます。売上だけ見て満足してる間に、気づいたら手元にお金がない状態になってる人、本当に多すぎます。