【公式】Startup Culture Lab.
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【公式】Startup Culture Lab.
@StartupCul_Lab
スタートアップの経営層や人事責任者が集まり学び合い、組織課題を実践的に解決していく研究プログラムです。 Startup Culture Lab.のイベントやスタートアップの組織・人事について発信して行きます。 2023年立ち上げ、3年間でスタートアップ約150社、のべ3600人参加
Присоединился Mayıs 2025
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とても楽しみにしております！ご興味ある方はぜひ！
秋山 紘樹@hirooooki
「いい人が来ない」とき、つい募集チャネルを変えよう、増やそうとなりがちです。 それ自体は間違いではないのですが、チャネルの効果を最大化するには、その手前にある「誰を・なぜ採るのか」の解像度が大きく影響します。 採用がうまくいかないとき、"How" を変える前に "What" と "Why" に立ち返ってみる。 これだけで打ち手の精度がガラッと変わることがあります。 こうした採用の原理原則を、スタートアップの方向けにお伝えする場を設けることになりました。 @tsubo92 さんの図解入門シリーズ累計10万部記念イベントでご縁をいただいた、『カルチャーモデル』の著者 @karacchi_さんが運営する@SCLab2025にて。 テーマは「スタートアップ向け 採用活動の基本の"キ"」。 6/08（月）19:00〜、モンスターラボさんのオフィスでの開催です。 ノウハウやTipsではなく、自社なりの採用のかたちを見つけるための土台を持ち帰っていただける場にしたいと思っています。 申し込みフォームはコメント欄に載せておりますので、ご興味ある方はぜひ！
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秋山さんの採用勉強会、めちゃくちゃ楽しみにしてます！！
何事も、基本をしっかり押さえてからの応用なのでね。
AIで自動化とかしちゃう前に、ベースをまず抑え、プロセスをちゃんと設計し、意味のあるところにAI使いましょ。
秋山 紘樹@hirooooki
「いい人が来ない」とき、つい募集チャネルを変えよう、増やそうとなりがちです。 それ自体は間違いではないのですが、チャネルの効果を最大化するには、その手前にある「誰を・なぜ採るのか」の解像度が大きく影響します。 採用がうまくいかないとき、"How" を変える前に "What" と "Why" に立ち返ってみる。 これだけで打ち手の精度がガラッと変わることがあります。 こうした採用の原理原則を、スタートアップの方向けにお伝えする場を設けることになりました。 @tsubo92 さんの図解入門シリーズ累計10万部記念イベントでご縁をいただいた、『カルチャーモデル』の著者 @karacchi_さんが運営する@SCLab2025にて。 テーマは「スタートアップ向け 採用活動の基本の"キ"」。 6/08（月）19:00〜、モンスターラボさんのオフィスでの開催です。 ノウハウやTipsではなく、自社なりの採用のかたちを見つけるための土台を持ち帰っていただける場にしたいと思っています。 申し込みフォームはコメント欄に載せておりますので、ご興味ある方はぜひ！
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「いい人が来ない」とき、つい募集チャネルを変えよう、増やそうとなりがちです。
それ自体は間違いではないのですが、チャネルの効果を最大化するには、その手前にある「誰を・なぜ採るのか」の解像度が大きく影響します。
採用がうまくいかないとき、"How" を変える前に "What" と "Why" に立ち返ってみる。
これだけで打ち手の精度がガラッと変わることがあります。
こうした採用の原理原則を、スタートアップの方向けにお伝えする場を設けることになりました。
@tsubo92 さんの図解入門シリーズ累計10万部記念イベントでご縁をいただいた、『カルチャーモデル』の著者 @karacchi_さんが運営する@SCLab2025にて。
テーマは「スタートアップ向け 採用活動の基本の"キ"」。
6/08（月）19:00〜、モンスターラボさんのオフィスでの開催です。
ノウハウやTipsではなく、自社なりの採用のかたちを見つけるための土台を持ち帰っていただける場にしたいと思っています。
申し込みフォームはコメント欄に載せておりますので、ご興味ある方はぜひ！
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【30名限定】スタートアップ向け 採用活動の基本の「キ」
ダイレクトソーシング社の秋山さんをお招きし、オフライン勉強会を開催いたします！
本来、Startup Culuture Lab.メンバーのみに開催する講座を特別に外部の方向けの枠を設けました！ ご参加をお待ちしております(リンクはリプ欄に)
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Tokyo Startup TalentのDay4、テーマは採用・オンボーディング。
iYellの事例を伊東さん @takumaiYell にお聞きしました。
・事業の説明をあえて一切せずに採用する
・カルチャーフィットだけを見てスキルは見ない
・その考え方が良いと思う人だけを採ればいい
考え方の一貫性が大事。
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スタートアップ向け、人事評価制度のガチ勉強会中。
ポイント
1) ガチガチにせず、経営の自由度を持たせる
2) 環境変化に応じ、目標を柔軟に見直せるように
3) 給与の減額も可能な設計に
4) 壊す前提でつくる
特に3は、説明責任があり後出しできないので、初期の設計段階で想定しておくのは大事。
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【残席わずか 05/15 19:00-】
「スタートアップの人事制度の作り方」の勉強会を明日開催します。わずかながら残席がありますのでご参加可能な方はぜひご参加ください！
peatix.com/event/4989192/…
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人事制度って、過去に所属した会社の経験に引っ張られがちで、考え方に偏りが出ます。
そのため、Startup Culture Lab.を運営するフェロー・コーチのベースを揃えために勉強会を企画したのですが、今回特別に、外部に20名限定で開放して募集します！
ぜひ！！
peatix.com/event/4989192/…
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Startup Culture Lab.の運営も40名規模となり、組織化してきて横連携が必要ってことで、オールハンズをはじめました！
兼業ベースでも各チーム毎月ちゃんと進捗しててすごい。何よりコミュニティとして普通に楽しいな！
2026年度の活動がいよいよ迫って来ました！まだ追加募集中なのでぜひ！
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今週の金曜日（5月15日）にスタートアップの人事制度の作り方について話してきます！
・採用ミスったときってどうしたらよいの？
・スタートアップって賞与は入れてた方が良いの？
・バリューを浸透させたいときって、人事制度にどう盛り込んだらよいの？
のようなスタートアップならではの課題に対して、人事制度での”打ち取り方”を話します。
ご興味のある方は是非！
peatix.com/event/4989192/…
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【20名限定】スタートアップの人事制度の作り方
イネーブルメント・コンサルティング社の田中さんをお招きし、オフライン勉強会を開催いたします！
まだまだお席まだありますので、ご参加をお待ちしております(リンクはリプ欄に)
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全社MTGで利用させていただいたんですが、参加者の満足度がとても高かったです！
会場の雰囲気の良さ、スタッフの方の対応、料理・ドリンクの質、アクセスの良さなどなど、とても素敵な会場なのでオススメです〜
ふでつか@㍿CRAZY@fudetsuka
困ってる、社内イベント担当・幹事・運営の方いませんか？ 【社内イベントあるある】 ・無機質な会場だと、なんか盛り上がらない ・アクセス悪いと、アンケートに書かれる ・料理やドリンクにこだわらないと、上司が反応する ・空間がお洒落じゃないと、会費や予算への目線が急に厳しくなる 場所選びひとつで空気変わるから地味に気が抜けない。 私たちは、表参道からアクセスの良い場所に会場を運営してて「ちょっとお洒落な場所でやりたくて」とお問い合わせくださる方はかなり高確率で決めていただけます。笑 結婚式場も運営していて、料理は都内口コミNo.1を獲得したシェフチームが担当。ありがたいことに、お料理を理由にリピートしてくださるお客様も多いです。 先日も、在日英国商業会議所の会議＋パーティーでご利用いただきました。リピートでした！ もし社内イベントやキックオフ、懇親会などで場所を探されている方いたら、DMください！
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イネーブルメント・コンサルティング社の田中さんをお招きし、オフライン勉強会を開催いたします！
お席まだありますので、ご参加をお待ちしております(リンクはリプ欄に)
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