

「ピープルマネジメントの全体地図 (仮)」を描いてみました😊 次は、この地図を所属事業部用にカスタマイズし、単発非同期の施策をマッピングした上で「個人と事業の成長ストーリー (仮)」を描いてみようと思います✨ #HRBP
ASTROID|テクノアーティスト|魅力ある人と事業を創る
5K posts

@Astroid_HCM
「個人の成長と組織の成長のリンケージ」 をライフワークとし、事業戦略と人材戦略と従業員のキャリア戦略の連動を目指しています。 IT企業|HRBP|AI活用推進|プロティアン認定ファシリテーター|国家資格キャリアコンサルタント|人事データ保護士|管理会計|組織開発|人材開発|あまねキャリア|体験資産経営|つんどくん


「ピープルマネジメントの全体地図 (仮)」を描いてみました😊 次は、この地図を所属事業部用にカスタマイズし、単発非同期の施策をマッピングした上で「個人と事業の成長ストーリー (仮)」を描いてみようと思います✨ #HRBP





「それ、何のためにやっているの?」と言われると、だんだん言葉が詰まりそうな状況になってきていますが、『Claude×Obsidian』の人材開発・組織開発の用語データベースが、いつの間にか600語を超過✨ 無償公開の方法を決めたので、ぼちぼち準備し始めます。公開する頃には700語Overかも😆


クリティカルシンキングの研修プログラム設計にあたり、1990年代に購入した書籍から最近購入した紙の書籍やKindle購入書籍まで、とりあえず片っ端から浅く広く読み漁り中📚 講義や演習でこだわりたいのは、課題解決技法よりも認知心理学(認知バイアス)の領域に該当する「モノゴトの見方や受け取り方の自己メカニズム」。 自分自身のモノゴトの見方がメタ認知できると、問題解決の視野や視点が拡がって景色がクリアになる (=言語化や構造化が上手になる) と考えております😉

まずはキレイなことを言って そこから泥んこになって 一度シャワーを浴びて気を取り直して またキレイなことを言って また泥んこになる #理論と実践の往還


「T型人材」「I型人材」「π型人材」「H型人材」に続く新しい「型人材」とは? #ビジネス大喜利

社内のとある組織のAI活用推進に携わっているのですが、遊び心で「AI活用推進のマスコットキャラ」をCopilotに作らせたら、「つんどくん」を超えるくらいカワいくて愛着が湧き湧きのキャラができてしまった😆 #今日一番の仕事の事件簿





