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《币安人生》读后感｜在不确定里往前走 “从结果回看，不如从过程理解” 前段时间我把《币安人生》完整读了一遍，本来是当成一个典型的成功故事去看的，但读到后面，我发现其实更像是在看一个人不断在不确定里做选择的过程。 很多人习惯用结果去倒推路径，比如说踩中了比特币、踩中了交易所周期，所以才有了后来的币安。但书中的描述完全不是这样。那些后来被总结成“关键决策”的节点，在当时其实并没有那么清晰，更多的是一种在变化里不断往前走的感觉。 “外界，其实是情绪的投射” 开头有一句话让我印象深刻，“外面没有别人。” 刚看到会觉得有点抽象，但往后读就慢慢明白，它其实是在讲一种非常深刻且现实的情况。市场、舆论、评价，看起来来自外部，但很多时候只是情绪的投射。一个人在不同阶段会被完全不同地定义，而这些定义未必真的和他本身有关。 “压力不来自市场，而来自信任” 这种变化在币安刚上线那段时间体现得特别明显。很多人以为那是一个高光起点，但实际上是价格下跌、情绪失控、质疑不断。那种从期待到失望的反差，其实很接近这个行业的常态。 很多人会把压力理解成价格波动，但更真实的压力，其实是来自信任。当结果和预期相反的时候，这种压力会被放大。可以说，能够清楚地认识到这一点，并在巨大的外部压力下保持清醒，实在是难得的智慧和担当。 后面在提到市场时，也没有去寻找复杂的逻辑，而是很简洁地说，很多时候涨跌只是情绪的反映。这一点其实无需过多解释，经历过几轮周期的人都会深刻体会：你做了什么，未必马上能得到预期的回报，甚至可能是反向的。但 CZ 在这种高度不确定的环境下，依然能坚持自己的判断，正是他的非凡之处。 “一致性，比判断更重要” 读到后面我逐渐发现，他在不同阶段的做事方式其实没有太大变化。环境在变，规模在变，但他的判断逻辑始终稳定。正是这种始终如一的坚持，才让他在无数波动中始终能够保持方向感。他反复提到的一点是，自己一直在做认为正确的事情，然后接受结果。这种坚定与自信，成就了他非凡的事业。 这点说起来很简单，但真正难的是在不同阶段都保持一致。很多人会随着环境变化不断调整自己的思路，而他则像是在用同一套方式处理所有的问题，不断突破自我，持续前行。 “很多事情并不是因为你在开始时想清楚了才开始” 回顾整本书，我意识到，它并没有在讲一个可以完全复制的成功路径，而更像是在记录一个人在变化中的心路历程。书中的他，不仅有选择和判断，还有许多当下无法看清的时刻。正是这种敢于在不确定中做出选择、并不断推动进程的勇气，成就了今天的表哥。 CZ 自己有一句总结，实际上十分精准，“人生就像打牌，摸到什么牌我们没有选择，重要的是打好这副牌。” 这句话在整本书中，无疑是一种深刻的哲理。不是每一步都在做最优解，而是在已有条件下不断调整方向。正是这种不断调整与适应的能力，使得他能够在复杂的环境中始终保持前进的动力。 从个人到“共建” 再去理解 BNB Chain 的原意 Build N Build，其实就不仅仅是一个口号，不断去做、不断去修正，在不确定中一点一点把事情做出来，这才是所谓 Build N Build。 “共建”也不是一群人同时做对一件事，而是很多人在不同时间、不同位置上持续投入，逐渐把一个方向变成现实。 回过头来看，这本书讲的或许并不仅仅是一个人的路径，它更像是一种非常简单但却极难做到的事情，在变化中不轻言放弃，在不确定中不断前行。 结语：愿你我都有自己的币安人生。 @cz_binance @heyibinance @binancezh @binance #BNB

这一年的币圈生涯，真像坐上了一列失速的过山车。 年初，随着特朗普币的暴涨，瞬间触摸云端兴奋嘶吼；五月，合约全数爆仓，又狠狠坠回地面瘫软在床。还没缓过神，十二月资产被盗，看着归零的余额，大脑空白，浑身力气被抽干，只能瘫在椅子里，眼眶发酸。 希望仿佛被抽空，心里不断自问：离开币圈，我还能做什么？全职All in Web3两年，其他的职业技能好像都生疏了。 前两天女朋友生日，默默看了眼余额，连件像样的礼物都买不起，最后只捧回一个蛋糕。可她什么也没说，只是理解地笑了笑。 生活没给时间悲伤。流感紧接着来袭，裹着低烧在外奔波。直到此刻，情绪终于渐渐平静。 也许等手头这个项目结束，我会离开这个圈子，去送外卖、开滴滴。但在这之前，在最终离场之前——我选择继续燃烧自己，打磨手里的项目。 道路很难，但我还在场上。 #币圈人生 #Web3 #保持前行 #最后一搏

这可能是AI时代创业最容易忽略的点： “创业团队最大的挑战，是让每个人都在创业状态。 如果只有CEO在创业，必败。” 玉伯这句话在AI浪潮席卷的当下，听起来颇为清醒。 过去创业，最大的成本是团队协调；现在AI把执行力推到了前所未有的高度，最近观察到不少创业者——包括我自己偶尔也会闪过这个念头 ——开始认真思考：一个人或许真的够了。AI能写代码、做方案、跑测试、模拟用户反馈，甚至帮你把产品原型一天内迭代好几次。一个人顶过去整个小团队一年的产出，为什么还要费力拉人、分股权、管人心？ Sam Altman前段时间在公开访谈里也提到，他和几位科技CEO私下打过一个赌：AI很快就会催生出第一个“一人十亿美元公司”。这句话把AI对个人生产力的放大效应讲得再透彻不过 ——执行的门槛被压到几乎为零，一个人确实能干出过去需要几十人配合才能完成的事。这让“单干”听起来不再是冒险，而是变成了理性的选择。 但这里藏着一个被很多人忽略的点：AI能高效执行，却永远无法替你完成“值不值得做”的判断。 一个真正在创业状态的人，核心能力从来不是掌握多少工具，而是不断从现实的混沌里提炼出真正值得解决的问题，然后去调动资源把它干成。AI擅长在给定框架内把已知问题优化到极致，它可以把代码跑得更快、方案写得更漂亮，但它没有真实生活的写照 ——它不会因为亲身经历过某个痛点而夜不能寐，也不会从用户一句随口的抱怨里嗅到潜在的巨大机会。它只能回答，却不会主动提问。 越来越觉得，AI真正拉低的只是“执行”的成本，而“主动发现问题”和“做价值判断”的门槛，从来没有被降低过。等着AI“帮我做”的人，本质上是在等指令，变成了更高级的执行者。而创业，本质上是逆着不确定性去寻得方向的过程——那份主动性和判断力，只能来自人本身。 另一个容易陷入的误区，是很多人以为找到一个足够“颠覆性”的idea，就等于创业成功了一半。 现实里，idea从来不是最稀缺的资源。真正难的，是让团队里的每一个人，都真切地觉得“这件事跟我有关”。好的CEO，不是脑子里idea最多、最聪明的那一个，而是能把宏大的愿景拆解成每个人都能听懂、都能对上频道的语言，并且让他们在日常的琐碎工作中，依然能感受到“我做的事是有价值的”的人。 NVIDIA黄叔在推动AI革命的过程中，一直把“one team”当作核心文化。他不搞特权、不设层级，而是把公司打造成一个让优秀的人能全力以赴、把这件事当作一生事业的环境——不是靠一个人发号施令，而是靠整个团队在同一个方向上产生真实的共振。 这在AI时代反而变得更加关键 ——工具把执行彻底民主化了，但“让大家真正进入创业状态”的能力，却成了最稀缺的领导力。AI把个人英雄主义的幻觉放大了，却也把团队协同的本质考验得更加清晰。创业从来不是一个人的独舞。工具再强大，最后决定成败的，依然是那群被真正点燃的人，以及把他们凝聚在一起的领导力。 玉伯这句话，是每个AI时代创业者真正需要修炼的内在：在执行被无限放大的时代，如何守住那份珍贵的主动性 ——Discovering problems, defining value, and firing up others. 或许，这才是创业在AI浪潮中真正的底色。

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其实Claude掀桌子是有迹可循的 在发布之前三个月，Anthropic 密集发布了四项新功能，每一项都精准对标 OpenClaw 的核心能力。 比如，OpenClaw 通过 WhatsApp 做文本代理，Anthropic 发布了 Dispatch。 OpenClaw 用 Discord 和 Telegram 做控制面，Anthropic 推出了 Claude Code Channels。 OpenClaw 提供完整的操作系统访问和浏览器控制，Anthropic 推出了 Computer Use。 就像 OpenClaw 创始人说的，先把你的功能抄完，再把你的接口断掉。 这个时间线，说是巧合... Who would believe that?

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若一所中学诞生一位高考状元，周边学区房会暴涨34万； 可若有学生坠楼，房价会跌多少？ 答案是：零。 这篇 S.H.I.T 上的论文《论学生坠楼事件与诞生高考状元对周边房价的非对称冲击效应》，撕开了学区房的经济学本质 ——它从来不是钢筋水泥的简单堆叠，而是一支家长用全部身家押注孩子成为“高考赢家”的人力资本基金。 既然是投资，市场就会给出最冰冷、最精确的定价。 学区房对两件极端事最为敏感： 一是学校出了状元，二是学校有学生坠楼。 作者围绕此展开研究，结论却非常之讽刺：一个18岁少年的成功，能让他从未踏足的房产增值12.7%（即34万）；可一个孩子的死亡，对房价的负向冲击在统计学上都不显著 ——连4000元贬值都达不到，短短3个月就被市场彻底消化。 更荒诞的是：悲剧引发的恐慌抛售，反而给炒房客留下了低价抄底的绝佳机会。一年后，房价甚至微微上涨 ——这在经济学里有个专业名词，叫“流动性冲击”。 最讽刺的是。作者提出的“未被删除者偏差”： 状元新闻铺天盖地、刷屏全网；而29起坠楼事件却几乎全部被删除。你只能从被404的网页快照、聊天记录截图里，一点点扒出蛛丝马迹。 在中国，学区是资产，学生是耗材。 资产会被写进报表、计入估值；耗材用完即止，连波澜都掀不起。 作者在致谢里写下了一句如刀的话： “我用29个曾经会笑的孩子的死亡，证明了这个世界根本不在乎他们的死亡。” 在“成功”的祭坛前，生命的不幸被无情抹零。 这与学区房的定价逻辑，又有何异？ 只愿我们都能从这套把人异化成数据的疯狂评价体系里，寻得自己的解脱和出路。 虽然这是一篇SHIT上的论文，但我想说的是它已然超出了论文本身，它是一面镜子，照出了我们这个时代最残酷的真相： 当教育被彻底定价，当孩子被量化成“人力资本”时，活着本身，就已经输给了“赢”这一个字。 任何解说，终难替代读完原文的沉重。 强烈建议读读原文 ——它比任何鸡汤都更刺骨，也比任何批判都更真实。 原文链接：shitspace.xyz/article/dee1fc…

为什么四川人在北京吃不到正宗火锅？ 我是一个成都人，去年暑假在北京实习了两个月。 那时候中关村的写字楼里空调轰鸣，窗外是故宫的飞檐与长安街的车流。实习压力不小，下班后和我一同来到这里的成都的同事们常说：“走，吃火锅去，解解乏！”于是我们经常都会去三里屯、簋街一带最火的那几家。 桌上依然是两口锅：一锅是北京最流行的“川味火锅”，汤底相对“清澈”，红油只薄薄一层，花椒也不是很多，牛肉片烫得恰到好处，毛肚脆生，却总像隔着一层京城的薄雾；另一锅，是我从成都带来的火锅底料，牛油翻滚得赤红，麻椒炸得呛鼻，辣得直冲天灵盖。 我先夹了一筷北京锅里的黄喉，入口鲜香、油而不腻，北方的同事们觉得挺不错的：“北京的川菜现在就是这个味儿，够地道，也够养生！”我笑着点头，咽下那一瞬，舌根却忽然空落落的 ——那股能把魂儿都辣醒的麻，那股直钻脑门的辣，那股裹挟着锦江烟火与巴蜀山河的霸道劲儿，全都不见了。只剩下一丝礼貌的、妥帖的、被精心调校过的“川味”。 好吃吗？好吃。可我的胃，却在完成使命后，悄然生出一缕不甘 ——那阵来自宽窄、来自蜀都滚烫的烈风，不见了。 一个问号，像滚油里的气泡，从心底猛地翻起：为什么我巴蜀故里，那个火锅传说最浓烈的地方，那口本该最“正宗”的火锅，在今日的帝都，竟被这一锅清汤寡水的“改良版”，悄然夺去了所有话语权？ 这仿佛一场沉默的征服。而征服的根源，就藏在历史的烟尘、土地的脾性与人心的权衡里。 溯其源，火锅本非一地独创，乃中华先民千年与火与锅的共舞 ——商周之时，青铜鼎已成礼器，众人击钟列鼎，投牛羊于鼎中，生火煮食，分而食之，既是祭祀共享，亦是最初的“围锅而烫”。 汉代《释名》记“濯”法，马王堆汉墓出土分格铜鼎、下层炭火、上层沸汤，已具即时烫食之雏形。宋代林洪《山家清供》首载“拨霞供”——兔肉薄片，沸汤一汆，色如晚霞，便是今日“涮”之滥觞。元明以降，铜锅普及，北地涮羊、南国海鲜，各擅胜场。火锅之形，古已有之，其魂却在地域间悄然分岔。 而真正赋予今日麻辣火锅以灵魂的，却在清末民初的重庆嘉陵江畔、朝天门码头。那时的纤夫船工、挑担力夫，劳作于湿热江岸，捡拾屠宰场弃之不用的牛杂、毛肚、黄喉、鸭肠、血旺——以廉价牛油爆锅，佐以本土花椒、海椒（辣椒明代由海外传入，巴蜀独钟其烈），熬成滚油翻腾的红汤。 ——一来掩内脏腥臊，二来驱盆地终年不散的寒湿，三来增热量、暖筋骨。李劼人先生1940年代也曾亲笔考证：“吃水牛毛肚的火锅，则发源于重庆对岸之江北……盆内翻煎倒滚着一种又辣又麻又咸的卤汁……既经济，而又能增加热量。”这不是宫廷雅宴，而是底层生存的智慧结晶：麻开胃、辣散湿、鲜本真、香入骨。 四川火锅之鲜香麻辣，由此而生——它不是刻意标新，乃天时地利逼出的必然：巴蜀盆地，四周高山锁雾，湿气蒸腾，古人早知“以辛热祛湿、以麻辣开胃”，花椒乃本土原产，辣椒一入川便与花椒联手，挑战舌尖与神经，却换来身心通透的痛快。 这才是正宗的根脉 ——不求中庸，只求那一口直击肺腑的酣畅。 火锅顺江北上，漂到千年帝都北京，闯入的却是一个全然不同的世界：紫禁城气象，千年礼乐，商贾云集，口味求正。它迅速褪去山野戾气，被拽进了四合院的深墙与西装革履的精致江湖。 既然要当“聚餐主角”，光有麻辣怎够？ 于是华北厚重物产——羊肉肥美、宫廷遗风——毫不犹豫地将审美塞了进去：清汤打底，少油少椒，多加鲜菇、海鲜，让每一口都“鲜而不腥、辣而不燥”。火锅在这里被“首都化”了，甚至“全国化”了。它不再只是成都人的解馋首选，而是随时能端上桌、讨好各方胃口的“社交货币”。 它的内核，是妥帖的、官式的。 同源之火，在这里奔向了不同的锅底： 一条流向巴蜀性情的烈焰，滚烫而倔强，守着码头纤夫的原始痛快； 一条流向京师市场的温汤，圆润而周全，化作了帝都的包容大气。 风味的选择，从不是偶然，而是脚下土地掷地有声的回答。四川盆地，湿气终年不散，古医早有“辣祛湿、麻开胃”之论，故成都火锅麻得过瘾、辣得痛快、油得厚重，像我们那里的汉子，话不多却一开口就带火。 你很少见到我们把锅底调得清清淡淡、鲜鲜甜甜。我们的辣，是山川逼出来的辣，是骨子里的辣，不是调味品的辣。那一口滚油翻腾的牛油底，则是另一种智慧：在潮湿闷热的盆地，能辣出汗、麻出泪的痛快，才是对身心最直接的救赎。所以四川火锅的味觉地图是极端的，是麻与辣并存，且辣得毫不掩饰，它天然避开了“南甜北咸”那套中庸的阵营。 再看北京 ——这里是千年帝都，是“天府”遇上“皇城”的叠加。燕山脚下的物产厚重，羊肉肥美，宫廷御膳的遗风犹在。这里不仅有无尽的胡同烟火，还有精工细作的酱园、酒肆。当巴蜀的烈性遇见京师的雅正，食材与口味的融合与妥协便开始了。一块牛肉，先用清汤养鲜，再配少许花椒点缀，让辣味只作陪衬，不作主角。这不是烹饪，这更像是一场关于“大气”与“包容”的权衡。他们的鲜，是丰裕的、自豪的、八面玲珑的。 我们的土地教我们对抗与宣泄，他们的土地教我们融合与平衡。 那么，为何今天，是北京改良版的川味火锅，它的声量定义了全国火锅江湖的“主流”？ 这或许是一场“商品的胜利”。早在二十年前，海底捞便以连锁之名，将火锅标准化、品牌化，沿着高铁与航线，送往全国。为了让北方人不“上火”，辣度一再下调，底料一再中和。而成都街头那些藏在巷子里的老火锅馆，大多还守着祖传秘方、滚油重麻，是“老饕的味道”，难以形成铺天盖地的商业话语。 这更是一场“味觉记忆的妥协”。 在传播中，极端、内敛、需要语境的烈性，往往敌不过温和、圆润、具有普适性的口味。一锅清汤鲜美的“北京川味”，记忆点是如此友好；而一锅麻到舌头打结、辣到眼泪直流的正宗老火锅，它的好，太过猛烈，也太过私人。 在讲究“适度”“健康”“社交”的舆论场里，声音小的，自然被温柔地边缘化。 于是，一个简单粗暴的“南甜北咸”二元叙事之外，又多了一个“川味全国化”的新神话。 ——而我们四川，连同那些真正守着麻辣本真的小馆子，突然发现自己成了“沉默的少数派”，被这场热闹的商业盛宴，轻轻地搁置在了话题的边缘。 我们的味道，成了江湖传说中，一道被稀释的背景。 吃完最后一筷北京锅里的毛肚，汤底的余香在唇齿间徘徊。 窗外的中关村，已是华灯初上。 改良火锅的鲜美早已散去，但舌根那股久违的麻辣余韵，却在心底翻腾不息。 火锅征服北京，乃至试图定义天下川味的历程，是一部商业史、一部传播史，却未必是一部完整的性情史。 ——它用它的清汤圆润，书写了消费时代的传奇。 而我的故乡，那一口沉默的滚油老锅，依然守着巴蜀的江畔，用最原始的麻与辣——那从商周鼎食、汉代濯法、宋代拨霞供一路走来，又在清末码头纤夫手中淬炼而成的烈性——讲述着一个关于根脉、关于痛快、关于在复杂世界里保留一份本真烈性的故事。 征服，关乎规模与妥协；存在，关乎记忆与初心。 江湖从未一统，锅底自有山河。 我的乡愁，就在这麻与鲜的缝隙里，在那一锅未曾被清汤稀释的、赤红翻滚的牛油之中，找到了它安放的位置。 下次若再有人问我：“北京的火锅好吃吗？” 我大概只会笑笑，夹起一块家乡的牛肉，蘸上那碗永远滚烫的油碟，轻声说： “辣，才是成都的灵魂。” 而那灵魂，北京吃不到，我却永远带在身上。 味觉比路途更长，来处比远方更深。感谢引我写下这些文字的江哥 @yijiangren ，就像感谢每一口锅沸腾的勇气——让漂泊的川魂，在锅中重新滚烫。

善意如风，终归圆 ——内有抽奖，与各位续写余庆（送10份3个月 Gemini Pro 直冲卡） 这两天发生的一件事，让我感触很深 在如今这个利益至上的快节奏时代，还能遇到这样一份纯粹的善意 我很想记录下来并且深入的写一些自己的想法。只因为这份感受实在太深、太真。 故事是这样发生的。 前几天跟兔兔姐 @0xMilkRabbit 交流如何更好地帮大家薅Gemeni的羊毛的时候，她说评论区有很多小伙伴说涨价了，也有人担心家庭邀请的方式被封。 看见我在群里说的直冲的方式更稳妥，于是想分享一下我这种方式。 当时她很认真地问我：“你的流程能简单跟我说一下嘛，我没实操过，怕描述的不准确。” 我就把自己的每一步操作——从哪里点开、哪里绑定卡、哪里填地址、报错时该怎么办原原本本地告诉了她。 她还反复check了其中几个细节，担心写出来不准确的话会误导别人。 那一刻虽然隔着屏幕，但我的内心特别触动： 原来分享并不仅仅是随手一发，而是把别人的路当作自己的路来走——宁可反复确认，也要确保每一个字都经得起检验，能帮助到更多人。 我们聊着聊着，就提到了《周易》中那句“积善之家，必有余庆”。 善良的举动或者分享从来不该带着算计，只是把心放正，把话讲真。 善意就像一粒种子静静埋进土里，早晚有一天它会生根发芽，以你意想不到的方式回到你身边。 我不由感慨：“兔兔姐之前的推文写的很清晰呀，给你点赞” 因为她就是最早把那条Gemini的路，原原本本、毫无保留地分享给大家的人。 那份细致入微的步骤，那种把坑都踩完再告诉别人的真诚，那种认真求证的态度，看得我特别安心。 昨天只是随口一聊，谁也没有当真， 没想到第二天便在最意想不到的地方应了验，善意已经来到了我们身边。 早上醒来，看到闲鱼Gemini商家发来消息：“老板，我在X刷到了你分享的帖子”。 我天，是真的没想到咸鱼Gemini老板会刷推 老板紧接着说：“感谢推荐，我送你10张礼品卡吧，可惜我账号被同行举报了，15号晚上9点才能上链接，接不住这波流量”。 那一刻其实我有点愣住了 ——因为我们只是把自己踩过的坑、走过的真实路，原原本本分享出去， 从来没想过要什么回报 谁知这份善意竟先从兔兔姐那里传开，又从闲鱼老板传回我们身边 （我们现在又想传递给大家） 纵使我们只是因为纯粹自己觉得好，不是任何广告，就会认真分享；纵使老板明明因为店铺被同行举报，接不住这突如其来的流量、却依然第一时间向我和兔兔姐表达了感谢。 其实他的小店就算接住了流量也可以当做没有看到，更何况还没有接住，反而主动把温暖回馈给我们。 我突然意识到，原来善意的传播，比我们想象的还要快、还要远。 它像一条看不见的线，把昨天兔兔姐的分享、今天老板的这份感谢，悄然连成一个完整的圆。 就像兔兔姐说的：这说明两边都是很好的人 是啊，感恩之心在这个利益至上的时代真的很难能可贵 老板也没有让我们推荐，只是单纯感谢了我们，反而让人觉得更为难得。 我们聊完，也认为善良要传递下去，才有了今天这篇文章 正像兔兔姐说的：我们做事也好，发文也好，要无愧于心。老板本身服务好，人也很好，就要大大方方的推荐。 我想是的。 在闲鱼上交易靠谱商家是很重要的，现在回想起来当初充值遇到问题找商家的全程，老板服务很nice，很细心。 当时下单后我在充值 Gemeni的过程中突然“报错”，无奈我只能把异常截图给商家，找他解决。本以为可能就不了了之，没想到商家很快就回复并加急处理了，很耐心的一步一步教我该点哪里、该填什么，后面一路丝滑。 没有所谓的“价格低就不管了”，也没有半点敷衍，尽管琐碎，麻烦，但这份耐心让我觉得很难得。 回想那一刻，我更加理解了昨天兔兔姐问我流程时的那份认真，闲鱼老板看到我们文章的主动感谢，我们对老板反馈的意外之喜...... 那些小小的善意连在一起，让我们不由得想做些什么，让善意能一直传递... 积善之家，必有余庆 原来“余庆”不再是虚词，它就藏在这些最日常、最细微的回应里。 善恶到头终有报，只争来早与来迟——我们也想把这份意外的温暖，送给正在看这条帖子的你: 我和兔兔姐决定将咸鱼老板感谢我们送过来的，每张都可以使用三个月时长的10张 Gemini pro账户直冲卡送给大家~ 将小小的善意传递下去☺️ 今天，把这个完整的故事写下来，只是想把这份真实的感动，原原本本地留下来。 也希望正在看帖的你，能感受到那种久违的、纯粹的真诚。 愿善良的人，被善良对待。 愿你我，都能在不经意间，成为他人“余庆”里的那一缕春风。

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大家好像都很着急，有人因为游戏在酒吧接吻，有人宿醉后和陌生人去开房，还有人刚认识第二天就着急在朋友圈官宣秀恩爱，因为一场剧本就可以相爱，俗套老旧的剧情又在不停的上演。 而我好像死在了过去，我坚信着爱一个人要了解她的性格了解她的三观，要花费很长时间慢慢了解，然后再下定决心笃定去爱。 对我而言爱是一个相对沉重的话题，沉重到不能轻易说出口，我明白那些认识第二天说爱的人其实大多数不是真正的爱，只是觉得符合TA们的标准罢了 而我悲哀地像旧时代古典爱情一样，守着烧着半截的蜡烛，观望着这个滥情的时代。

顶级VC大佬“激情对线” Dragonfly 合伙人Haseeb (@hosseeb)和 Multicoin 联合创始人Kyle Samani（@KyleSamani）关于「代币是否vesting」开启了「辩论赛」 辩论主题「代币是否Day1全解锁」 Kyle Samani：「代币应Day1全解锁」 理由： -全部解锁有利于代币正确定价 -solana是最接近于做到这点的团队 Haseeb：「代币Day1解锁是无比糟糕的想法」 理由如下： -历史经验：不锁仓会导致代币大量抛售，如2018年ico崩盘 -团队激励：锁仓是团队长期激励的重要机制 -资本市场验证：成熟的资本市场，如ipo也有锁定期 Kyle Samani反驳： -市场已经越来越聪明 -投资人需要考虑员工的主观能动性，而不是用代币激励他们 -9个月全部解锁是Anatoly（Solana创始人）的想法 Haseeb反驳： -这无关于市场是否变聪明，还是激励的问题，博弈论永远不会变 -如果激励不重要，为什么员工要签合同？ -你的第三点说的通。但为什么要锁定未来代币出售？ …………

再次感谢 @qinbafrank 老师的解惑 这里梳理了一下，首先是我的误区所在: 通胀误区： 宽松货币政策并不必然导致通胀，像2010年代美国低利率环境下通胀仍维持低位。 通胀首要源于供给问题，其次才是货币因素。 再复盘一下通胀的供给主导性： 历史性通胀事件（1970年代石油禁运和2022年疫情供应链中断）都是以供给中断为核心的。 2023年供给恢复后通胀整体下降后，现在的小幅反弹其实主要受关税的传导影响，而不是供给中断，所以通胀持续上升的概率是较低的。 通胀结构的一些分析： 通胀构成包括能源、商品和服务类（其中住房占比超30%，影响最大）。 现在来看能源通胀处于底部，住房通胀小幅走弱，超级核心通胀平稳；10月前通胀缓慢抬升的主导因素还是为为关税传导商品成本，但实际传导是要慢于预期滴。 个人对通胀的基数效应与相对性的一些拙见: 通胀数据为相对指标（同比/环比都可以这么说），成本上升导致的抬升将在基数增大后出现一定的回落。 绝对物价虽然在持续上升（还是举个例子吧:70年代至今美国物价涨逾三倍），但关税有效税率趋稳and可能增加豁免，反而限制了进一步上行。 从政策和政治来看的话:川普支持率下降还是主要是通胀与民生问题两个大头，为赢得中期选举，川普已经启动农产品关税豁免和药品价格压制这些手段了。 个人预计未来会有更多的商品关税调整，将推动商品通胀环比下降乃至负增长。 感谢frank老师指正，这样来看的话，我个人认为Q4通胀会处于缓慢抬升的情况，到年底或明年初触顶后大概率会回落。但还有一方面还是受政府停摆的影响，11月的数据延迟公布，还是要再等一等。 整体来说，这一轮通胀为阶段性の小幅度反弹，演变为我之前所想的持续大通胀的风险不大不大🫡

正好聊聊通胀的问题：1、这里有个小误区，认为宽松一定会带来通胀，但你看十多年前整个一零年代美国利率很低超低，但通胀也很低。个人认为通胀首先是个供给问题，其次才是货币问题。 2、如何理解通胀首先是供给问题？ 七十年代和22年两次历史性大通胀都是供给中断导致的：七十年代是石油禁运、22年疫情导致供应链中断次因才是20年货币大放水。 然后23年供给恢复后其实通胀一直在下降、中间经过两次小幅反弹。今年三季度通胀缓慢抬升，是关税传导商品带来的成本提升并不是供给中断，那么未来通胀持续飙升的可能性就比较低。 3、看通胀的构成：能源通胀、商品通胀、服务类通胀（又可以分成住房通胀、超级核心通胀），这里住房通胀三成多权重、影响最大。现在的情况是，能源基本上在底部徘徊、住房通胀10月之前时小幅走弱的（利率还是很高），超级核心通胀保持平稳（现在美国消费还可以的），10月之前几个月通胀小幅走高主导还是关税传导商品成本上、而且传导的要比市场预期的慢。所以10月之前几份通胀数据在缓慢抬头，但是每次都低于预期。 4、这里还有一个基数效应在，我们看通胀数据其实是相对数据，同比是跟去年同期比，环比是跟上一个月比。成本上升导致的通胀抬头在未来某段时间会出现基数增大、那么就会出现同比和环比下降的时候（因为成本也不会无限上升、价格提到就一个阶段之后也不会再上升）。当然你看物价的绝对值是一直在上升的，七十年代到现在美国的物价上升了三倍多（年增1%～3%上下、下图2） 现在好的点在于美国关税也基本上稳定了有效税率应该维持在百分之十几的样子，而且还有不断豁免的可能性。 5、之前在这里x.com/qinbafrank/sta…聊到川普四季度以来支持率大降，民众支持率降福最大的就是关于通胀物价和民生问题。这也就成了26年川普面临的最大问题，不解决物价共和党可能很难赢得中期选举。最近已经有一些动作：把很多农产品关税豁免、极力压低药品价格等，我预期之后应该还会把很多跟通胀联系密切的商品关税要么降低要么豁免。明年某个时候会看到商品通胀的环比下降甚至负增长的状态，只有环比负增长才能说物价走低，川普才会赢麻。 6、9月初这里x.com/qinbafrank/sta…聊过，预期四季度通胀缓慢抬头、年度或者明年初通胀可能触顶，之后回落。但是并不清楚具体在何时触顶，具体哪个月会回落。特别是因为政府停摆已经有两个月没数据了，只能等到中旬公布11月通胀数据时看看走势如何。这个只能走一步看一步。 但整体看这一波通胀抬头是阶段性反弹，变成整体持续性大通胀的概率并不大

本211在读现身说法 身边确实有不少非常主动、深度拥抱 AI 的同学。有的人每天追踪最新模型更新，有的在研究 Prompt 工程，有的已经在做自己的小产品甚至尝试创业。和这样的人呆久了，你能感到一种很强的“自驱力”： 他们是真的在奔向未来。 但从更大范围来看，大多数同学对 AI 的使用仍停留在完成任务的层面。 他们会用 AI 写作业、查资料，但很少愿意花额外时间去探索更深的能力，反正能完成任务就行。 反思两点： 1️⃣主动学习的门槛正在被低估 自驱力很重要。AI 工具变得越来越容易使用，但真正用出壁垒需要持续学习与迭代。更新太快，我自己有时候也会觉得跟不太上，更不用说那些不愿投入时间的同学。 2️⃣环境与圈子会极大影响认知深度 我非常幸运，身边有愿意探索学习并及时分享的朋友和圈子。 当你在一个积极学习的圈子里，你会不自觉被推动往前； 但如果周围都把 AI 当成快捷键，那你的认知就很容易停留在表层。 AI的技术浪潮极快，未来的差距，很可能就在“愿不愿意主动学习”这一点上被拉开。 🫧圈子真的会决定上限。

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04大学生终于过上了每月领u的日子🫧 某所运营实习成功上岸，分享一下自己的经历 主包非技术出身，学的是mkt，目前大三 今年年初的时候开始接触币圈，刚开始属于不屑一顾所以吊儿郎当的tour，看了两三个月也就很少关注了。 转折点是今年大二暑假在传统行业实习的时候，深刻感受到这样的生活不是我想要的， 我需要更刺激、更有激情、更有挑战的人生，当然也想赚💰😂 于是重新想到了web3，开始认真学习 🤡八月底的时候在小红书上面试了一家startup，结果他们说虽然我很符合要求，但没有hc，问我愿不愿意做志愿者。 当时主播就觉得不对劲感觉是骗子，但想着机会难得也就答应了。果然进去之后发现只有我一个实习生，员工也少的可怜，就是被白嫖了，干了一个月遂跑路。（骗子去死） 后面再找实习很难，因为没有一段很拿得出手的“第一段实习”。 🧐十月的时候基本上又想放弃了，结果很久不联系的朋友突然问我：“要一起去跑会吗？”真是完全无法预料到的经历。 🤡半年多来基本上都是单打独斗，然而一个人真的很难在这个行业存活。 那次跑会印象很深刻，认识了很多高校链协的前辈，感受到了这个行业的热情，也坚定了我在这个行业发展的决心。 👾重振旗鼓开始认真找实习，最终约到了链协群里前辈推荐的实习的面试，后来才知道是某🔒。 这份offer也得之不易，本来已经被告知被拒了，但是我还是不死心去加了面试官的联系方式，对她表达了感谢之情因为确实在短短半个小时的面试过程中学到很多，想着就算现在不行，也算在业内积攒了人脉。 🤑大反转来了！隔天被hr通知，面试官愿意多给我一个岗位🥹 总之我很感激这大半年发生的一切，每一步都是值得的，行业内的绝大多数人也都愿意拉你一把。 🥳总结一下我的想法： 🌟永远不要缺乏主动建立connection的勇气 🫧赛道选择永远大于努力 🫧凡事发生都将有利于我 （但是虽然现在实习是有了，心情好了一段时间后又不可避免焦虑未来、焦虑毕业....） btw欢迎大家跟我多多交流、互相认识，真的很想多认识圈内的朋友呀😆（本人在上海成都来回切换🤫）