おばあちゃんのプログラミング教室(ばあプロ)As A Service

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@Pythonist19

14年間の開発と5年間の新人教育の経験を活かしやさしく解説。初学者向けにWeb制作の歩き方公開。VSCode。Python, PHP, Perl,モダンJS,React, ラズパイ,ML。Djangoが好き。MBAほるだぁ。組込,Svelte。AI小説(https://t.co/FvarvVxCBp)

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Shiho-A
Shiho-A@shiho_aga·
私の質問は単純で、「経営課題への適用具体例を教えてください」という一点です。 「全体の生産性が数十倍変わるほど重要な経営課題」「大手企業では数千億円単位の先行投資が行われている」という認識であれば、なおさら、どの経営課題にどう適用され、何が改善したのかを具体的に示していただきたいです。 まさか、メガテックによる基盤、半導体、データセンター、クラウド、研究開発への巨額投資の話を、そのまま一般企業の経営課題への適用例としておっしゃっているわけではありませんよね? なお、「失われた20年」について、私は肯定しませんが、その要因をファイナンス的な経営判断の失敗だけに還元するのは、あまりに単純化し過ぎだと思います。 産業構造、為替、資本政策、統治、海外競争、技術選択、事業ポートフォリオ、規制、タイミングなど、複数の要因が絡んでいます。 また、何千人もの従業員を抱える経営者の役割は、ミクロからマクロまで全部を自分で把握することではなく、見るべき論点が適切に上がってくる構造をつくり、判断することだと考えています。 以上です。 ご回答ありがとうございました。
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@shiho_aga 何千人もの従業員を抱える経営者なら、ミクロからマクロまで見つめた上で、 まともな判断してほしい。

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@shiho_aga あと、AI導入は各論ではない。 全体の生産性が数十倍変わるので重要な経営課題。 大手企業でも外資が入ってるところは数千億円の先行投資をしとる。 各論に通じる総論を見られない経営者なんて要らないし、 既に古い大手電機メーカーはまともな経営判断できなくて死に体。
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Yuichi Onodera
Yuichi Onodera@mokemoke6502·
デバッガの出番も随分と減ったからなぁ。適切にログを入れて挙動を観察する方が適切な場合が増えてきてる。
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そのうち、デバッガもまともに使えないエンジニアが出てきてしまうんじゃろうか

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🌭hotdog_japan🌭ポケGO
@Pythonist19 なんつーか 文系の人が入ってくるとハードルどんどん上がってる気がしますw 理系で学生時代からバイトで業界居るくらいじゃないと厳しそう
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Yuichi Uemura
これから数年はむしろ半端な経験をしてる先輩方の経験分を新入社員が圧倒的速度で食い切ってしまって最速で育つケースがあるだけマシなんじゃないかなぁ。数年後は全部吹き飛びそうで再現性ある育成なんて言葉がなくなりそうではあるけど。。。
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AIはとんでもないものを盗んでいきました。 あなた(新入社員)の経験です。

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